进一步强化董事会的地位和作用，处理好董事会与党委、经理层及监事会的关系，协调一致地开展工作。一是处理好与党委会的关系，发挥好“ 双向进入，交叉任职”的作用，认真落实党委工作建议，维护好党委的政治核心作用。二是处理好与经理层的关系，协调好各个方面力量，为经理层开展工作创造条件，确保年度经营目标的保质保量完成。三是处理好与监事会的关系，认真落实“三重一大 ”决策制度，配合做好 “三位一体”大监督体系建设，自 觉接受监事会的监督，做到“监督中决策，阳光下行政 ”。在实际工作中，尝试建立多层次的信息沟通机制，搭建信息交流平台，加强董事会、党委、经理层及监事会之间的信息共享及沟通，努力调动各个方面的积极因素，把董事会的各项决策制定好、执行好、落实好。
