1、园区店一季度工作总结,中房中融社区服务股份有限公司 2017年4月1日 刘冬凯,中房中融社区服务股份有限公司,2月 3月 营业总额对比,中房中融社区服务股份有限公司,中房中融社区服务股份有限公司,超市,食堂,咖啡吧,9009.4,2月份 营业额分类占比,中房中融社区服务股份有限公司,食堂,咖啡吧,超市,9517.8,2月份 营业额分类占比,中房中融社区服务股份有限公司,食堂,超市,1774.9,2月份 营业额分类占比,中房中融社区服务股份有限公司,食堂,超市,22711.5,3月份 营业额分类占比,咖啡吧,中房中融社区服务股份有限公司,食堂,超市,15031.2,3月份 营业额分类占比,咖啡吧
2、,中房中融社区服务股份有限公司,食堂,超市,1630.5,3月份 营业额分类占比,咖啡吧,中房中融社区服务股份有限公司,2月 3月 客流量对比,中房中融社区服务股份有限公司,2月 3月 日均客流量对比,2月 3月 日均营业额对比,中房中融社区服务股份有限公司,2月 3月 日均客单额对比,中房中融社区服务股份有限公司,= 日均营业额 日均客流量,每周工作重点,中房中融社区服务股份有限公司,商品补货,02.10 02.16,02.17 02.23,03.03 03.09,增加新品项,食品百货 品类调整,妇女节 活动推广,散称区 水果区陈列,每周工作重点,中房中融社区服务股份有限公司,季节性 商品补
3、货,03.11 03.16,03.17 03.23,03.24 03.30,海报发放,调整 超市货架,拜访 园区企业,会员 储值卡推广,货架调整前,货架调整后,园区店多元化业务,中房中融社区服务股份有限公司,超市零售：食品、百货 果蔬、办公用品,食堂：早餐、午餐 风味小吃,咖啡吧,自助洗车,代企业招聘求职,员工房屋中介,电信翼支付办理,高速ETC代办,企业活动及会议场地设备,会员储值卡,团购优惠,送货上门服务,快递寄存,储值卡业务,中房中融社区服务股份有限公司,园区店二季度工作计划,中房中融社区服务股份有限公司,中房中融社区服务股份有限公司,1. 加强商品进、销、存管理提高商品库存周转率 减少
4、商品积压和缺货情况 使库存商品管理科学化、合理化,E I Q 分析,Entity 订单,Item 品项,Quentity 数量,1.分析畅销商品和滞销商品 2.识别客户类型(忠实客户、一般客户) 3.根据销售情况及时调整货架商品陈列,中房中融社区服务股份有限公司,2. 准确把握园区店市场定位，实施差异化经营微调经营档次，打造区域生态购物 特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局,中房中融社区服务股份有限公司,3. 立足公司的经营理念园区店的经营策略服务引人气、百货突销量、食堂创利润,中房中融社区服务股份有限公司,4. 树立员工的集体荣誉感和主人翁意识加强员工培训，让每位员工充分发挥潜能，使之成为具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才 激发员工的工作热情，逐步打造一个优秀的团队,中房中融社区服务股份有限公司,5. 会员储值卡深度推广重点转向企业福利团购,6. 加强与园区企业的深度合作实现互利共赢、资源共享、共同发展,中房中融社区服务股份有限公司,谢谢观看,
