劳务班组考核评分表考核班组： 评 定 结 果： 项目名称 施工部位及项目考核周期 总得分编号 考 核 内 容 分值 评定分值备 注（可作出分析）1班组体制健全与否评定：102班组质量管理评定：203班组进度控制评定：204班组安全管理评定：155班组文明施工管理评定：156 班组生活区管理评定 107 班组管理是否配合评定 108 统计得分 100生产经理： 班组项目负责人： 备注：1、评定结果为：优秀、良好、合格、不合格（总分共 100 分，优秀85；良好75；合格60；不合格60)。2、评定得分由各口负责人根据实际情况进行评定（班组体制，进度控制，文明施工，班组管理配合由生产经理评定；质量管理由技术经理评定；安全管理由安全主管评定；生活区管理由生活区管理员评定） 。3、各口相关负责人可根据实际情况给出相应分析。
