1、1五月份“即知即改”问题交办“整改清单”序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注36 区民政局群众反映幸福街道有 40 余户重残对象申报落实补助，迟迟还未办理。今年初，根据区分管领导在召开区财政局、民政局会办会上的要求，区财政局、民政局组成调查小组分别对 15 个乡镇（街道）上报的 1981 名二级以上重度残疾人进行抽查。经过调查组抽查、乡镇（街道）进一步核查，全区 1685 名二级以上重残人员符合救助标准，其中幸福街道 114 名二级以上重残人员符合救助标准。并于 3 月底将补助全部发放完毕。重残救助是针对低保边缘户的二级以上重残人员实施的生活救助，不是所有二级以上重残人员都可以
2、享受救助的，对于部分群众反映幸福街道有 40 余户重残对象申报落实补助迟迟还未办理的情况，经区财政局、民政局前期调查核实，按家庭收入计算，40 余户重残人员收入不在低保边缘户范围内，不符合重残救助条件。1、部分村居反映上级向其下达社会抚养费征收任务指标，村居完成不了任务的，由村组干部私人垫资,基层干部意见较大。2014 年，我乡社会抚养费征收任务为 150 万元。目前，国家放开单独二胎政策，部分群众误认为生育政策已放开，不愿缴纳社会抚养费，再加上部分村组干部在社会抚养费征收过程中思想认识不到位，存在工作方法简单、老办法不能用、新办法不会用、人为减少征收标准等情况，造成社会抚养费征收任务一时难以
3、完成。所以在时间紧，任务重的情况下，出现部分村组干部先行垫资现象。针对以上情况，我们一是积极与区人口计生局协调，争取调整考核方案，降低社会抚养费征收任务指标，减轻基层负担；二是加大征收力度。积极协调相关部门，采取多种征收形式，特别是增加法院执行的比例，做到应收尽收，尽量减少和避免村居干部个人垫资的现象。37罗圩乡2、群众反映个别乡、村干部执行“禁令”不到位，存在午间饮酒问题。出台了罗圩乡关于改进工作作风、密切联系群众的六项规定 ，对工作纪律做了明确要求，同时安排乡纪委对午间饮酒、上班时间上网、购物、玩游戏、迟到早退等行为进行定期、不定期的督查，每次督查结果均在全乡通报并严肃处理。今年三月份，乡
4、纪委在督查中发现 1 例村干部午间饮酒情况，对其做出了诫勉谈话、罚款 100 元、扣除当月考核并在全乡大会上作书面检讨的处理。 针对个别乡村干部仍然存在顶风违纪的现象，下一步我乡将组织全体乡村干部对各项禁令进行再学习，要求对规定的制度内化于心，外落实于行动；同时加大督查频度和广度，每周至少三次督查；扩大督查范围，本乡的所有大小饭店全部列入督查，也将对离我乡较近的周边乡镇饭店开展暗访。对发现有午间饮酒行为的村干部，根据规定严肃处理，违反规定的乡干部在上报区纪委处理的同时，乡内先行处理。通过工作力度及惩处措施的不断加大，坚决杜绝午间饮酒现象再次发生。2序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况
5、 备注1、基层反映街道会议太多，占用了不少时间和精力，落实工作时间就相对较少了。进一步明确会议要求，严格核定每次会议召开的时间、人次、规模，做到可开可不开的会坚决不开；必须开的会尽量开短会；相似相通会议放在一起开；开会时间尽量放在晚上或者周末，精简参会人员，让大多数人员落实到具体工作中。2、领导班子成员之间交流较少，工作上缺乏配合意识。加强班子之间的交流与沟通，定期组织主要领导与副职领导、副职领导之间、副职领导与分管部门负责人等几个层次的谈心谈话活动，相互交流思想上及工作上的意见建议，以增强工作的配合度，进一步增强凝聚力和向心力。3、下基层到一线还是较少，与普通群众接触少，有时仅满足于在办公室
6、听汇报。结合群众路线教育实践活动的联系点安排、特困户结对帮扶工作及领导干部“三解三促”活动，要求党员干部每周下基层至少一次，深入网格、深入基层了解群众所思所想，为群众解决力所能及的问题。38 项里街道4、群众反映部分村居财务不够公开透明，监督渠道不畅。完善制度、规范公开内容，确保“四务”公开经常化、制度化、规范化，形成“四务”公开工作长效机制。加大街道网站的公示力度，同时街道加强对各社区的财务审计工作，并充分发挥各居委会及监督委员会监督作用。39区政府纠风办群众反映乡镇、街道和机关部分公务用车车牌小号换大号，逃避监督，建议全区一般公务用车统一张贴公务用车标识和监督电话，便于群众监督。5 月中旬
7、，区纠风办对全区公务用车的“一识两证”组织了一次集中排查，共补发公务用车标识 64 张，补办、更换公务用车专职驾驶员准驾证 52 个。2012 年 8 月，区委、区政府印发了宿城区党政机关公务用车配备使用管理办法 。2013 年 4 月，区纪委出台了关于重申公务用车配备使用管理相关规定的通知 ，对公务用车的审批、购置、拍卖、使用管理等方面划出了“红线” ，要求严格执行公务用车购买审批制度；严格执行公务用车“一识两证”制度；严格执行节假日封存制度；严禁公车私用、乱停乱放等。确保公车使用管理，有据可依，有章可循。2014 年 4 月，区纠风办对包括企事业单位和执法执勤用车在内的全区360 余辆公务
8、用车的车牌、品牌、车型、排量、价格、权属、购车时间及节假日停放点等 10个项目信息逐一核实登记，建立了公务用车电子信息档案。统一公务用车标识。所有公车都在前挡风玻璃右上方，统一张贴印有监督电话（0527-82960101）的绿色椭圆形有“宿迁市宿城区公务用车”字样的新标识牌，同时不定期地随机抽查，对时贴时取，张贴不规范的严肃惩处。四月中旬，区纠风办组织了党风政风监督员培训工作，并将监督电话、邮箱和党员干部在服务群众、公车私用等方面的行为浓缩成 10 条“看得见”的监督内容，印制成便携式的“党风政风监督联系卡” ，发放给每个监督员。抓住元旦春节，清明五一、国庆中秋等重要时间节点，就公务用车值班、
9、封存，公车私用、私驾， “一识两证”和乱停乱放等情况开展高频率、高密度、拉网式检查。截至目前累计开展监督检查 200 余次，检查车辆 1500余台次，查处公车私用问题 5 例，乱停乱放问题 6 例，标识张贴不规范 20 余例，1 家单位被全区通报，2 名分管领导被诫勉谈话，2 名干部被免职，1 名驾驶人员被辞退。3序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、群众反映部分乡、村干部不能严格执行“禁令”，存在午间饮酒问题。镇纪委成立巡查督查队，建立“定期巡查，不定期抽查”制度，对各站所、村（居）实行全覆盖检查。针对群众反映的部分干部存在午间饮酒问题，镇纪委加大午间镇区大小饭店督查力度，
10、对于发现的违纪现象实行“当场处理，晨会检讨，上交罚款”制度，用铁的纪律和手腕执行“禁令” 。同时通过设立意见箱，举报监督电话等途径，拓宽群众举报途径。 2、部分村居书记年龄偏大、工作缺乏主动性，甚至有些村支书记还存在拉帮结派问题。今年以来面向全区招引发展能力强的年轻创业者回乡干事业，通过群众推荐，组织调查，干部考察等着重培养口碑好，能干事，有闯劲，致富本领强的年轻干部，为基层班子建设注入新鲜血液，目前已有 2 名青年干部到村任职锻炼。40埠子镇3、基层反映会议太多，投入工作的精力受到影响。开会实行“三个控制” ，即严格控制会议时间，所有会议要开门见山，一针见血。安排部署性会议不超过半小时，学习
11、座谈性会议不超过一小时；严格控制参会人数，不搞场面，不图数量，大事开小会、小事开交办会；严格控制会议次数：不开重复会，不开无用会，村居干部会议每周不超过三次。1、安排布置工作习惯开大会，会议时间较长，效果不大。1控制会议数量和规模。按照“精简、高效、节约”的原则，坚决压缩会议数量和规模，可开可不开的会议坚决不开，切实精简参会人员，控制会期。2提高会议质量。召开会议的议题明确，精心筹备，以解决问题为根本目标。2、领导班子个别成员在工作中耍官腔、摆架子，官僚主义严重，干部群众比较反感。1. 局领导班子率先垂范，再一次把目光聚焦到作风建设上来，重点剖析存在的“四风”问题及根源，做到查摆问题准、原因分
12、析透、危害后果明、整改措施实，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析。2. 广泛征求意见。区教育局根据“四查四治”的要求，深入开展“欢迎群众提意见”活动，设立群众路线教育实践活动意见箱（局 332 会议室门前）、热线电话（82960314）和接待室（区教育局监察室），接受群众监督。通过“三解三促”征求意见，放下架子、沉下身子，深入学校、课堂，深入师生、家长，深入基层、群众，亲身感受“不满意”，切实做到“查改不满意，追求更满意”。41区教育局3、对学校、教师和家长关心的热点焦点问题应该主动靠前，深入基层调研，多听取意见建议，再作出科学有效决策。局领导班子开展“三个主动靠前”，深入基层调研，广
13、泛听取意见建议。即“局领导班子从分管工作上主动靠前、从定点联系学校上主动靠前、在教育热点焦点问题上主动靠前”。重点围绕以下几项开展工作：1. 广泛征求意见。通过设立意见箱、热线电话和接待室，发放征求意见表，开展“三解三促”，召开座谈会等方式征求意见，切实做到“查改不满意，追求更满意”。2. 深入开展“五个一”活动。即局党委班子成员每人联系帮扶一个困难学生，帮助他们解决学习和生活上的困难；每周开展一次“局领导接待日”活动，为师生办实事、解难题；每月至少深入定点联系学校走访一次，了解各校教育教学和教育实践活动开展情况；开展一次“教育问计走百家”活动，调研学生课业负担情况和收集家长对教育工作的意见建
14、议；开展一次主题调研活动，促进区域教育优质均衡发展。3“三解三促”纵深开展，联系群众向下扎根。局领导班子成员每人挂钩两所学校，一所城区学校，一所农村学校，定点调研不少于 5 天，深入教学最前沿，深入群众、教师、学生中间，采取“听、看、谈、问、议”的方式开展工作，切实提高人民群众对教育的满意度。4序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注42 区招商局在开展招商和公务接待时未严格执行有关规定，接待老板讲场面，出现超标准接待，还存在赠送土特产、礼品等问题。健全公务接待管理制度，落实责任。从接待范围、接待程序、接待标准、接待经费管理及责任分担等方面健全完善公务接待管理制度，大力压缩经费支出
15、，规范公务接待行为。加强监督管理，严格把关。严格执行请示汇报制度。公务接待事前要填写接待单，经主要负责人批准，对接待标准、陪同人员、经费支出严格控制。严格控制经费支出，加强财务管理。实行专人报账，对餐饮、住宿及接待费用的审核报销严格把关。公务接待就近安排，适当消费。开展自查自纠及重点抽查活动，严明纪律。1、领导班子政绩观有偏差，工作作风漂浮不实，如高速路两边“绿色通道”杨树年年栽，年年死现象较严重，建议合理划 定 区 域 ， 减 少 砍 伐 ， 保 持 树 种 多样 化 ， 减 少 病 虫 害 防 治 难 度 。针对前几年绿色通道建设存在年年栽树，年年死的现象，经调查研究发现原因主要是由于杨树
16、栽植无补贴，经济效益比种粮效益低，人为破坏现象较突出。而绿色通道建设是生态文明建设重要一项内容，也是江苏省林业十二五规划重要工程，区委区政府只能通过行政推动，每年在高速路两侧补植，建设绿色通道。为改变杨树年年栽、年年死的现状，2013 年区政府办下达宿城区等级公路两侧绿色通道实施方案，对高等级公路两侧绿色通道建设进行补贴，同时建议高等级公路所在乡镇街道两侧土地全部流转给绿化公司，实行以绿养绿。为此，区农委对实施方案进行了进一步细化，进一步加大对绿色通道树木成活率的考核力度，强化对绿色通道的苗木管护力度，同时加快推进各乡镇对道路沿线土地进行流转，截至目前，埠子境内宿宁高速部分地段进行流转，取得明
17、显效果。2、领导班子深入基层较少，与服务对象交流较少，对上级政策机械执行，闭门造车，制定的政策有脱离实际现象，如高效农业奖补政策门槛高，零星分散种植户得不到补助，建议出台新的奖补政策，降低补助门槛，让更多普通菜农受益。制定宿城区农委领导班子“三解三促”实施方案，要求领导班子成员深入挂钩帮扶村、服务对象、服务企业驻点调研不少于 5 天，通过驻点调研解决工作中存在的实际问题。针对扶持政策脱离实际的问题，区农委即知即改，提出了建设蔬菜产业发展集中区的建议。对于进入集中区发展蔬菜生产的农户，不论新建蔬菜生产棚室面积大小，均按照设施类型及相应奖补标准予以奖补。从而在确保农户一家一户发展蔬菜生产享受政府扶
18、持的同时，不断扩大产业规模，形成规模效益。经过积极努力，区政府印发了关于推进蔬菜产业发展集中区建设的意见 ，通过调整财政资金扶持对象，促进农户发展成为今后蔬菜产业发展的主力。43 区农委3、招商引资、商务接待等陪客人员偏多，招待中有浪费现象，存在超标准接待。深入学习中央八项规定、省委十项规定和市区委相关规定，同时再次重申了宿城区农委接待相关制度，明确所有公务接待、商务接待必须填写审批单，写明接待对象、陪客名单及接待标准，经主要领导审批。公务接待一律实行工作餐制度，商务接待严格控制陪客人数及接待标准，严禁随意公款接待、大吃大喝、奢侈浪费、超标准接待现象。5序号 责任单位 存 在 问 题 整 改
19、情 况 备注44 区计生局基层反映计划生育部门层层下达孕检指标，以为了完成指标任务为工作目的，淡化计生服务职能，造成基层压力，引起群众反感。1、加强调查摸底，合理调整孕检目标任务。通过综合测算各乡镇、街道年度孕检人数、开展城区流动人口清理等得出的数据综合计算出各乡镇、街道年度最贴近实际的孕检人数，对出入较大的乡镇、街道孕检人数进行调整。2、改变工作方式，实行以奖代罚等方式激发基层工作的积极性。采取通报表彰、经济奖励等手段，充分调动基层做好孕检工作的积极性，确保将好事做好做实。3、加强宣传引导，提高群众认知度和主动参检的积极性。通过上门发放宣传资料、发送短信、悬挂条幅等方式，做好宣传提醒工作。4
20、、完善服务模式，努力方便群众参检。实行全日制、一站式、“五到户”的服务模式，确保参检人员随到随检。5、抓好服务质量，提高群众信任度。实行季度访制度，对参检夫妇每季度进行跟踪随访，加深与育龄群众的感情，提高广大群众的信任度。45 区编办区级机关编制不足，干部交流不够，机关中层干部断档严重。1、进一步加强与上级业务主管部门的沟通协调，力争在军转安置编制分配、跨层级调整行政编制时给予我区更多的倾斜。2、下半年，将以全国机构编制核查工作为契机，进一步摸清机构编制底数，建立健全机构编制管理信息台账，不断健全和完善机构编制实名制管理机制，将核查结果作为今后各部门各单位调整机构编制、审核用编计划的参考依据。
21、3、按照市委、市政府“大处室”改革相关精神，我们将对区直机关进行“大科室”改革，将业务交叉、职能相近、权责相关的科室进行优化整合，在不增加人员编制、不增加领导职数的前提下，通过整合现有科室、调整相关职能、集中人员办公的方式，减少管理层级，形成工作合力，提高编制资源的使用效益。4、积极推进机构编制动态管理。按照“控制增量、盘活存量、动态调整”的原则，将适时对机关编制进行调整和优化，对职能弱化的或编制相对富余的，按实际情况压缩或收回一些编制；对职能强化、任务增加的，适当增加编制。通过动态调整编制资源，向科学管理要编制，最大限度地发挥编制资源使用效益。6序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况
22、 备注1、基层反映领导班子工作作风还需要进一步转变，特别是部分副职干部，深入基层、联系群众还不够。1、加强督促检查，强化责任落实。坚持每三天由主要领导带队，深入各村就班子成员分管重点工作、项目推进等进行观摩评比，分管领导现场汇报工作进展情况和工作计划。同时党委张书记采取不定路线、不打招呼、不搞陪同深入到三套班子领导成员所驻的村，开展随机走访抽查。每周“136”学习会上，随机抽取参学人员汇报“大走访”开展和征求意见情况。并且把每次检查情况形成督查通报，在全镇范围内通报。截止目前，共组织观摩 3 次，召开作风专题会议 2 次，随机抽查检查 2 次。2、开展主题教育活动，打通联系服务群众“最后一公里
23、” 。 “三解三促”的 3 天时间里所有班子成员带头吃住在村，驻点调研，扎实开展“三听” 、三查” 、 “三帮”活动。开展“大走访”三加三减，面对面征求群众意见活动，做到“四必访四排除” 。所有党员干部每周至少走访 5 户，征求镇、村存在的“四风”问题。认真落实“四个一”结对帮扶，开展真情送关爱活动。班子成员每人结对帮扶 3 户，同时走访辖区内的扶贫开发户，确保帮扶不漏人，走访不漏户。5 月 15 日以来，共解决群众关心“急、难、愁”问题 12 件，征求镇、村存在“四风”问题 5 项。3、严格考核奖惩，加强机关作风建设。镇党委在“开展学习，征求意见”环节中，先后学习相关文件精神。从加强考核及问
24、责力度入手，对干部出勤制度、会议会风制度、驻村联系群众制度、窗口单位服务制度等进行督查考核，严格执行“一次通报、两次约谈、三次问责”督查考核制度，从思想和工作上切实转变干部作风中出现的疲、软、懒、散等现象。5 月份以来，共发出督查通报 2 期，处罚 2 人。46 陈集镇2、领导班子成员之间应加强沟通，对副职干部要多放手，提高其工作积极性和创造性。1、加强责任落实，调动工作积极性。按照工作分工，所有班子成员“每人各领一条线，每人各顶一片天” ，权责明确，工作中勇于把任务领下来，把责任扛起来，当好带头人，领好一条线，敢于面对急难险阻。 2、相互支持帮助，提升工作执行力。工作中做到“放手”但不“撒手
25、” ，对属于下属职权范围内的事情，不随意干涉，让他们自主地行使职权；当下属遇到棘手问题时，及时给予帮助，甚至亲自出面协调；3、加强交流谈心，构建团结务实班子。通过建立健全工作碰头会、工作沟通会、思想恳谈会等制度，不断加强班子成员间的沟通与交流。每周定期召开三套班子会议，做到重大事情集体讨论研究，征求每位班子成员的意见。班子成员工作中遇到困难时，及时召开班子会议，共同研究处理，找出解决方法。同时，不定期约谈班子成员，了解他们工作和思想状态，及时送去组织关怀，化解工作压力，鼓舞信心，使他们更加安心地工作。7序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、基层反映领导班子工作作风还需要进一步
26、转变，特别是部分副职干部，深入基层、联系群众还不够。1、开展“三近三听”大走访活动。领导班子成员结合驻点村居，走近信访户，听诉求；贴近服务对象，听“牢骚”；亲近普通群众，听批评。2、开展“四个一”特困户结对帮扶活动，领导班子成员每人结对 4 户特困户，每户开展一次征求意见，进行一次排查摸底，参与一次生产劳动，安排一次项目考察，给结对户送政策、送技术、送岗位、送爱心。3、6 月底前集中开展领导班子成员下基层“三解三促”驻点调研活动，每位班子成员深入所驻村居驻点调研不少于 5 天。4、建立活动开展跟踪督查机制，加大督查力度，健全干部考核和激励机制，切实转变领导干部作风。47 屠园乡2、领导班子成员
27、之间应加强沟通，对副职干部要多放手，提高其工作积极性和创造性。1、开展“四必谈”活动，党委负责人加强对班子成员的监督和提醒，通过集体和个别谈心谈话加强沟通和督促。2、每周召开领导班子例会，加强班子成员之间的互相沟通理解。3、按照“分工明确，责任具体，责任明确”原则，乡党委政府进一步明确领导班子成员分工，明确班子成员“谁分管谁负责”的责任考评机制，提高班子成员工作积极性和创造性。1、领导班子成员开展工作时隔空喊话多、一线落实少，需要进一步接地气，工作作风要务实。1、密切联系群众，开展“三解三促” 。制定了中扬镇“三解三促”活动方案，要求三套班子领导和中层干部建立联系点，利用“三夏”大忙时期，深入
28、农村一线，帮助群众做好收割播种的工作，解决好群众生产生活中的实际困难；开展调查走访活动，把群众最关心的事，反映最强烈、最需要解决的问题梳理上来，切实为群众办一批实事好事。2、巩固学习教育，提高思想认识。认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动的各项要求，进一步加强学习，大力弘扬艰苦奋斗、实事求是的工作作风。重点学习习总书记在兰考指导教育实践活动时的重要讲话和“三严三实”要求，开展了“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论。48 中扬镇2、党员干部反映班子整体精气神差，干部整体积极性没有得到有效调动，在攻坚克难时力度不够，缺乏激情和冲劲。1、强化督查考核，严肃工作纪律。成立由镇纪委牵头，人大、组织参与的联合
29、督查小组，对工作作风和工作落实进行督查，严格对照考核办法兑现奖惩，不打和牌，起草了中扬镇工作纪律制度 ，目前正在讨论，待正式通过后执行。2、加强交流沟通，开展谈心谈话。广泛开展干部谈心谈话活动，摸清干部的真实想法，有针对性的开展思想教育和专项培训，激发干部队伍活力。目前已经开展了“一把手”约谈班子成员、分管领导和科室部门负责人谈心，下一步将开展“一把手”约谈科室部门负8责人及班子成员相互谈心活动。序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、为了应付检查走形式多，坚持纪律制度上不到位。1、健全制度管理。完善相关规章制度，强化纪律要求，专门出台纪律处罚相关规定，通过手机短信形式将处罚规
30、定发送给每一个人。2、加大自查自纠力度。镇纪委联合党政办、考核办采取定时与不定时相结合方式，对全镇纪律执行情况进行督查，并于每周一晨会通报上一周全镇纪律执行情况。3、严格落实纪律规定。为避免让制度成为摆设，镇三套班子带头执行制度规定，如有违纪行为，加大处罚。镇纪委不仅对全镇纪律执行情况每周一通报，且对处罚情况一并在全镇张榜通报。2、会风会纪上还需加强，镇三套班子会议太多，会风要转变，要开短会、有实效的会，重要在于抓落实。1、没有实质内容的会议坚决不开。2、可开可不开的会议坚决不开。3、能合并的会议坚决合并开。4、开条线会议能解决问题的坚决不开集体会。5、能开短会的坚决不开长会。3、部分班子成员
31、深入群众、深入基层不够，做群众工作不够扎实，仅满足于解决表面问题。1、制定领导干部下基层“三解三促”实施方案，细化领导干部下基层相关要求和责任。2、要求领导班子全部领先一步，亲力亲为，坚决杜绝出现“甩手掌柜”现象。3、完善信访接待制度，领导班子成员带头在信访室值班，面对面接待来访群众。49 洋北镇4、部分领导班子成员对分管业务不熟悉，主动学习不够，只是作传声筒，不能很好地具体指导部门工作。1、组织中心组学习会，开展专题专学活动，对网络舆情、征地拆迁、农村农业等重点工作中的重大相关问题专门组织集体学习。2、邀请专家授课，对涉及的具体业务工作，邀请相关专业人士进行专门业务指导。3、强化网络学习，规
32、范网课学习次数。每月定期向三套班子领导推荐学习书目，提高政治理论水平、业务水平。群众反映在收钱放建方面多加强监督，畅通举报渠道，该处理的要严肃处理，不能包庇纵容根据相关法律法规及耿车镇出台的城管十条禁令等，严禁城管及其他相关人员收钱放建。一经发现，将由纪委牵头，根据相关法律法规进行严肃处理，绝不包庇纵容。在监督方面，除了纪委监督之外，向社会公布了收钱放建举报电话：0527-88012232，接受群众监督。目前两违管控取得良好成果，未有发现收钱放建现象。50 耿车镇领导班子一些成员深入基层少，担当意识不强，与群众交流不多，做事求稳怕难将领导班子及全镇工作人员划分网格进行管理。召开专题领导班子会议
33、，强调领导班子下基层“三解三促”的重要性，力求做到深入基层，了解基层。同时将领导班子成员包村挂户与入户走访、结对帮扶、网格化管理相结合，形成领导班子联系基层群众的网格体系，9通过走访调查、群众评价等方式及时反馈镇党委，督促践行群众路线落到实处。教育实践活动期间，全镇 18 名三套班子领导及 88 名镇工作人员，平均每人每周走访群众 5 户，共听取群众意见建议 473 条，对发现的问题及时进行整改，群众评价较高。序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、领导班子会议多、务虚多、工作作风有点漂浮，布置的多，落实的少、督查的少、兑现的少，深入基层与群众沟通交流少。镇党委进一步完善班子会
34、议制度，研究并决定在以后的班子会议上，不成形的方案不研究、没经主要领导同意并达成初步意见的不研究、务虚的内容尽量减少、非重点工作研究时间减少，通过提高班子会议质量来减少次数和会议时间。镇党委进一步加大工作督查和考核力度，将班子成员定岗定责，明确工作目标、细化工作措施、加强工作督查、严格考核机制。要求班子成员要有责任意识，加强与所分管条线和驻村（居）的联系和指导，所有研究过的工作，班子成员要带头下去督促和落实，制定的方案要及时兑现，提升工作的主动性，推进工作落实力度，对不作为、乱作为、渎职、失职的发现一起，通报处理一起。2、领导班子凝聚力不强，欠缺攻坚克难的担当意识，考核时原则性不强，喜欢打和牌
35、。镇党委从理论学习入手，通过集中学习论群众路线重要论述摘编等规定书目、观看焦裕禄等红色电影、邀请王学秀作典型事迹报告会、开展“两重温两走进”活动、召开班子成员之间交流座谈会等形式加强学习，并制定班子成员“三个一”制度即一星期集中学习一次、交流一次、总结一次。并要求班子成员大力弘扬求真务实作风，不搞脱离实际的责任目标，防止和警惕推诿扯皮、效率低下的倾向。51 王官集镇3、领导班子成员在各项工作中的表率作用须进一步加强。镇党委通过民情服务“2+3”工程、疑难信访问题的化解、镇区环境卫生整治等重点工作激发班子的工作带头意识，从工作制度上对班子成员进行约束和督促，从而达到班子带头、下面齐心的良好工作氛
36、围。在教育实践活动中，镇党委要求班子成员带头沉下去到各个部门和单位召开座谈会，督导学习教育和听取意见，班子成员每星期到村（居）不少于 4 天，及时了解全镇党员干部的思想和工作，确保各项工作顺利完成。52 蔡集镇1、群众反映要加强对民生工程方面的投入、特别是道路建设 ，切实为群众办实事办好事，不能只图政绩、树形象。为加大我镇民生工程方面的投入，我镇自排了为民办实事项目九大项（交通道路、中小学校舍安全工程、农村公共医疗卫生服务、村庄环境整治、改水改厕、镇区基础设施改造等）。目前九大类为民办实事项目正在有序推进，今年年底全面竣工，其中石灰街纵横 2 条道路、镇区下水道工程已基本完成。我们在工作中将进
37、一步端正思想，牢牢树立正确的政绩10观、权力观，决不搞形象工程、政绩工程。2、领导班子成员在遵守工作纪律方面须进一步加强，做好表率。镇党委进一步统一班子成员思想，要求所有班子成员决不搞特殊化，在工作纪律面前既要人人平等，更要带头工作，带头遵守纪律，严于律己，争做表率。镇纪委不定期进行作风督查，一经发现及时通报。同时欢迎群众和工作人员监督。序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、部分领导班子干部主动深入基层，服务联系群众的意识不强，缺乏担当，工作上存在畏难情绪。一、加强学习，提高思想认识。每周按照“四个一”的要求，组织全体党员干部学习相关文件，进一步加强思想理论武装。二、通过全镇
38、上下开展“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论活动，要求班子成员到联系点参加讨论活动，并召开征求意见座谈会。三、通过推行“五个一线”工作法，重点抓好以下几项工作：1、化解信访难题。排定 18 件重点信访问题，实行领导班子成员包案化解，截止目前，已化解 12 件，以一线化解矛盾的实际行动，密切党群干群关系，为中心城市建设营造和谐稳定的发展环境；2、开展结对帮扶。将全镇干部分配到各个村居，每人结对帮扶 2 户困难群众，按照“四个一”要求，开展走访慰问活动，为他们办实事、解难事，增近党群、干群的鱼水情谊。3、开展三解三促活动。要求班子成员按要求，到联系点开展三解三促活动。 53 双庄镇2、抓作风纪律建设不
39、够严格，时紧时松，不能一以贯之，在月度工作考核中不能坚持原则性，普通党员干部有意见。1、对月度考核方案进行调整、细化、并征求大家意见，边实施边总结边调整，以个人在当月考核表上列出完成的具体工作量为准则，通过分管领导签字认可，考核组按照月度考核方案得出本月考核的具体分数后予以公示，纪委全程监督，坚决做到公开、公平、公正。2、加大督查力度，镇纪委将细化各项规章制度，并对全镇各单位和所有工作人员在工作纪律、工作作风、工作完成情况等方面进行全方位督查，每周不低于两次。对查到的问题，立即责成相关人员进行整改，并在全镇进行通报。54 古城街道1、领导班子对有些工作重部署安排，轻视过程指导跟踪和结果督查考核
40、，造成工作落实不到位，存在形式主义。1、进一步健全古城街道工作督查制度 ，严格落实古城街道工作责任问责追究制度 。2、严格落实各项工作责任制，所有工作对事不对人，以对群众负责，对街道负责的态度推进各项工作。3、深入开展结对帮扶“四个一”活动，在全街道范围内深化“作风效能建设月”活动，定期开展明查暗访活动，街道纪工委将严肃处理对群众来办事态度不好、言语不善，办事不及时的人员。112、领导班子成员之间交心沟通少。 开展班子成员交心谈心月活动 3、部分领导有老好人思想，原则性不强，推进工作怕得罪人。认真落实古城街道条线创先争优考核办法，在街道开展“在全区扛旗子、在全市夺牌子”创先争优活动。 序号 责
41、任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注1、部分领导班子成员存在官本位主义现象，工作中缺乏协作配合意识，造成工作被动。1、建立健全领导班子集体学习制度。坚持每周至少举行一次三套班子集体学习会，通过自主定题、轮流领学的方式，不断强化班子成员综合素质提高。2、建立“月月谈”谈心谈话制度。班子成员之间、班子成员与分管条线的工作人员每个月要进行一次谈心谈话，逐一见面，交流工作，征求意见，加深沟通。3、建立重大事项报告、通报制度，畅通信息渠道，进一步强化街居协作、部门协作、条线协作。2、部分班子成员担当意识、执行力需加强，班子内部存在忙闲不均现象。1、强化工作责任制落实。对照市、区对街道目标考核体系
42、，将相关指标逐一分配给三套班子成员。对街道中心工作，所有三套班子成员一起上，人人有担子、个个有压力。2、建立领导班子成员月考核评议制度。每个月对班子成员进行百分量化考核，通过个人自评、群众评议、党政主要领导合议等程序，对班子成员进行排名考核，对排名前三位及末位的成员对照奖惩。3、合理调整班子成员分工。5 月 19 日，召开三套班子会议，对部分班子成员工作分工进行调整充实。55 河滨街道3、领导班子深入基层、联系群众还不够，驻居干部在参与工作时存在遥控指挥、蜻蜓点水问题。1、扎实开展“三解三促”活动。由党工委书记带头下基层，与 5 个社区居委会干部人人见面、个个谈心，全面摸清社区干部所思所想，广
43、泛征求意见。2、转变工作方式。坚持少开会、多会办，少做办公室、多下社区一线。班子成员每天都要坚持下到社区一线开展工作，帮助基层解决实际问题。3、强化督查。由纪工委牵头，对驻居干部工作开展情况进行全面督查，查到岗到位，查实事解决。56 幸福街道1、基层社区反映随着征地拆迁、城市发展，如上城、阅湖等不少社区党组织阵地用地和服务用房出现困难，不能满足群众和基层需求。积极与市城投公司联系，同时安排专人主动争取住建、民政、规划等相关部门支持，实现阅湖花园“社区两房”顺利交接使用，解决好阅湖社区的阵地问题。上城社区用房问题，在前期区领导多次会办基础上，进一步加强与民政、住建、规划等部门沟通与联系，尽快将上
44、城社区服务用房阵地建设提上议事日程。目前，区规划部门已拟在上城俪景北侧征收地块预留建设用地。122、个别社区书记年龄偏大，工作创新意识不强，有得过且过，不求过硬的心理。结合此次教育实践活动，有针对性开展了学习教育、头脑风暴、谈心谈话等活动，让社区干部，尤其是社区书记、主任成为“提境界、勇担当、比奉献、创一流”型干部；同时为了进一步优化社区干部队伍建设，推进街道各项工作科学跨越和谐发展，近日经过广泛的民主测评、民主推荐及街道党工委研究，适时调整交流了一批社区干部，加强了社区干部队伍建设，激发了基层社区干部干事创业活力。序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注3、街道领导班子成员不是全
45、部都能够主动沉下基层，听取民意，解决困难问题。重点突出网格一线征求民意、服务一线结对帮扶、创卫一线解决问题。把每周二、四定为入网入格走访时间，每位街居干部都必须沉到网格一线，沉到居民家中，每天走访至少 5 户群众，帮扶困难户，走访信访户，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起，下功夫解决一批群众急盼急需的实事好事，多拆“隔心墙”，多架“连心桥”，以扎实有效的行动取信于民。街道机关 49 名干部与辖区 188 名特困群众结对，切实解民忧、办实事。57幸福街道4、街道与区直有关职能部门联系协调还需加强，争取更多支持和理解。领导班子成员进行了专题研究讨论，明确了各条线、各科室部门的职责，健
46、全完善条线工作考核制度，强化月、季度考核奖惩，激励条线分管领导和科室负责人与上级相关职能部门联系协调的主动性，尤其是在涉及到多部门共同解决问题上，街道主要领导带头向上协调，以寻求上级部门更多的支持与理解，推动街道各项事业有序发展。1、领导班子制度执行不严格，考核打分碍于情面，迁就照顾，存在老好人思想。1、完善各项制度，广泛征求干部群众意见和建议，结合新区实际，制定和完善更加合理规范可行的内部管理制度。2、强化内部管理，坚决克服应付思想、麻痹思想，走过场、评判不准，照顾情面等现象，让考核工作真正起到奖勤罚懒的作用。2、要采取切实举措加强对通和桂园小区的管理服务，多听取业主意见建议，加强沟通，提升
47、业主满意度。召开座谈会，征求广大业主意见。加强与业主之间的沟通，倾听业主的声音，进一步提高物业服务质量，共建和谐、健康文明小区，充分维护广大业主利益。58 新区管 委会3、领导班子成员之间交流较少，汇报工作困难。1、加强班子成员间谈心工作，交流思想，开展好批评与自我批评，相互支持。2、加强班子成员之间沟通，及时处理日常事务及突发事件，做到问题快速处理，当前问题不过夜。133、完善“周例会制度”。每周二上午开一次班子例会，与会人员分别汇报上周工作完成情况、本周重点工作安排及存在的问题等，并就有关问题共同研究解决的办法及对策。主要负责同志对上周工作完成情况及下步工作进行点评，就单位重大决策和重点工
48、作等情况进行通报。对涉及全局性的重大问题及其它需要研究的事项，进行广泛讨论，民主决策。序号 责任单位 存 在 问 题 整 改 情 况 备注59 公安分局领导班子在布置安排工作时存在以文件落实文件，以会议落实会议问题，工作作风存在形式主义。1、从严控制会议文件。分局领导班子从即刻起，在签发文件和召开会议时将严格执行规定，对能够通过下发文件、办公自动化系统、现场办公或通过电话等方式协调解决的问题，不得召开会议；可通过电视电话会议或视频会议等虚拟会议方式解决问题的，不召开实体形式的会议。在发文方面，凡可发可不发的文件，坚决不发；对上级来文已有具体指导意见，分局没有其他要求的不予转发；凡可用电话、短信
49、、面谈等方式解决问题的不另行发文，能以分局办公室名义下发的文件，不以分局名义下发。2、加强工作检查督导。大力推行现场工作法、一线工作法，对于上级部署及分局中心工作安排，坚持明确责任、序时推进，局领导班子及牵头单位加强现场办公、现场指导、现场督导，避免通过文件、会议一交了之的现象，防止有部署无检查情况发生，杜绝走形式、走过场，有效减少形式主义对工作的危害。1、领导班子要对工作在一线的干警，包括年轻干部多关心理解，多沟通交流，听取他们的心声和困难，给予更多精神鼓励，帮助其更好成长。我院年青干警居多，大多是典型的“三门法官”，年青干警在我院日常审判工作中的“挑大梁”作用日益凸显。针对这一情况，我院成立青年法官沙龙，邀请年青干警参加辩论赛。为了更好的发挥老干警的“传帮带”作用，我院成立导师制机制，由一名老法官带领一名年轻法官。我院规定院分管领导每个月必须与干警进行谈心交流 4 次，了解干警的实际生活困难，在力所能及的范围内帮助干警。我院还举办丰富多彩的文化体育活动，举办归属文化论坛，丰富干警的业余生活。60 区法院2、节俭方面还有提升空间，如副职用车，没必要规定哪两位领导固定用哪一辆车，可以统筹协调使用。我院进一步加强公车管理和使用。院党组研究制定了专门的公车使用办法，在行装科制定专人负责车辆调配。严格用车申请手续，对因公用车严格由分管领导
