1、科组长竞聘考核方案为适应卫生事业改革发展的需要，优化人才资源配置，在我中心创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立起一套与中心持续发展相适应的用人制度，形成一个有责任，有激励，有约束，有竞争的内部运行机制。充分调动中心全体人员的积极性，促进中心的良性发展。现结合本中心实际，特制定本方案。指导思想：1、从满足人民群众健康需求出发，以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心，引入竞争机制，为推进中心健康持续发展提供组织保证和人才支持。2、为保障竞聘工作积极稳妥的向前推进，实行小组公推加组织考核形式，考核小组成员由*承担。3、基本原则（1） 、公开、公平、公正的原则。（2） 、公推加考核的
2、原则。（3） 、竞争择优原则：从工作实际出发全面考察。二、科组及岗位设置医生组：科组长一名护理组：科组长一名公卫组：科组长一名医技组：科组长一名财务组：科组长一名行政组：科组长一名三、职责科组长职责：各科室组长工作职责详见中心岗位职责 。四、竞聘岗位条件参加竞聘岗位面向中心全体职工，竞聘医生组组长须有执业医师以上资格，护理组组长须取得护师以上职称，公卫组组长须有助理医师以上职称，财务组组长须有助理会计师资格。五、竞聘方法1、每小组公推 2 名候选人参加答辩。阐述自己的工作设想和思路，时间为 5 分钟；考核组就相应科组长工作提问，5 分钟。2、组织考核：考核小组根据答辩成绩，对竞聘者德、能、勤、绩、廉综合统出分数，确定聘任者。3、公示，公示期间有异议者暂缓聘任。六、时间安排1、公推时间：分小组进行*月*日-*日2、考核时间：*月*日3、公示时间：*月*日-*月*日
