1、湖 南 宁 乡 碧 桂 园 一 期四 区 、 六 区 C施工组织设计编 制： 审 核： 审 批： 中 建 四 局 第 一 建 筑 工 程 有 限 公 司2009 年 6 月 11 日长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 1 -目 录第一章 总 则 - 4 -1.1 编制程序 .- 4 -1.2 编制依据 .- 5 -1.3 参建单位 .- 6 -1.4 施工组织设计编制的指导思想 .- 6 -1.5 施工目标 .- 8 -第二章 项目概况 - 10 -2.1 项目建设情况 .- 10 -2.2 工程地形特点 .- 1
2、0 -2.3 建筑特点和结构特征 .- 10 -第三章 施工部署 - 13 -3.1 项目施工技术准备 .- 13 -3.2 现场准备 .- 14 -3.3 施工场外(材料、设备)准备 .- 15 -3.4 施工队伍的准备 .- 16 -3.5 作业条件准备 .- 17 -第四章 施工组织及管理 - 18 -4.1 工程管理组织机构的设置 .- 18 -4.2 项目组织机构 .- 18 -4.3 各机构的职能分配 .- 20 -第五章 施工进度计划 - 24 -5.1 编制依据 .- 24 -5.2 主要考虑的因素 .- 24 -长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、
3、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 2 -5.3 施工流水段的划分 .- 24 -5.4 施工总进度计划 .- 25 -5.5 里程碑计划 .- 25 -5.6 月、周计划 .- 26 -5.7 保证工期的措施 .- 26 -第六章 施工方案 - 31 -6.1 施工测量控制 .- 31 -6.2 土方施工方案 .- 34 -6.3 模板工程施工方案 .- 38 -6.4 钢筋工程施工方案 .- 44 -6.5 混凝土工程 .- 48 -6.6 屋面工程 .- 51 -6.7 砌体工程施工方案 .- 53 -6.8 脚手架工程 .- 60 -6.9 装饰装修施工方案 .- 65
4、 -6.10 给排水安装工程施工技术方案 .- 71 -6.11 电气安装工程施工技术方案 .- 81 -第七章 劳动力配备计划及主要机械配备计划 - 87 -7.1 劳动力配备计划 .- 87 -7.2 主要施工机械配备计划 .- 90 -7.3 进场计划及保证措施 .- 92 -第八章 质量、安全、文明施工保证措施 - 93 -8.1 质量保证措施 .- 93 -8.2 安全保证措施 .- 96 -8.3 文明施工措施 .- 111 -8.4 施工现场消防保卫措施 .- 113 -8.5 施工现场应急措施 .- 116 -8.6 环保管理措施 .- 121 -长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡
5、碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 3 -8.7 施工现场管理 .- 122 -第 九 章 成 本 控 制 措 施 - 125 -9.1 成 本 目 标 - 125 -9.2 成 本 控 制 策 划 - 125 -第十章 季节施工措施 - 127 -10.1 雨季施工措施 .- 127 -10.2 夏季高温施工 .- 132 -第十一章 施工总平面布置 - 133 -11.1 施工现场总平面布置说明 .- 133 -11.2 总平面布置 .- 135 -长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织
6、设工程施工组织设计计- 4 -第一章 总 则1.1 编制程序熟悉施工图纸、研究原始资料进度 质量 成本施 工 目 标施 工 组 织施 工 方 案(施工方法和施工机械)施工准备计划施工进度计划施工质量计划施工成本计划施工安全计划施工环保计划施工资源计划施工平面布置主要技术经济指标长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 5 -1.2 编制依据1、本工程施工总平面图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。3、国家和行业现行的施工及验收规范：建设工程项目
7、管理规范 （GB/T50326-2006）建设工程监理规范GB50319-2000建设工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2004）建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）木结构工程质量验收规范 （GB50206-2002）屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002）地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）建筑装饰装修工程
8、质量验收规范 （GB50210-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）工程测量规范 （GB50026-2007）普通混凝土配合比设计规程 （JGJ55-2000）混凝土泵送施工技术规程 （JGJ/T10-95）混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-87）混凝土外加剂应用技术标准 （GBJ119-88）普通混凝土用碎石或卵石质量标准检验方法 （JGJ53-92）普通混凝土用砂石
9、质量标准及检验方法 （JGJ52-92）钢筋焊接接头试验方法标准 （JGJ/T27-2001）长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 6 -建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 （JGJ110-2008）轻质墙体工程技术规程 （DBJ/T15-25-2000）非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 （SJG06-1997）混凝土质量控制标准 （GB50164-92）建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥 （GB1344-99
10、）砌筑砂浆配合比设计规程 （JGJ98-2000）钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）1.3 参建单位建 设 单 位：长沙市宁乡碧桂园房地产开发有限公司设 计 单 位：广东博意建筑设计院有限公司监 理 单 位：长沙中大建设监理有限公司地 勘 单 位：核工业长沙工程勘察院质 检 单 位：长沙市宁乡县质量监督检查站安 检 单 位：长沙市宁乡县安全监督检查站施 工 单 位：中建四局第一建筑工程有限公司1.4 施工组织设计编制的指导思想1、项目施工的
11、总体原则我公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优 质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。我公司承诺严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，保证工程质量、施工安全和文明施工，并长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 7 -接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸及现场进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制出了该工程的施工组织设计。2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措
12、施现场测量与控制：总体控制和单栋房屋控制点采用全站仪控制，单栋房屋施工中将利用经纬仪进行平面轴线与建筑物垂直度控制。钢筋施工：对钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做详细的说明（钢筋工程施工方案） 。外脚手架：本工程结构施工时，内架采用门型架，外架采用钢管架，根据进度需要，分批进场。现场平面布置：针对现场情况，把生产区与生活区分离布置，平面布置图统一考虑了排水布置、临时水电及消防布置（详见总平面布置图） 。主要施工机械设备：本工程采用汽车吊，作为主体结构、砂浆、砌体和装饰装修材料的垂直运输。防水施工：对一层底板、屋面防水、卫生间防水、集水井防水、窗台与外墙防水均做了详细说明。临
13、水临电设计：为保证施工顺利进行，对现场临水临电均进行详细的布置。施工管理：将按项目法施工的原理，组建本工程项目部，相应成立各专业管理部门，精选各专业管理人员和劳务队伍，从工程技术、进度、质量、安全、成本、文明施工等方面进行控制。现代化管理：施工中，将采用 project 软件编制工程总控制计划、月计划和周计划等。装饰与安装施工：装饰从粗装饰到室内外精装饰本方案皆作了说明，水电安装从预埋到水电安装末端设备的安装本文皆有论述。新技术推广：施工中将积极推广应用建设部推广的新的十项技术成果，提高工程质量，加快工程施工进度。施工计划：编制了科学、合理的多级网络计划，对工程的各项施工内容进行了固定的安排，
14、并明确了基础、地上主体结构、装饰装修、竣工验收四个阶长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 8 -段控制。施工准备：编制了细致的施工准备工作计划，从人、材、机及技术等方面进行了全面安排。质量保证、安全生产、文明施工措施：结合我公司的施工技术、现行规范和有关质量评定标准，从结构装饰到安装工程施工，均制定强有力的保证措施。确保工程质量合格；安全文明施工执行国家、湖南长沙市现行安全生产文明施工的相关规定。1.5 施工目标1.5.1、工期目标：我们确保长沙碧桂园四区样板区工程总承包工程施工的总工期在 60日历天完成，7 月 1
15、 日开工，8 月 29 日竣工；非板区工程总承包工程施工的总工期在 180 日历天完成；计划假定开工日期 2009 年 7 月 1 日，计划竣工日期 2009 年 12 月 28 日。具体以实际开工日期为准。1.5.2、质量目标：长沙碧桂园样板区工程质量目标为：一次交验合格率 100%，达到合格工程。质量目标达到国家验收合格标准合格工程工序合格率：100%质量目标分解 质量事故发生率：0建材合格率：100%顾 客信息(投诉)处理率：100%管理人员持证上岗率：100%特殊工种持证上岗率：100%合同履行率：100%国家规范、标准、法规企业规章制度质量保证措施机械使用合格率：100%顾客满意监理
16、、 试验的验证长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 9 -1.5.3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在 1.5。1.5.4、文明施工目标施工现场达到长沙市安全生产，文明施工要求。确保本工地文明施工，进行文明施工管理考核，实行建设单位和监理单位监督、检查下的责任制。各级人员挂牌上岗，工地上主要路口放置盆景花卉等，现场整洁清爽。安全生产目 标安全工地达标满 足 JGJ59-99 的要求施工用 电合格率：100%安全生产目标分解安全事故发生率：0安全 检查达标率：100%死亡及重伤率：0管理人员持证上岗率：10
17、0%特殊工种持证上岗率：100%轻伤率：1.5以内安全技术交底国家规范、标准、法规企业规章制度安全技术措施机械使用合格率：100%顾客满意企业安全保证体系监理监督文明施工目 标满足安全生产、文明施工要求投 诉处理率：100%文明施工目标分解施工防尘：达标施工噪音：达标场容卫生：达标 国家规范、标准、法规企业规章制度文明施工措施文明检查达合格顾客满意企 业“CI”管理标准长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 10 -监理的监督长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设
18、工程施工组织设计计- 11 -第二章 项目概况2.1 项目建设情况本工程建设单位为：长沙市宁乡碧桂园房地产开发有限公司设计单位为：广东博意建筑设计院有限公司2.2 工程地形特点本工程为长沙市宁乡碧桂园二标段工程，位于长沙市宁乡金洲大道（K17+200）西南旁，距离长沙市市区约 30 公里，地理位置优越，交通便利。工程周围的施工环境相对较好，属于山坡丘陵地带，场地内地形高程变化不大；周边有已经建好的碧桂园二区、五区。整个项目施工场地呈矩形。2.3 建筑特点和结构特征本工程建筑形式为联体别墅群，四区 15000 余平米（33 栋） ，六区 C 18800 余平米（36 栋） ，总建筑面积 3380
19、0 余平米。建筑层数二/三层，建筑高度 7.2 米（W-d 户型） 、10.3 米（L-c 户型、Y-c 户型） 、10.5 米(E-c 户型)、11.2米（Z-c 户型） 。栋 数：四区、六区 C 共 69 栋别墅, 形式为双拼，建筑栋号为171#191#、192#227#、228239。户型包括样板房： W-d 户型、L-c 户型、Y-c 户型、E-c 户型、Z-c 户型；非样板房：W-d 户型、 L-c 户型、E-c 户型。结构类型：框架结构基础类型：柱下独立基础施工范围：土方工程、基础工程、主体结构工程、建筑防水工程、给排水工程、装饰装修工程、水电安装工程（含弱电工程预埋）及附属总平工
20、程。2.3.1 建筑设计特点2.3.1.1 内、外装饰长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 12 -外墙装饰有涂料饰面、外墙砖饰面等，颜色有多种具体参照各施工蓝图。门窗均采用铝合金门框，壁厚不小于 2，且气密性必须满足夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准4.0.7 要求，并由专业单位依据相关规范设计加工。对玻璃作了相关要求：单块 1-3 平方米玻璃用 5 厚钢化玻璃；3-4 平方米玻璃用8 厚钢化玻璃；4-6 平方玻璃用 10 厚钢化玻璃；其余小于 1 平方米玻璃用 5 厚普通玻璃。 卫生间厨房用 15 厚 1:2.5
21、防水砂浆内掺 5%防水剂找平层到顶，再做 5 厚1:2.5 聚合物防水砂浆防水层到顶。其余内墙面部分做釉面砖饰面部分做白色涂料饰面，颜色具体参见各栋号施工图，产品厂家有业主定。石灰砂浆粉饰工程在外墙门窗洞口和内墙阳角处均做 18 厚 1：2 水泥砂浆护角高 2000，每边宽80。2.3.1.2 楼地面及天花工程地面均为填土（砂）分层夯（冲）实，每层厚度200，再做 C15 砼地板 60厚。楼面为现浇钢筋混凝土板，厨房、卫生间地面比相应楼地面底 20、50，并以 1%坡度破向地漏。厨房阳台比厨房楼地面底 30。凡设有地漏房间应做防水层，有水房间的楼地面应底于相邻房间50mm 或做挡水门槛。天花厨
22、房和卫生间混凝土板打平，厅、卧室和封闭阳台其他功能房间 15 厚1：1：6 水泥石灰砂浆底，5 厚 1：0.5：3 水泥石灰砂浆面，套外楼梯间刷白色涂料两面，非封闭阳台做外墙涂料。2.3.1.3 砌体工程墙身防潮层：在室内地坪下 60 处做 20 厚 1：2 水泥砂浆内加 35%防水剂的墙身防潮层。室内地坪高差变化处防潮层应重叠搭接，并在有高低差埋土一侧的墙身做成 20 厚 1：2 水泥砂浆防潮层。厕浴间、厨房、平台、阳台等受水或非腐蚀性液体经常浸湿的楼地面，楼板四周除门洞及栏杆外均做 C20 混凝土翻边高 150，墙面均抹防水砂浆到顶。2.3.1.4 屋面工程屋面防水等级为级，防水层合理使用
23、年限为 10 年。屋面有坡屋面和平屋面、保温屋面和非保温屋面、上人屋面和非上人屋面等多种形式，坡屋面均采用屋面瓦用双股 16 号铜丝与 6 钢筋绑扎固定。坡顶檐沟或截水沟做 2 厚聚氨长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 13 -酯涂膜，延伸进坡顶瓦下 300 处。防水层遇女儿墙或侧墙时应沿墙面翻起 300高。2.3.1.5 节能保温工程本工程采用外墙保温，均采用胶粉聚苯颗粒保温浆料外墙保温系统。保温层厚度 20mm，屋面保温采用 25mm 厚挤塑聚苯板。2.3.2 结构设计特点本工程为框架结构，结构设计使用年限为
24、50 年，建筑结构的安全等级为二级，耐火等级为二级，场地类别为类，建筑抗震烈度为 6 度，砌体结构施工质量控制等级为 B 级。 框架结构抗震等级为四级。基础部分：本工程基础为天然基础，基础混凝土强度等级为 C25, 主体部分混凝土均为 C25，构造柱为 C20，钢筋为 HPB235、HRB335、HRB400 级。屋面为现浇钢筋混凝土平屋面或坡屋面板,混凝土强度等级为 C25。钢筋为HPB235、HRB335 级。长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 14 -第三章 施工部署3.1 项目施工技术准备3.1.1 编制施
25、工进度目标控制分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。本工程的工期控制重点：柱下独立基础工程、主体结构工程、装饰装修工程（造型复杂及装饰面的不同） ，这是本工程工期控制的关键。3.1.2 编制施工质量目标控制分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；推行样板制，贯彻自检、互检、交接检制度，分层分段进行验收评定。坚持按工序、程序组织
26、施工，不得任意颠倒工序。本工程质量的控制关键：一层底板防水质量，主体结构混凝土质量，墙体砌筑质量，外墙及屋面防水与隔热质量，各种安装预埋控制质量。3.1.3 编制施工成本目标控制分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；抓住主要材料：钢筋、水泥、砌体、电线、给排水管、防水材料等材料的成本控制。3.1.4 熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据。首先应熟悉柱下独立基础施工工艺，找出其与以往工程的不同点，特别应熟悉了解长沙地区建筑勘察设计施工技术规程。另外，须重点审查钢筋混凝土的质量问题。3.1
27、.5 编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经总工、经长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 15 -理审核后并交甲方监理审核通过，成为施工的指导文件。技术应分重点、难点、专业施工方案的不同进行交底。施工中认真检查执行情况，及时处理各道工序隐、预检。如斜屋面混凝土的浇筑工艺等。3.1.6、现场交接与甲方交接工地，现场勘察，引入高程，建立轴线控制网。根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照规划局规定的建筑红线、建筑总平面图和设计图纸的要求，建立施工用的轴线控制网和永久性
28、控制点。由一级布控点引出现场范围内二级测控网，进而引入各构筑物第三级平面标高测量控制网。3.1.7 工程部编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划，编制施工预算。3.2 现场准备3.2.1、清理现场了解由有关部门提供的场地内电讯、给排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，与甲方协调迁移拟建建筑物范围内的地下各类管线网，并采取有效措施加以保护或处理解决。3.2.2、施工平面布置根据施工进度需要搭设工地办公室、材料仓库、电房、厕所及工地围墙等临时设施。设置材料堆场，并浇 C15 素混凝土 80mm 厚硬地化处理。对散体物料(如砂、石、石灰等)堆场作适当围护。设置消防、保卫措施，在工地出入
29、口处设洗车槽。3.2.3、场内道路临时施工主干道根据小区总体规划图，我公司计划用拟建小区道路做临时施工道路。道路做法为，路基夯实，铺 150mm 厚石渣垫层加 150mm 厚石粉垫层，230mm 厚 C25 混凝土路面。3.2.4、施工现场控制网测量根据甲方提供的红线桩、水准点、高程点设置符合本工程要求的测量控制网。各控制点均加固处理，必要时设防保护，以防破坏。利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。按照建筑总平面图要求，进行施工长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 16 -场地控制网测量，设置场区永
30、久性控制测量标高。3.2.5、组织施工机具进场组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。根据工作需要分批进场。3.2.6、组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。3.2.7、拟订有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟订相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。3.2.8、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨期和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。3.3 施工场外(材料、设备)准备3.3.1 材料加工和订货根据施工预算的材料分析
31、和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，签订材料采购合同。根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签订机具采购（租赁）合同。为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专人负责材料采购供应。材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格的供方，确保材料质量合格、货源充足。先由供应商提供样板，经监理、业主批准后使用，按材料计划分期分批进场。建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟订相应试制和试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。3.3.2 机具准备组织大型机械如塔吊、汽车吊、砂
32、浆搅拌机、汽车泵或混凝土输送泵等的配置和租赁，做好进场使用前的检验维修保养和调试工作，确保机械运转正常。长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 17 -3.3.3 钢筋联系好钢筋生产厂家，签约供需合同，保证开工后钢筋的及时到位和钢筋质量合格率，所有栋号需求的钢筋均在现场加工制作。3.3.4 模板配备全新模板一套及相应的周转料，计划周转 3 次。考虑到本工程工期十分紧张，因此本工程每个栋号均单独配备至少一套模板供周转。3.3.5 材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及安全帽、安全带、雨衣、水鞋等劳保用品。3.4 施工队伍的准
33、备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，对本工程的施工全过程进行监督。3.4.1、施工人数本工程主要工种为：木工约 300 人，钢筋工约 120 人，混凝土工约 40 人，泥工 80 人；高峰期按需要增加劳动力约需 400 余人。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。高峰期间人员的数量根据具体情况在做临时的增减调整。3.4.2、工人进场按各施工阶段工人需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。3.4.3、工人教育对工人进行必要的技术、安全
34、、思想教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守南宁市和当地的治安、法规。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求。必要时进行现场长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 18 -示范，加强遵纪守法教育。3.5 作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工目标，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备
35、工作，检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相吻合，并将其运至施工指定的地点。检查前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能进行下一道工序施工，并且要办好验收手续工作。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 19 -长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 20
36、-第四章 施工组织及管理4.1 工程管理组织机构的设置4.1.1、施工组织机构的建立根据工程特点和工程重点难点，我公司将严格按“项目法”组织管理本工程。在施工现场设立以项目经理为首的项目经理部，组建“长沙市宁乡碧桂园第四区、六区 C 工程项目经理部” ，项目班子由项目经理组建，项目班子一律持证上岗，组成一个项目管理部门齐全，人员责任、岗位明确，高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。在施工过程中认真贯彻 ISO9001：2000 质量标准、ISO14001：2004 环境标准、GB/T28001：2001 职业健康安全标准。4.1.2、项目部的组建项目经理部接受项目经理
37、的领导，接受企业职能部门的业务指导和管理服务。项目经理部按矩阵式分别设置职能部门，该项目的项目经理具有二级以上项目经理资质。4.1.3、项目经理部运行机制为了有效实施项目管理，公司形成以经营决策为中心的企业决策层和企业管理层，以项目管理为中心的项目管理层，做到各层功能清晰、系统健全，共同为项目管理创造有活力的内部环境。项目经理部人员实行岗位责任制。4.2 项目组织机构4.2.1、施工组织机构框架图见图 4.2-1长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 21 -项目组织机构图图 4.2-1项目执行（副）经理吕惠力 、陈峰
38、安装项目副经理覃慧强技术负责人韩贵国项目经理高本社商务部预算员财务材料员测量负责资料主管施工工长工程部机械员实验员技术员技术部质量主管安全主管质安部保卫主管四区、六区 C施工队伍管理人员各作业班主长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 22 -4.2.2、施工现场人员配备一览表见表 4.2-1项目主要管理人员一览表 表 4.2-1工作岗位 姓 名 年龄 职称 专业工龄 工作年限项目经理 高本社 43 工程师 22 20项目副经理 31 工程师 9 9项目副经理 吕惠力 42 工程师 20 20项目总工 陈锋 26 工程
39、师 6 6成本合约主管 李 游 41 工程师 18 18预算员 岳 明 25 工程师 3 3施工员 呼小明 35 工程师 10 10施工员 潘 雄 34 工程师 12 12施工员 27 助 工 3 3质检员 文家扬 29 助 工 8 8质检员 25 助 工 4 4测量员 45 助 工 23 23完全员 陆显荣 29 助 工 6 6安全员 赖精学 30 技术员 8 8机械员 黄虎刚 35 技术员 12 12材料员 陈琳 24 技术员 4 4资料员 冯小羽 28 技术员 7 74.3 各机构的职能分配4.3.1、项目领导层1 名项目经理、3 名项目副经理、1 名项目总工程师组成，以项目经理为首的领
40、导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有要事调动、成本控制、管理决策、设备租赁等的权利，对工程进度、质量、安全负直接领导责任。4.3.2、项目管理层长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 23 -由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。1、土建工程组：主要负责本工程的任务计划、施工准备与实施等管理；2、质安组：主要负责本工程的质量、安全生产、文明施工管理；3、技术组：主要负责工程施工技术交底、档案资料、技术资料、工程原材料抽检、送样检验，施工过程中的各种试验，各种检
41、验资料的收集、整理、存档；4、物资设备组：主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具采购租赁、现场工程机械设备采购租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理；5、成本合约组：主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理、工程决算。4.3.3、主要人员职责1项目经理贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。执行各项安全生产管理制度。组织全体施工人员的安全教育工作，对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。科学地组织和管理进入 现场的人、财、物等生产要素，协调好内、外关系，确保合同得到顺利实施。主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析，提出并监督实施
42、意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全生产先进经验，督促各级施工人员做好本职范围内的安全工作。严格财经制度，加强合同管理、财务管理、成本管理、预算管理，建立项目核算制度，把好成本关。参与合同洽谈，并组织有关人员对分包方进行评审。2项目副经理根据国家安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件，制定项目安全技术措施和分项安全方案；负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。参加施工安全检查工作，和专职安全员一起监督安全技术措施的实施；会同项目技术主管解决施工中的不安全技术问题，排除事故源，组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查，分析原因，提出安全技术方
43、面的改进意见和措施；负责编制项目季度、(月、周)施工生产计划及劳动力、材料（周转工具） 、构件、设备、资金等使用计划，指导具体施工；负责协调项目内部各工序、专业之间的合作，对分包方的工程进度、质量、安全、文明施工等进行全面控制；长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 24 -3项目总工协助项目总管进行工程策划，建立各项项目管理制度，并监督执行；负责对本项目所需的技术力量、技术设备、技术服务、监视测量设备和施工方法等进行策划，并进行合理的组织和安排；贯彻并监督施工现场严格执行国家规范、标准、图集等，对工程的质量情况进行有
44、效地跟踪控制；负责对项目施工组织设计及各项施工方案、施工计划、质量处理等进行审核；负责定期组织质量、安全、文明施工检查工作；负责组织和推广新技术、新工艺、新材料，提高本项目的科技形象。4综合工长按国家规范及施工组织设计对本工程砼工程进行管理和控制；负责具体指导砼施工作业，对砼搅拌、砼运输、现场浇灌、养护等进行全面监督控制；负责按月编制砂、石、水泥月度需用计划 ，并对其进行质量策划；负责对具体操作人员进行详细的安全、技术交底；组织相关人员对钢筋、模板等工序进行检查验收，合格后下达砼浇灌令。按国家规范及工程施工组织设计对本工程模板、架子工程进行管理和控制；负责编制模板、架子施工作业指导书，具体指导
45、模板安装制作及内外架的搭设，并对其进行全过程的监督控制；负责编制模板、木材、钢管、扣件、脚手板等周转用具使用计划，并进行质量、安全策划；负责对模板安装制作及内外架的搭设进行全面、详细的安全技术交底；负责组织有关人员对外架进行检查验收，合格后投入使用。按国家规范及工程施工组织设计对本工程砌体及装修工程进行管理和控制；负责编制砌筑和装修材料的月度使用计划，并对其进行质量策划；负责对砌筑工程、楼地面工程、内墙装修工程等进行全面、详细的安全技术交底；负责对已作好的墙面、楼地面、门窗等产品拟定保护措施，并对其保护过程进行有效监督控制。5安全员贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生
46、产规章制度，做好安全管理和监督检查工作；参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况，与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作；监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及时上报；组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理工作，总结推广先进经验；进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故；组织现场日常消防工作，保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患。6质检员根据工程质量检验和验收标准 ，对各分项工程的施工过程进行质量检验和自评，并记录和保存有关的记录和资料。保证工程施工每一步的产品质量；监督各工序
47、的施工员和班组长实施交接检，保证放行工序合格；将施工中发现的不合格或质量问题，要及时通报有关人员，监督纠正/预防措施的实施，并对纠正结果进行检查和验收，杜绝施工隐患；分别在各分部工程结束后，协助有关部门对其进行检验验收工作。长长 长沙市宁乡碧桂长沙市宁乡碧桂 园园 一期四一期四 区区 、六、六 区区 C工程施工组织设工程施工组织设计计- 25 -7测量员负责对测量工程进行质量策划，拟定合理可行的测量方案；负责工程的定位放线工作，并对定们原始点进行有效保护，保证定位的准确；负责整个工程的轴线、标高、垂直度、沉降等测量工作，保证测量的精度及准确度；负责对测量设备的有效性进行控制，对测量设备的检测状
48、态进行标识。8.资料员严格遵守和贯彻执行有关工程档案管理的规定和公司制定的有关管理制度；根据项目特点和要求，及时准确、完整地收集和整理工程必备资料，做好立卷归档建卡工作；及时向业主、监理报送与工程有关的各类验审资料，经签字确认后收回分类存档；刻苦钻研业务，努力提高工程档案的管理水平，严格执行收发文和借阅管理制度，资料存放有条理，案卷有目录，查阅迅速，提供及时，为生产服务，为领导决策提供依据；做好项目会议记录和对外收发文工作。9.预算员参与招投标、合同及合同变更评审、谈判等工作；负责编制施工图预算、补充预算及决算后的指标测算工作；参与对分包方合同的谈判、签订工作，并监督合同的履行；负责编制施工预算，提出工程所需劳动力及材料需用计划；督促并收集有关部门的工程变更、隐蔽记录及各种索赔签证；工程竣工后，及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案；负责
