1、表格编号:RIBOHR/FORM011 1/4员工绩效评估表PERFORMANCE APPRAISAL REPORT(FORM A)本 表 适 用 于 工 人 级 别 员 工 定 性 绩 效 评 估 的 自 评 、 初 评 和 总 评(含 试 用 期 满 评 估 )用 途 。 本 表 最 高 分 为 100分 。类别 Sorts 自评 Self-Appraisal 初评 First Appraisal 总评 General Appraisal部门Department姓名Name编号NO.职位Position直属上司In Charge Head职位Position上任现职日期Inaugurati
2、on Date of current Position 年 (Year) 月(Month) 日(Day)入职日期Date Joined绩效评估期Appraisal Period自 年 月 日至 年 月 日From Year Month Day to Year Month Day工作地点Location.工作表现评分 Performance Rating评分标准 Rating Legend 杰出 Outstanding 表现突出优异 Unexpectedly excellent job performance优良 Very Good 表现较预期优秀 Significantly exceeds e
3、xpectations良好 Good 表现较预期为佳 Exceeds Expectations满意 Satisfactory 符合工作要求 Fully meets expectations仍需改善 Needs Improvement 未能完全符合工作要求 Partially meets expectations不满意 Unsatisfactory 未能符合工作要求 Fails to meet expectations评估因素Factory for Evaluation权重Weightedpercentage评估等级Rating评语 Comments如选择“杰出” 、 “优良” 、 “需改善”或
4、“不满意”时请详注原因。(A). 责任 Responsibilities评核期内主要工作责任 比例 (%) O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only工作合符公司/计划品质要求的程度质量 5 分 5 4 3 2 1 0工作任务的数量合符公司/计划要求的程度数量 5 分 5 4 3 2 1 0完成工作任务所花费的成本合符公司/计划要求的程度成本 5 分 5 4 3 2 1 0完成工作任务所花费的时间合符公司/计划要求的程度时间 5 分 5 4 3 2 1 0权重小计 Total 20 分 (A)小计 Total表格编号:RIBOHR/FORM011Performance
5、Appraisal Report (Form A)评估因素Factory for Evaluation权重Weightedpercentage评估等级Rating评语 Comments如选择“杰出” 、 “优良” 、 “需改善”或“不满意”时请详注原因。(B). 能力 Abilities有效完成工作责任的技术/技巧 比例 (%) O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only程序化的执行能力按照作业标准准确无误地在规定时间、规定周期工作的能力5 分 5 4 3 2 1 0判断能力专业地判断所做的工作是否合符标准并即时纠正错误的能力5 分 5 4 3 2 1 0权重小计 To
6、tal 10 分 (B)小计 Total(C). 技能 Skills有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术比例(%)O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only机器操作能以一种熟练的操作技巧,操作所需的机器、设备,有效地完成工作任务5 分 5 4 3 2 1 0工作技能对本人工作职责的各组成部份有足够的有效开展和运作的技能,能应用有限的资源产生较理想的收益5 分 5 4 3 2 1 0权重小计 Total 10 分 (C)小计 Total(D). 知识 Knowledge有效地完成工作职责和职业发展所需的认知比例(%)O V G S N UN 评语 得分ForH
7、RC.Use Only产品知识 3 分 32418120.60现场管理知识 1 分 108060.40.20产品品质要求 3 分 32418120.60ISO 知识 1 分 108060.40.205S 知识 2 分 21.61.20.80.40表格编号:RIBOHR/FORM011Performance Appraisal Report (Form A)2/4权重小计 Total 10 分 (D)小计 Total评估因素Factory for Evaluation权重Weightedpercentage评估等级Rating评语 Comments如选择“杰出” 、 “优良” 、 “需改善”或“
8、不满意”时请详注原因。(E). 态度 Attitude有效完成工作的内在动力和源泉比例(%)O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only责任感具有勇于和主动承担责任的内在动力和冲动,有强烈的责任意识6 分 6 483624120合作性具有团队的工作意识和愿望,能有效地与其他同事合作完成工作4 分 4 322416080乐于接受任务对上司委派的合理任务表示欢迎,而不会有所怨言4 分 4 322416080对公司规章制度的承诺主动遵守和执行公司的规章制度,乐意成为公司的行为楷模6 分 6 483624120权重小计 Total 20 分 (E)小计 Total(F). 勤务
9、Attendance有优良的勤务记录,并以身作则比例(%)O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only守时准时上班和出席各种会议和培训 5 分 5 4 3 2 1 0考勤出席率高,不会无故缺席 5 分 5 4 3 2 1 0权重小计 Total 10 分 (F)小计 Total(G). 对公司文化的承诺 Commitment to Company Mission and Values对公司的使命、价值观和行为规范有较深的承诺并表现在工作中比例(%)O V G S N UN 评语 得分ForHRC.Use Only成本意识能善用资源,避免不必要的浪费 6 分 6483624
10、120服务意识愿意和主动提供优质服务给公司的外部客户和本人的内部客户;雇客满意和雇客喜悦为自已追求的工作标准6 分 6483624120承诺、正直及互信勇于承诺责任;诚实并值得信任;处事客观5 分 5 4 3 2 1 0追求卓越精益求精,力求完美 3 分 32418120.60表格编号:RIBOHR/FORM011Performance Appraisal Report (Form A)3/44/4权重小计 Total 20 分 (G)小计 Total(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(F)+(G)=.员工个人及事业发展 Personal and Career Development1.
11、 请描述员工(自已)的长处,在哪些方面表现特别优秀?2. 该员工(自已)在工作上有哪些方面需要改善?3. 请具体建议该员工(自已)的培训方向或可修读的课程?技能 Skills 知识 Knowledge 能力 Ability 态度 Attitude 其他 Others若有需要,请详细说明以上指明的培训方向或可修读的课程.经过与员工讨论其工作表现评估后,请详细订立和承诺下一评估周期内的工作计划、目标和行动.员工意见 Employee Comments.评估者Appraised by部门主管/经理Reviewed by DepartmentSupervisor/Manager人力资源经理Reviewed by HRC.Manager总经理Confirmed by GM签名 Signature姓名 Name日期 Date1