1、货车管理及考核奖罚制度为避免运输资源浪费，使货车能充分地为生产经营提供运输保障，经公司研究，对厂货车作统一管理，特制定“货车管理制度” 。一、 驾驶员1、厂货车必须由具有专业资质的专职驾驶员驾驶，其他人员未经厂领导同意、指派，不能驾驶货车。2、驾驶员必须遵守厂规定的相关制度，驾驶员考勤由厂安全门卫作记录。3、驾驶员应爱护汽车，保持车内外整洁，定期清洗、保养，按时审车。二、 派车1、派车由厂委任的领导管理，否则不能动用货车。2、派车必须由公司领导批准、签字，用车部门、人员签字且注明里程、过路费、停车费、卸车费、等相关费用，手续完备后才可到财务部报销领款。3、转运物资出厂，由办公室安排。三、修理1
2、、本厂货车如需修理（包括补胎）必须在指定的修理厂（店）维修。2、货车维修、换件必须提前报厂办公室。3、货车在异地（市境外）需维修由厂随行人员签字。四、用油1、本厂货车加油必须本厂油库加油。2、如有特殊原因需向领导申请汇报后才可加油。3、货车每月用油量由办公室根据派车情况按里程进行复核。 奖罚具体明细如下：1、出车过程中每被交警部门罚款一次，扣罚当月奖金 20 元一次2、不服从公司领导安排，扣罚当月奖金 20 元一次3、车辆轮胎人为损坏，扣罚当月奖金 50 元一次4、出货过程中货物重量超千分之三扣罚当月奖金 50 元一次，超千分之五罚款 100 元5、货物榜单不注明价格或者剩余货物不在榜单上注明每次罚款 50 元6、人为疏忽导致车辆出现故障或者损坏视情节轻重罚款 50 至当月全部奖金。7、如发现司机偷盗公司柴油每次罚款当月奖金和工资。8、如发现司机偷盗公司货物倒卖定扣罚当月奖金和当月工资，情节严重移交公安部门处理9、卸货过程中人为疏忽泄露接到客户投诉情节严重且属实扣罚当月奖金 50 元每次年成品油使用登记生 产 用时间69209（0）68681（0）02826（0）驾驶员 （签字）加油人（签字）（0） 用油结余生产人员（签字）小计
