1、主讲人：唐钢运营改善部 赵振锐 为什么要发展信息化 1 信息化发展的几个阶段 2 唐钢的信息化 3 目 录 一、为什么要发展信息化 2002年以来 WSD评价指标调整 2007 产品质量 取消 国内市场增长 在国家 /地区的支配力 现金运营成本 获取外部资金的机会 股市表现（近 3年） 近三年获利能力 铁矿石和焦煤资源 规模 新增 位于高速增长的市场 成熟市场控制力 所在国家风险因素 加工成本与收益 原材料成本 劳动力成本 能源成本 获利能力 铁矿 炼焦煤矿 2011 原料成本 取消 靠近下游用户 新增 2012 成熟市场控制力 取消 大买家议价能力 高附加值产品 新增 国内市场议价能力 无变
2、化 规模 6% 产能扩张 6% 下游业务参与度 4% 并购联盟与合资 6% 技术创新能力 6% 环境与安全 4% 加工成本收益 5% 国内市场议价能力 6% 下调 位于高速增长的市场 6%3% 所在国家风险因素 6%2% 劳动力成本 4%3% 熟练技术工人 3%2% 退休职工福利 3%2% 能源成本 4%3% 上调 高附加值产品 4%5% 来自竞争对手的威胁 4%5% 铁矿 3%5% 炼焦煤矿 3%4% 与原料商的距离 3%4% 盈利能力 4%6% 资产负债表 3%5% 近年来来 WSD评价指标 权重比例调整 一、为什么要发展信息化 一、为什么要发展信息化 融资 难度加大 产能 过剩 市场需求
3、 增速放缓 环保 压力增大 同质化 竞争加强 严峻的市场形势 一、为什么要发展信息化 台湾中钢 钢板工场 的工艺改革创新 1977年投产出第一块钢板， 1983年配套轧制程控电脑系统及自动厚度控制系统，并于同年年底钢板全线追踪系统； 1987年增设钢板平面板型控制系统； 1988年增设薄板标记设备并更新射线测厚仪； 1990年增设在线超声波检测系统； 1993年增设加速冷却设备、预平整设备并把热平整机更新为 3600吨强力热平整机； 1994年更新正常化炉以具备回火功能； 2003年更新钢板 4HI轧机并增设边轧机； 2007年增设轧延宽度计； 2008年增设剪切线钢板激光测厚仪； 2009年
4、增设 CNC磨床。 一、为什么要发展信息化 二、信息化的发展的几个阶段 MRP MRP ERP 二、信息化的发展的几个阶段 ERP的实现方式：信息统一平台全覆盖 二、信息化的发展的几个阶段 决策支持系统 BI/BO 销售 生产 质量 采购 ERP 设备 仓储 财务成本 人事 L5 L4 L3 L2 PCS 生产过程控制系统 PLC 可编程控制系统 生产过程执行管理系统 L1 ERP的实现方式：五级架构模式 三、唐钢的信息化 唐山钢铁集团有限责任公司是中国特大型钢铁联合企业，河北钢铁集团的骨干企业。 唐钢现有在册职工 3.7 万人，钢铁板块具有 2000 万吨 /年的配套生产能力，主要产品为板、
5、棒、线、型四大类，包括热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢、棒材、线材、型材等 140 多个品种，精品板材占产品总量的 60%。 三、唐钢的信息化 2005年，覆盖公司南北区的千兆光纤主干网。 2006年，一钢轧产销一体化管理系统。 2007年，办公自动化系统。 2008年，整体信息化建设一期工程。 2009年， SAP系统的 PM（设备管理）模块和设备点 检管理系统。 2010年，能源管控中心系统项目。 2011年，子分公司 SAP系统。 2012年， SAP之上的综合查询及关键指标展示系统， 客户关系暨电子商务平台。 2013年，标准 +模式， BOM优化，公司物流管控平台。
6、 2014年，信息化平台整体改造。 三、唐钢的信息化 决策支持系统 BI/BO 河北钢铁集团 ERP 销售 生产 质量 采购 ERP 设备 仓储 财务成本 人事 客户 供应商 L5 L4 L3 L2 客户关系管理 OA 一冷轧 MES PCS 生产过程控制系统 专家系统 PLC 可编程控制系统 生产过程执行管理系统 一钢轧 MES 中厚板 MES 不锈钢 MES 二钢轧 DSS 数据支撑系统 铁前 DSS 辅助信息系统 物流系统 计质量系统 能源系统 点检系统 天车系统 质保书系统 铁水调度系统 设备采购系统 测量管理系统 铁运系统 门禁系统 一卡通系统 L1 物联宝 实时数据库系统 L2.5
7、 三、唐钢的信息化 决策支持系统 BI/BO 河北钢铁集团 ERP 销售 生产 质量 采购 ERP 仓储 客户 供应商 L5 L4 L3 L2 客户关系管理 PCS 生产过程控制系统 专家系统 PLC 可编程控制系统 各 非 钢 生 产 管 理 系 统 L1 物联宝 一冷轧 MES 生产过程执行管理系统 一钢轧 MES 中厚板 MES 不锈钢 MES 二冷轧 MES 二钢轧 MES 铁前 MES 炼钢 MSCC 设备 财务成本 人事 计划排程 APS 订单设计 ODS 质量管理 QMS L3.5 供应商关系管理 全面预算管理 辅助信息系统 物流系统 计量系统 能源系统 点检系统 天车系统 质保
8、书系统 铁水调度系统 设备采购系统 测量管理系统 铁运系统 门禁系统 一卡通系统 考勤系统 LIMS实验室管理系统 覆盖非钢 实时数据库系统 覆盖非钢 工厂数据库 L2.5 项目 OA 铁前整体二级系统 协同办公（ OA）系统 系统功能 实施效果 公文处理 事务处理 公文传输 信息查询 点检用户管理 整合企业资源 提高办公效率 节约办公成本 固化管理流程 减少支出费用 三、唐钢的信息化 客户关系系统 客户管理 销售管理 服务管理 电子商务 固化管理流程 扩宽销售渠道 销售经验传承 提升服务水平 提升市场竞争力 三、唐钢的信息化 备件共享 备件联储 备件调剂销售 备件零 库存 备件超市 数据共享
9、 资源优化配置 设备资源效益最大化 备品备件管理从静态到动态 备品备件模式的变更 降低备品备件库存 降低资金占用 三、唐钢的信息化 ERP SD 销售 PP 生产 QM 质量 MM 采购 PM 设备 WM 仓储 HR 人事 FI/CO 财务成本 三、唐钢的信息化 报价 发票校验 采购申请 收货 采购订单 报价 ： 销售 管理 供 应 商 出具发票 客 户 订单 交 货 询价 入库 出库 仓库 管理 基础生产 计划 MRP 物料预测 PP :生产管理 ： 采购 管理 询价 计划订单 采购 /库存 /生产 /销售分析 库 存 管理 批准 / / I 批准 销售活动 销 售 计 划 ： 采购 管理
10、生产订单 生产控制 I C O /M CO HR： 人力资源 管理 P： 设备 管理 SAP内部模块逻辑结构图 三、唐钢的信息化 固化、规范了企业的管理流程 实现了公司编码的统一化、标准化 实现了销售、生产计划、技术质量、采购、发货、财务、物流、设备的一级管理体系 提高了企业的管理水平 提高了信息的及时性、准确性 提高了企业管理的精细度 降低库存占用 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化 0.00 500.00 1000.00 1500.00 2000.00 2500.00 9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日9月7日9月8日9月9日9月10日9月11日9月12日9
11、月13日9月14日9月15日9月16日9月17日9月18日9月19日9月20日9月21日9月22日9月23日9月24日9月25日9月26日9月27日9月28日9月29日9月30日北区高炉成本 当日成本 累计成本 合理成本 三、唐钢的信息化 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 800.00 900.00 9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日9月7日9月8日9月9日9月10日9月11日9月12日9月13日9月14日9月15日9月16日9月17日9月18日9月19日9月20日9月21日9月22日9月23日9月24日9月25日9月26日9月27日9月28日9月29日9月30日北区喷煤成本 当日成本 累计成本 合理成本 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化 一冷轧 MES 不锈钢MES 一钢轧 MES 生产管理 系统 中厚板MES 铁前 DSS 二钢轧 DSS 三、唐钢的信息化 实施效果 系统功能 原料管理 生产计划管理 生产管理 产品管理 质量管理 实绩收集 报表分析 设备参数监控 数据共享 支撑 ERP平台运行 执行 ERP决策 提高计划兑现率 提高生产效率 提升产品质量 报表自动及时 提高生产管理精细度 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化 三、唐钢的信息化
