1、368组C公司猛虎蔷薇队,安徽工程大学 商道决策比赛 答辩POWERPOINT,团队介绍,目 录,公司六年经营状态回顾,点击添加标题,竞争者分析,经营策略,资本运作,S-W-O-T战略分析,财务指标,决策回顾之11年兵行险招,11年,产品质量、服务、形象皆为行业最高，成功进军高端市场，且无同类竞争者 成绩位于行业第二位 悲喜交加,决策回顾之12年厚积薄发,12年,12年是胜利的一年，是收获的一年 由于前一年的收益累积12年公司情况大好， 前期的投资得到了充分的回报，年度成绩 第一,决策回顾之13年兢兢业业,13年,为了增强产品竞争力，我们将款式调整为100同时继续利用高质量高服务 高形象扩大市
2、场。是年，Caster公司现金充裕，股价喜人继续位居行业第一 但是现实并不像想象中的那么美好,决策回顾之14年亢龙有悔,14年,在年度的报表里市场份额的增长并不能掩饰产能的严重不足，当市场需求继续 增长时，我们该怎么办？成绩继续位居第一 但瑕不掩瑜,决策回顾之15年龙战于野,15年,由于缺货，珠三角和环渤海的服务质量跌落170，再加上竞争对手手中四明星 提高了品牌形象，一加一减之下年度得分第二，累积分数第一。 我们终究是吞下了自酿的苦酒,决策回顾之16年如履薄冰,16年,这已是终篇，虽然本年度在金融市场上斩获颇丰，仍难以弥补市场销售的缺口 最终成绩第二名，带着些许遗憾，选拔赛结束,竞争者分析,
3、总览,这是一张11年的市场份额表，根据 财报我们发现：在368行业中，比较 有竞争力的企业是A、B、D、H后期 还有F这几家公司，其中BD不参与 贴牌，且策略接近，走的都是高性价比 高市场份额的路线与我们并无冲突，H 产能虽高，但成本控制不足，始终无法 形成低价倾销的态势。因此当其他企业在红海中搏杀时，我们的Caster公司得以惬意的在蓝海市场上度着假,总览,高质量,高服务水平,回收股份炒高股价,赎回债务分发红利,专卖店数量多,单点支持优厚,高品牌形象,提高投资回报率,折扣领先,旗下代言人众多,物流给力,资本运作,总览,11年,15年,16年,资本运作一直是 我们Caster公司 的亮点，通过
4、收股 分红等手段，股票 涨势喜人,行业头条上经常会 出现我们的身影,财务指标,总览,销售收入大幅增长，净利润稳步上升，资本总额急剧扩大， 投资回报率节节攀升，股票价格连年飚升，偿债能力迅速增强。 同时一直控制较少的股票数，保证较高每股收益。,战略分析,产能严重不足市场占有率较低,产品质量、服务、形象均位居首位,资本市场状况良好股票涨势强劲,产品缺口太大 博弈存在风险,S WO T,优势,劣势,机会,威胁,总结,道德经有言：“天之道损有余而补不足，人知道增有余而损不足。”商道即天道，但商人却是凡人，因此我们的商道之路要学的还有很多。但我坚信这世上所有的远方，不过都是两步的距离，踏出第一步，然后就不了,THANKS,
