1、,9,21,23,24,page 02page 03,言论模式,page 05page 08page 091011-13page 14page 2122,创投大数据行业报告信息图社交游戏的鲸鱼理论计算机及电子产品销售史2012开发者们都想干什么盘点12位技术领袖的2012新年决心观点VC新动向收紧钱袋，谨慎投资内容创作阶层的崛起,氪月报由出品请勿修改如需使用请联系我们最终览释权归欢迎关注我们：新浪微博36氪Twitter36Kr反馈意见、建议:,猜想2012对支付行业的3个预测#36氪开放日#北京站回顾创业更重要的是无所畏惧的追随者P1,spolsky,Nothing works bePer
2、than just improving your product.,DENS,If theres something you want to build, but the tech isnt there yet, just nd the closest possible way to make it happen.,虞锋,好的创业家一定是偏执狂,像乔布斯像中国四马(马云马化腾马明哲马蔚华),能听意见但不听劝阻会一根筋走到底.除了判断还需持续不断执行力,极致战术演变成战略是个没有结尾的自述题.而投资家做的是判断题,得有文化能看不同行业,得有大局看得到趋势,最重要是看得懂人.,李开复,一个创业者请
3、我给他五句话：1）判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡，,2）最重要的成本是机会成本，3）关键在执行，魔鬼在细节，4）专注你,的用户，一切都会接踵而来，5）简约聚焦，学会说不。,paulg,Running a startup is like being punched in the face repeatedly, but working for a large company is like being waterboarded.,rohit_x_,Companies are designed to succeed at most things they do. Startups must be
4、 DESIGNED to fail frequently in order to nd the things they do.,李想,下决心创业后，一定要进行选择：1选时机，2选路线，3选人才。1.时机-选择上升的市场，在市场爆发前进入；2.路线-选择适合自己的，未来可以赢得客户和市场的线路；3.人才-选择自我驱动型，拥有相同价值观的人才。在自我驱动面前，努力是浮云。,P2,荐及广,pTap，,准呈现在,新模式新应用,Parse.ly将在本月底发布针对内容发布商的“流量生成机” Dash,只与家人和密友分享的私密社交网络OurspotOurspot只允许用户添加自己的密友和家人，其页面,也是为
5、两个人设计的。用户可以在这个网络中与自己的伴侣及密友分享照片、网络链接、自己的想法或者其它一些内容，其“spots”可以自由设置成为私密或公开。Dash的方法是为内容发布商提供深度的当前话题趋,势报告，告诉他们应该多写什么内容，少写什么内容，哪些内容不该写。更重要的是，它的预测分析引擎能够向内容发布商推,App精准推告平台Ap让应用精,iPhone应用“遨游记”让你以地图的形式记录旅行足迹，整个旅游过程可像电影一样回放,荐“现在”写什么会成为未来的趋势。,目标用户,眼前,遨游记提供了一些非常实用的功能。通过遨游记你可以,在旅途中拍照或添加文字描,轻量级CRM解决方案Contactually让你
6、在邮箱中轻松管理各种关系,轻量级的CRM解决方案Contactually可与Gmail、Google Apps、Yahoo、AOL等支持IMAP连接的帐户协同使用，并将很快支持POP3及微软Exchange连接。该方案添加有社交网络信息推送服务，包括Facebook、Twitter、LinkedIn等在内的20多家社交服务都得到支持。,述来记录某一个瞬间，它会自动生成包含照片、文字和位置信息的游记。并且它会通过GPS追踪你的整个旅行路线，将游记和地图整合到一起，之后你可以像播放电影一样播放整个旅游过程。,P3,进化：,runch作,于语义分,专家问答,新模式新应用Google地图并非室内导航的
7、首选，支持DIY的,Verivo帮助企业在拖拽间轻松创建和管理多平台移动应用,Meridian或许更佳如果你所在商城的室内位置不在Google地图的收录范围内，没有关系，你可以借助Meridian开发一个室内导航应用，再把该应用提供给有导航需求的用户。Meridian提供了一个易用的地图编辑工具（上图所示），商用用户可以自由添加想在地图上标注的内容。,Verivo面向企业推出移动应用快速开发工具平台，让用户无需懂得编程，可以快速安全地完成移动应用的集中创建、部署、管理以及对多操作系统平台的更新。Sculpteo：在 iPhone上设计可打印的3D物品,Q&A服务前TechC者推出基析引擎的网站
8、Beepl你用iPhone拍摄一张照片，就可以通过Sculpteo软件将其设计成3D模型。然后便可将3D模型上传到Sculpteo服务器上，Sculpteo会在离你最近的3D打印机上打印出来.,在线招聘新发展：GetHired允许求职者上传视频和音频简历该平台的另一突出特色是信息和面试具有即时性。求职者可通过应用即时更新自己的个人信息，且这种更新会通知对其感兴趣的雇主。同时在双方条件允许的情况下，还能进行即时视频或语音面试。雇主在发布职位的同时也可以发布相关问题，求职者在申请该职位时需回答问题以供参考。,P4,最能打动人心的是数字，在二零一二年的第一个月，又,是这些数字在成就创业者走近他们更远
9、的梦想,F i n a n c i n g,创投大数字,P5,600万英镑风投,奖励制游戏平台“白吃麦当劳”获得100万天使投资在线拼车服务BlablaCar获得Accel领投的1000万美元融资电台聚合应用TuneIn获得又一轮数千万美元投资,投资管理协作平台CapLinked再次获得50万美元风险投资触发类邮件管理服务商SendGrid 再次获得2100万美元投资FitBit 获得 1200万美元 C 轮投资，通过配带一个小设备帮助追踪身体健康,独立时装店在线市场FarFetch获得1800万美元投资大数据领域：云端存储与备份公司Code 42获得Accel领投的5250万美元巨额投资云计
10、算软件公司Joyent获得 8500 万美元投资,位置评分网站WalkScore获得200万美元天使投资夜店交友应用“MIX蜜壳儿”宣布获得九合创投的天使投资互联网“时光机”Timehop获得110万美元的投资,移动和在线支付公司Jumio获得2550万美元投资,Payoff获200万美元融资个人理财也能游戏化和社交化,国内首家验证码广告平台宇初网络获得数百万元天使投资,家具领域Amazon佛山李宁票选家具网站MADE.com再次获得Financin,Financing创投大数字P6,SoundCloud音频领域的Youtube获得KPCB5000万美元投资在线汽修交易市场获100万美元投资I
11、FTTT获得150万美元种子投资将互联网服务连接到一起企业社交网络Yammer可能再次融资4000万美元,第3方社交评论系统创业公司“友言”被Jiathis收购4个月10万元变500万免费CAD模型下载社区GrabCAD再获400万美元融资专门面向学生和老师的问答平台Piazza获600万美元投资众包搜索广告市场Trada获得GoogleVentures等900万美元投资,唱片公司的仪表盘：社交音乐收集服务初创企业NextBig Sound融资650万美元运动员专属社交网络LockerDome获得Square联合创始人投资创业公司Custora获85万美元投资帮助电商留住那些处于流失边缘的用户
12、Siri同门Trapit获620万美元投资打造个性化网络发现引擎,在线法律服务Rocket Lawyer再次获得1080万美元投资融资总额已超4000万会议与活动在线交易市场Eved获得950万美元B轮融资创业公司DailyWorth获得200万美元投资每天给女性发送一封理财邮件获得200万投资优微帮关注很多人的微博用户过滤微博信息,Financing创投大数字P7,圣诞期间全球移动应用下载量达到12亿，第一次单周下载量过10亿,美国数字音乐销量第一次超过实体音乐，占音乐总销量的50.3%,平板最终将替代笔记本？46%的美国人是这样认为的,中国移动应用商店用户接近1.5亿，月均下载量达3000
13、万次,全球PC出货量下滑1.4%，联想逆向增长23%,CNNIC：中国网民规模达到5.13亿，手机网民规模达到3.56亿,2011年电子游戏销量下降8%，12月份下降21%,独立移动广告商InMobi发布2011统计报告：智能手机广告增长488%，平板增长771%,2011年美国VC投资飙升22% 至284亿美元,互联网板块投资达10年最高水平,iOS设备占据企业市场份额的重头,占有率96%的iPad是最受欢迎的平板电脑,壹月数据与报告,P8,“如果你的游戏中没有鲸鱼玩家，那么失败是在所难免的。”,社交游戏的鲸鱼理论,木瓜移动将在,他们平台上消费大于100美元的用户定义,为“鲸”。这类型的用户
14、只占所有付费用户的得4%，却为他们贡献了超过60%的收入。并且经他们研究发,现，“鲸”发布和更新自己的状态的次数是平均付费用户的6倍，而且催生了社交互动。,最后他们得出,的结论是：如果你的游戏没有链接到一个真正的社交网络的话，就意味着没,有“鲸”，就注定了失败。,P9,计,“那么，在现在的智能手机咄咄逼人的攻势之下，PC还能保持升势吗？PC和智能手机的未来会不会也会像历史上那些曾经风光最终没落的设备一样，被更新型的设备挤下历史的舞台呢？”,算机及电子产品销售,史这张图从一个直观、对比强烈的角度展现了计算设备的发展史。从图中可以看出，任何新兴设备的发展速度都是像火箭般的窜升的，远至PC的早期，近
15、至智能手机，无不如此。但是，看看早期的那些设备，虽然经历了一个极陡的黄金发展期，但是其衰落的速度也是一样的壮观。唯一例外的是PC，经过10年的高速成长之后依然维持了20年的平缓发展期。那么，在现在的智能手机咄咄逼人的攻势之下，PC还能保持升势吗？PC和智能手机的未来会不会也会像历史上那些曾经风光最终没落的设备一样，被更新型的设备挤下历史的舞台呢？只要此图能延续地画下去，它会告诉我们答案。P10,来自PHP支持公司Zend发布的Zend Developer Pulse（开发者脉动全球调查报告）。该调查项目从2011年11月末开始，全球共有3335个开发者参与该项调查，其中来自大企业、中小企业和独
16、立软件开发者都有。2012开发者们都想干什么？,01,开发者最希望参加的项目,P11,02,职业发展前景下对开发者最重要领域,2012 开发者们都想干什么？,使用云计算服务提供商,03,P13,04,除了PHP开发者最常用的程序语言2012 开发者们都想干什么？,各种语言在工作中的需求增长趋势,05P14,Summary,盘点,12 位技术领袖的2012新年决心,P15,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（一）斯科特麦克尼利保持紧张麦克尼利是Sun的四位创始人之一，2000年以前他一直担任该公司的CEO。2011年，麦克尼利带着自己新建的初创企业WayIn重登技术舞台，后者是
17、一个用户可以就特定话题分享情感的社交网络。,我认为WayIn是少数几个具备了社交、移动、云、大数性质，存在清晰的企业价值的事物之一。我们能够为公司提供真正的洞察分析，因为我们这里谈的不是去推断消费者的情感。我们直接问用户问题。整个社交/移动的东西都没有真正解决对话的问题，而我们则正在建立这个反馈闭环。我们正在尝试着我过去在Sun未竟的一切事情。我们非常的精炼高效，25个人，许多非核心的职能都是外包的，所以很灵活。在组织架构上，我们是运作在Amazon上面的，所以我们不需要大量资金就能够快速进入市场。这还是很疯狂。我仍然非常的紧张。我半夜醒来还会想着生意上的事情，不过这样子是有乐趣的。我的意思是
18、说，这正是你还能玩这场游戏的原因。如果你不紧张，不担心，为什么还来玩呢？你得到赛场上去做点什么。这么做并非没有风险，不过感觉一定会很好。,WordPress社区最美好的一件事情是有许多原创内容，而不是只有少数几样东西转来转去，这正是对社交网络比较中肯的质疑。我把写博客当做一门行当。那需要你思考，会尽心尽力做到最好。这是你身份的一部分。我以加倍的热情来运营这个组织。这就好比是乔布斯在苹果两个时期之间的差异。他从梦想者变成了领袖。管理起了很大的作用。你得知道主持员工会议的手段，要能够获得批判性的反馈意见。要确保适当的指标符合严苛的财务规定。所有这一切谁都不会是不学就会的。一旦你掌握了那些，你你可以
19、退一步然后说，“从现在起得5年、或者10年的时间之后，如果我们继续现在这条路结果会怎样？这个行业的其他人结局又会怎样？什么事情重要？什,（二）Matt Mullenweg开放网络马特穆伦维格（MattMullenweg）是由非盈利基金会运营的开源发布平台WordPress的创始人，同时也是围绕着WordPress提供盈利服务的实体Automattic的CEO。,么不重要？”这就是领袖最重要的终极责任。P16,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（三）Philip Rosedale尊重物理世界Philip Rosedale是Coffee and Power的CEO，后者是一个小型
20、工作市场。他最出名的身份是LindenLabs也即运营虚拟世界第二人生那家互联网公司的创始人。,今天的工具和开发环境，以及互联网本身，这些都使得所有事情很简单就能办到我们都趋向往简单方向走，也有很好的理由。那种公司很多都会成功。你可以终其一生将桌面应用或电子商务网站的东西往移动上面搬，也能够做得很好。技术更迭的频率之快，已经到了认为一切尽在自己掌控这种想法越来越荒谬的地步。先推出一个产品，看看大家怎么用它，然后在此基础上更新迭代，这种想法在产品开发中被讨论得很多。我认为对于业务的方方面面我们都应该信任一个更加混沌的过程市场营销如此、财务方面也如此，法律上也是。放开手，信任别人，这是一种智慧。人
21、们进入第二人生的时候是个会计师，出来的时候也许就是建筑师了。他们会在第二人生中探索自己这方面的兴趣，然后出去后真的就在真实世界里面考取建筑师证书。在这里，我们创造一个真实的环境，让他们能够会见此前从未见过的人，做此前从未做过的事。（四）,2012年我们的挑战是，这个行业和我们的客户能否找到和iPad不同的、更低价的平板。当然，Amazon做出了有益的尝试。竞争环境对我们的一些大客户不利（他们在Best Buy的卖场里，和苹果展开竞争），另外还有许多产品已经失败了。我们也在研发可卷曲、灵活、便携的，显示效果比OLED更好，且无需电源线或数据线的显示器。这很酷，因为这样一来，移动设备遇到的许多问题
22、就迎刃而解了。LCD现在有点像低端的DRAM，而情况可以变得不一样像我们利用DCMOS那样，我们可以充分利用它做许多,Mary Lou Jepsen 再一次颠覆显示器行业Mary Lou Jepsen是PixelQI的创始人兼CEO，致力于创造笔记本和小型设备(如手机)上使用的低能耗、高亮度、轻便的屏幕。,的东西。我们正在研究一种技术，有了它你将不再需要电池，或者像手表那样，需要的仅是小小的一颗电池。P17,络。,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（五）Dan Hesse专注于消费者需求的革新者Dan Hesse自2007年起开始担任美国第三大移动运营商Sprint的CEO。
23、在AT&T试图收购T-Mobile时，Hesse表示公开反对。在Hesse看来，收购一旦完成，它将严重阻碍无线领域的竞争和创新。2012年，Sprint的第一要务便是进一步推进网络的的现代化，我们称这个庞大的项目为“Network Vision”计划。在我2007年开始担任Sprint的CEO时，当时有两种网络，iDEN网络和CDMA网络。随着“Network Vision”计划的实施，我们有机会构建一种能够同时支持CDMA和LTE的网作为“Network Vision”计划的一部分，我们还计划推出LTE 4G网络，我们的合作伙伴Clearwire也计划在它的网络中添加LTE4G网络。我们在为
24、Sprint网络添加更多的4G网络服务的同时，我们也将继续改善3G网络的性能。总之，2012年，Sprint网络将会有非常显著的改善。在其它一些领域，我们会继续坚持之前制定的公司5年发展路线图，因为这个路线图经受住了时间的考验。此外，我们会一如既往地专注于客户体验、品牌建设以及公司的盈利。2011年，在美国消费者满意指数方面，Sprint获得的消费者总体满意度在行业内是最高的。,（六）Padmasree Warrior 为科技界的女性摇旗呐喊Padmasree Warrior在2007年以首席技术官的身份加入Cisco，现在也是Cisco“企业、商业和小型企业发展小组(Enterprise,C
25、ommercial and Small Businessgroup)”的高级副总裁和总经理。在加入Cisco之前，她曾是Motorola的首席技术官。2012年对Cisco仍至整个行业来说，重大的挑战在于云、移动或社交等大趋势将如何改变公司的现有业务范围，以及公司如何做出转变。在此之前，你可以仅仅是一个IT基础设施公司，但现在应用走向了云端，你不得不弄清楚要如何从云端交付应用。甚至连图像公司都要想法设法弄清未来路在何方。而这正是这个行业激动人心的地方。我们相信IT行业、应用和手机将融合在一起，因而公司必须想好转变的办法、他们的优势所在、以及如何利用优势。2012我想要做的事情之一就是继续为科技
26、界各个层级的女性摇旗呐喊。我觉得女性在做出改变，尤其是在进入像科学和技术等更困难的领域上的改变，与男性相比会更加犹豫。我想尽我所能，保证女性在科技界所取得的进步和势头不会倒退，对Cisco和行业都是如此。我愿意看到更多的女性领袖加入进来，指导和帮助别人。这甚至连指导都称不上，不过就是帮助他人、分享自己的经历而已。P18,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（七）Dennis Crowley 做个更好的管理者,Foursquare的联合创始人Dennis Crowley一直都在思考LBS。他在2003年打造了Dodgeball并在两年以后卖给了Google。2009年他打造了Fo
27、ursquare，又重新回到了这个想法上来：提供基于位置的服务(LBS)，帮助人们探索周围的世界。,我认为我们要明年要关注的事情之一是：鉴于我们已经做出了许多东西，我们必须找到所有有趣的方式，让Foursquare上的功能并行不悖。Foursquare的应用固然非常优秀，但仍有不少地方可供调整优化，从而把它做得更好、更快、更易用。我观察了Twitter最近的产品改动。他们看着自己的产品，说，嘿，我们的用户数已经达到了2.5亿，我们接下来要改变人们对Twitter的看法，这样，新用户和早期采用者(early adopters)都会了解它。我们还没走到那个阶段，但观察一下，我们已经能够在我们的应用
28、里看到这样的苗头了。人们因为签到功能而认识我们，有了这方面的数据，我们打算把人们往推荐引擎的方向推推，而实现的办法就是要把这一功能凸显出来，成为应用的一个大的部分。签到一直是目前我们产品一大部分，而应用的其它部分也有很高的价值，而我们几乎把它们隐藏了起来，这样一来，我们就可以做些别的东西出来，用不同的方式提供给用户。Foursquare将推出不同类型的活动，请拭目以待。,（八）Travis Kalanick 将Uber提供的服务遍布世界各地Travis Kalanick是私家车搭乘服务提供商Uber的联合创始人兼CEO，Uber旨在彻底改变居住在大城市里的人们的出行方式。在创办Uber之前，T
29、ravis也创办过一些其它的公司，如P2P模式的文件分享应用S和P2P模式的CDN提供商RedSwoosh。,2012年，为了适应公司规模的扩张，我们需要建立起一套新的管理体系。我们的团队成员是一群实干家、一批创造者。当一个公司的规模扩大至两三百人时，为了能使公司正常运营，就有必要建立一套管理体系。我们有运营团队、工程师团队、产品经理团队和监管团队。此外，我们还有数千名的前线司机团队，因此公司的运营环境正在变得日益复杂，这也是我们必须要面对的挑战。我相信很多实现快速发展的公司都有过类似的经历，如Airbnb和Dropbox等。我热爱自己现在的工作，我将自己的全部精力都投放在了Uber上，做自己
30、热爱的工作的感觉是非常棒的。Uber提供的服务是真正能改善都市人出行方式的服务，我相信使用过Uber服务的人都是能够感受得到。,P18,长。,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（九）Dave Morin 进入战斗状态,Dave Morin是Path的CEO和联合创始人，他还是许多初创公司的投资人和顾问。在创立Path之前，他参与了Facebook Connect平台的发布。,我认为2012年移动互联网真正会大行其道，而Path和Flipboard等几家公司已经走在了前面，我们甚至连个网站都不需要。第二个版本的Path推出以后所带来的增长让我们惊叹。增长是如此之大。但是整个行业
31、作为一个,整体还没有看到手机的生意有多大。但今年我们会重点打造仅瞄准后PC时代的公司。,2012年对Tesla来说将是非常重要的一年。在这一年，Telsa将继续完善Model S电动汽车。我们在新的一年计划生产2万辆Model,人们坐在桌子前，透过大屏幕、键盘、鼠标访问互联网你为这样的互联网所做的产品会和为移动设备所做的产品完全不同。你不可以想当然地请一个移动开发者把你为互联网所做产品的界面给直接拿过来，一股脑地塞到移动设备上。我说这个的时候可是信心满满的，因为在两年的时间内，我们在好几种界面上的努力都宣告失败，而在别的一些界面上做得更好。Path团队的成员在加入之前在桌面和互联网软件公司任职
32、，而我们在吃了好些苦头以后才懂得：你得带着一种“初学者心态”走向移动平台。,（10）Elon Musk 再一次引爆电动汽车市场Elon Musk曾经是PayPal的联合创始人。现在，这位著名的互联网企业家则主要从事电动汽车和火箭等领域的工作。他现在不仅是Tesla Motors和SpaceX的CEO，同时也是SolarCity的董事,S汽车，并将在2012年7月份之前将汽车交到买家手中。我完全有信心我们能按时交货。此外，在2月9日，我们还将推出新款电动汽车Model X，我相信这款汽车将会受到消费者的极大认可。Telsa给汽车市场带来的最大影响在于它给整个汽车行业树立了一个好的榜样。我们用自己
33、的行动向业界证明了这样一个事实：如果你制造生产的电动汽车在续航、性能和外观方面足够好的话，消费者还是很愿意购买的。此外，我们制造的汽车以及为其它厂家提供的动力传动系统在一定程度上也带动了汽车行业的发展。在电池技术方面，我们也正在对它进行持续的改进和完善，电池的效能和续航时间都得到了提升。我相信，我们平均每年能将电池性能提高7%至9%，这个提升看起来并不是很大，但如果你从几年的周期来看，这个提升还是相当大的。P19,Summary盘点12位技术领袖的2012新年决心,（11）Caterina Fake 让科技更人性化连续互联网创业者Caterina Fake是Flickr和Hunch的联合创始人
34、，也是Etsy等公司的投资人。Fake新创办的互联网创业公司是一个面对消费者的社交网站，我的一个朋友告诉我说每当他坐下来想玩十分钟的Minecraft(世界上第一款沙盒游戏)，一个不留神5个小时过去就过去了，耳边响起的是早上4点的钟声。这真的太普遍了。你如何才能防止这种情况呢？首先，你得意识到问题的存在。查看手机上Twitter的更新或邮件或Facebook信息可以变成无意识的习惯。接着你就可以退后一步并有所觉悟，用一种更体贴更人性化的方式去使用科技。我热爱科技，我是个科技控，但你也有可能因此产生强迫和上瘾的行为。所以你得非常留神。我在开发软件时努力保持的一个平衡就是既要让产品自然地吸引人们，
35、同时又不去利用人性(的弱点)。这是一个挑战，但我认为是可行的。我对用户创造内容、社区、协作、以及人们的创造力和自我表达感兴趣。当你的工作和这些东西相关的时候，科技能让你更像个人，而不是相反。它可以“人化”，而不是“去人化”。如何实现这个是门艺术，而不是科学，没有公式可套，你得摸着石头凭感觉去做。,（12）Max Levchin-思存远大，敢担风险Max Levchin是Paypal的联合创始人和CTO。其在04年又创办了Slide并于2010年将其出售给了Google。此后2011年秋季Max离开Google再次创业。新的项目主要与大型数据有关。另外他还是许多创业公司的投资者。很大程度上来说，
36、廉价传感器的崛起是现今世界上正在发生的最令人兴奋的事情。我们生命中的很大一部分任务就是要尽早理解这些传感数据。在Paypal，我的大部分时间就花在了数据挖掘上面试图去理解消费者和商家的行为从而预测并对风险进行合理定价。这种能够正确给风险定价的能力就能够将你的公司由一家普通的支付公司转变为一家能够盈利的支付公司。在Slide，我们从事娱乐产品的开发。但是我同样对其中产生的大量行为数据感到兴奋。我个人也对许多大数据处理创业公司进行过投资，比如数据分析公司Mixpanel和数据科学人才市场Kaggle。最后，我还认为协作性消费行为真的很棒。这也是一个非常振奋人心的趋势，而且各个垂直领域也正在涌现出成
37、千上万的此类创业公司节约时间、节约资源甚至节约一切你所能想到的东西。我为此感到非常兴奋。P20,VC新动向收紧钱袋，谨慎投资对投资者和创业者来说，刚刚过去的2011年是一个热闹喧嚣、紧张不安的一年。这一年里，风投们疯狂撒钱的案例随处可见，令创业者激动的数起IPO也修成正果。然而，从2011年下半年开始，全球主要股市风云诡谲的变化以及欧债危机带来了的悲观投资情绪，很大程度上改变了风险投资者的投资策略。疯狂撒钱的做法已经过时，收紧钱袋、谨慎投资的策略正获得越来越多VC的认同。,1.慎重对待热门创业项目，关注有潜力的冷门创业者在很多投资交易中都存在私人公司估值过高的现象，过高的投资额在全球经济衰退阴
38、云的大背景下是极其不合适的。寻找那些具备快速发展潜力的冷门公司的一个重要原因即是“投资议价的可控性2.VC领域出现募资少，投资多的怪现象2011年风投市场依旧是火热的，不过已呈现降温的趋势。根据NVCA协会和企业家交流机构PWC的统计数据，2011年第三季度美国风投市场的交易总额为69.5亿美元，较去年同期上升5.3亿美元，但比2011年第二季度的79亿美元下滑12%。在第三季度中，风投们把16亿美元砸到了和互联网相关的公司中，比上一季度的24亿美元下滑33%3.VC出钱更加谨慎，私人公司融资难度增大私人公司估值过高的现象得到了越来越多风投的认同，投资的优先对象开始向公众公司倾斜。P21,内容
39、创作阶层的崛起,互联网应该由内容创作阶层来继承。RichardFlorida发明了“创作阶层（CreativeClass）”这个新词，其理念是说这个规模大概3000到4000万的群体会成为后工业时代世界经济发展的驱动力。内容创作阶层所指的群体，其所驱动的不是宏观经济，而是指为互联网提供内容的那些人，那些博客写者，YouTube视频的上传者、图片上传者，那些将内容与世界分享的人。,内容创作阶层的崛起不管手段如何，人们每月通过在博客上创作内容赚取了成千上万美元的收入。为了令各自网站的流量暴涨，这一体系已经被付费博主及那些寻求令Google算法屈从于自己意志的人所运用，甚至到了滥用的地步。填补内容真
40、空事实上那些创作内容的人，无论内容好坏均能从中看到好处。随着人们的目光从传统频道转向互联网的趋势之持续，web就存在着被大量良莠不分的内容填补的可能性，这恰好就是社会这个整体的写实。社交媒体已改变了内容创作的范式社交媒体为内容创作增加了新的一维，并改变了内容创作的模式。从默默无闻到名扬四海，或者声名狼藉对于更多传统的媒体而言，互联网的内容创作几乎变成了其的补给系统。内容创作阶层受到了精英教育以及让民众决定顶你还是踩你的兴奋感的驱动。新趋势至，新法律随尽管如此，内容创作阶层的崛起也引发了一些新的问题。比方说，那些纪录视频的人遭到了起诉。过去两年，就有人因为拍摄警方执勤活动而遭到逮捕。,P22,判
41、断。,回顾过去的2011年，支付行业的看点不少，移动支付尤其引人注目。 在新的一年里，支付行业将会呈现什么样的走势？下面的3个预测可以帮助你作出相应的猜想2012对支付行业的3个预测,预测1 移动支付还将保持高速增长移动支付离不开移动终端设备的支持。毫无疑问，智能手机等的移动终端设备的快速普及就为移动支付创造了前景无限的发展空间。当然，仅依赖硬件支撑，移动支付是很难走远的。应用合理的技术和具备操作性的解决方案，进而真正改变消费者现有的消费习惯，破除现有支付体系的种种不利限制，移动支付才能修成正果。预测2 线上线下商业活动的整合将会更加深入线上线下已经密不可分，线上和你进行,交互的用户很可能就是线下使用你产品或服务的客户。O2O模式的兴起已经证明了这一点。随着社交电子商务浪潮的兴起，线上线下融合的趋势变得越来越明显。一旦你把握了线上线下的关系后，个人也能从中掘到一桶金。预测3 具备智能支付手段的设备将会越来越多新消费电子产品将会成为驱动支付领域创新的关键力量。智能终端的普及足以引导这样的改变我们的支付行为将通过各种设备完成。不仅是智能手机、平板电脑，连普及率更高的电视也能成为一种支付设备。P23,
