收藏 分享(赏)

长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt

上传人:无敌 文档编号:960711 上传时间:2018-05-07 格式:PPT 页数:29 大小:316.50KB
下载 相关 举报
长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt_第1页
第1页 / 共29页
长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt_第2页
第2页 / 共29页
长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt_第3页
第3页 / 共29页
长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt_第4页
第4页 / 共29页
长沙金色屋顶整合推广策略方案.ppt_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、金色屋顶整合推广策略2006.7.10我们应该说什么 /做什么( What)?为什么这么做( Why)?什么时间 (When)?什么地点 (Where)?对谁说( Which)?怎么做 (How)?预算 (How much)?拿出你的解决之道 5W2H本方案的主要目的,就是为您提供以上解决之道WhatWhereHow much HowWhichWhenWhyPoint真正的强者不需要哗众取宠,迎合卖弄。他需要的是找准位置,韬光养晦,适时彰显光彩。大众传播与小众渠道的准确结合,树立形象,并且带动销售,就是我们的主要目标。回 顾我们是梦洁。我们拥有精益求精的工作态度和孜孜不倦的品质追求,这是我们得

2、以成为家纺业第一品牌的重要支柱。而在房地产业,品质,同样是我们的第一追求。我们立志树立长沙滨江人居典范,打造独一无二的城市形象标志,为城市贵族提供最顶级的高尚府邸,让其享受人生高度的极致乐趣。我们提供的是最豪华的纯住宅产品,有别于但不排斥别墅产品,我们是真正的第一居所,是富豪应该拥有的头等物业。总体推广策略推广目标:树立城市形象标志,打造滨江顶级豪宅推广原则:简单 直接 有效推广策略:大众传播开启市场,树立形象小众传播找准客户,促进销售大众媒体包装推广市民认知建立形象细分客户小众推广满足欲望促成销售控制性推广流程表市场 VS竞争看清对手,他们是谁?他们炼的是什么武功?金色屋顶的主要竞争对手只有

3、一个: 华盛 新外滩 我们与对手同处一个区域,没有第三者。华盛新外摊已经对 “外滩 ”这一区域价值做了充分的炒作,因而在产品条件还不成熟的情况下,我们不需要炒作区域价值。“既要对抗,也要联合 ”政策我们需要密切监测新外滩的销售推广动作,以便及时调整策略,借其东风,节省成本。但必要时,与其联合推广,提升整个板块价值。差异化竞争手段我们应当避开与华盛新外滩正面交锋,从产品层面出发,诉求项目“纯住宅 ”“空中别墅 ”等独特卖点,吸引客户,拉开竞争差距。我们诉求什么?重点是什么?说什么 (What to say):无论采用何种传播手法,必须首先确认:基于项目之上,应当给予市场哪些信息。它构成了传播的所

4、有内容,也是成功传播的先决条件。引入项目、树立城市形象标志的策略支撑城市标志城市标志n回顾历史寻找城市记忆,倾听建筑之声 回顾老长沙历史,寻找当年滨江特色建筑,开启寻找城市标志之旅。n城市现状观察目前长沙城市现状,建筑标志与城市形象缺乏良好互动,以至于没有一个得到市民广泛认可的 “现代建筑 ”的城市形象标志。n展望未来长沙需要一个滨江的,建筑外形独特的,具有历史责任感的,能够称作 “城市形象标志 ”的建筑体。产品诉求,客户认可价值的重要砝码顶级府邸顶级府邸n哥特建筑解读哥特式建筑艺术底蕴,展示别具一格的城市标志新风貌。n核心江景稀缺地脉,奢侈景观。n项目配套便利的交通、丰富的周边配套以及顶级产品配套。重点诉求面拉动项目品牌,产品附加值提升的途径之一品质品质 &品牌品牌n驰名品牌梦洁 中国驰名商标,讲述梦洁品牌发展历程。n百年品质正因为梦洁打造产品的细致态度以及对品质的高度追求,才有高水准的建筑品质,才有百年经典的城市标志。n“爱家 ”文化从家到城,梦洁演绎 “爱 ”的真谛。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 解决方案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报