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摆正心态.doc

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资源描述

1、1. 摆正心态 你的心态决定了你做事情的方式。 比如你认为自己生来就是适合做领导,适合做大事情,你可能就会对现状存在着诸多的不满,一心只想着晋升做领导的事情。喜欢寻求晋升的捷径,一些本该做好的事情不愿做或者根本就做不好,给领导留下好大喜功的坏印象。 但是,如果你的心态比较平和,认为付出总会有回报,晋升是付出之后的必然所得,那么你做起事情来可能就比较务实,比较扎实。就能从点滴做起,从小事情做起,每一步都会走得很扎实,从而也能不断地积累一些知识、技能和经验,逐渐得到领导的赏识,做些超越的工作,获得锻炼。 这样,你的晋升也许只是个时间的问题。 所以,心态非常重要,在工作应该不断地摆正自己的心态,使自

2、己的发展和提升成为自然的事情。 2.少说多做 说话与做事是成反比的,你说的越多就做的越少,反之,你说的越少,做的就越多。能力是通过做事情体现出来的。光说不练,你也许会得到人们的喜欢,但容易给人们形成语言的巨人,行动的矮子的感觉,而且作为一个职场新人过多地指手画脚似乎也是不太合适的事情。领导决定晋升决策的时候更多的还要看你的工作业绩,看你做了哪些事情,做好了哪些事情。 所以,要想尽快获得晋升,你必须从现在开始行动起来,去做事情,去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。 3.与众不同 现在的职场竞争非常激烈,一无所长的人即使你再努力再肯干,也很难获得晋升和赏识,因为你能做到的别人也同样可以做到,

3、晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。 职场喜欢与众不同的人,IBM 认为如果在一个岗位上有两个会一样技能的人,那么其中有一个就是多余的,就是要被淘汰的。 很多员工认为自己的上司什么都不会都不懂,简直就是个白痴,不明白为什么让一个什么都不懂的人当领导。其实,你千万别把自己的上司当傻子,即使你的上司在你看来什么也不会,但就他处理人际关系这个方面,也许你需要学上几年。能做领导的人一定有他的过人之处,只是你没有发现或者发现不了而已。 所以,做的与众不同也是促你成为职场领袖的一个关键因素。 4.善于处理人际关系 职场是一个组织,是由人组成的,因此,人际关系的处理显得非常重要。 人际关系被许多成功人

4、士奉为人生的一笔财富,它甚至比你所拥有的物质财富都要重要上许多倍,因为它可以帮助你去获得那些东西,帮助你成功。 许多职场不甚如意的人多在人际关系上吃了亏,摔了跟头。人际关系处理不好,可以说是寸步难行,处处设卡。同样,人际关系处理好,你办起事情来就容易许多,就会左右逢源,轻松自如。 人际关系处理好了,你就拥有了厚实的群众基础,拥有了驾御部门员工的能力和技巧,你的上司就可以放心把晋升的职位给你了。 5.帮助上司提高绩效 实践表明,获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。 上司的工作都是通过下属来完成的,下属完成的好坏决定了他的业绩的好坏。员工工作完成的好说明上司领导的好,他可以在他

5、的上司那里获得认可和肯定;完成的不好,则你的上司可能要在他的上司那里受到批评。 你所能做的就是帮助你完成他的计划和目标,而不是一味的讨好奉承,讨好奉承只能将你和你的上司往坏的方向引导,也许等不到你的晋升,你和你的上司就要被调职或解雇了。实际上,领导也不会放心让一个只会奉承的人当自己的助手。 因此,你一定要尽可能地帮助你的上司完成工作,与上司一起进步。这样,你离晋升的机会就不远了。领导最赏识和重用的有哪些人?领导最不喜欢用的 10 种人领导最赏识和重用的有哪些人?领导最不喜欢用的 10 种人(一)领导最喜欢用的 10 种人经常会听到一些朋友会发牢骚,说自己辛辛苦苦干,就是得不到重用。他们很纳闷,

6、而有些人无论文凭还是能力都不能跟自己相提并论,可是人家为什么就可以被提起来,而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢?关于这个现象,很多地方好像都存在。领导用人自有他们的艺术,非我们常人能理解的,否则领导就不是领导了。关于领导用人,大概归纳了一下,大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的:第一种就是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的,无论谁当领导,你总要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用,直接牵扯到自身利益。第二种人就是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高,学识也不怎么广博,只是在某一方面有过人的才能。

7、这种人无疑也是受领导青睐的,因为在某一方面他能为单位赢得荣誉,领导脸上也光彩啊。第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心,一来不会贪污单位的钱财,二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看,在工作上,从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。第五种人就是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬,唯恐天下不知,无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在

8、这些事情上,领导最喜欢只做不说守口如瓶的人,这种人领导用起来称心。第六种人就是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学,在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识,为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子,跟什么人都能见上面、说上话,很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。第七种人就是能为领导排忧解难的人。领导也是人,总会遇到一些烦恼和困难,而且有些事情自己出面解决又不合适,这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作,背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了,这种人领导用起来比较欢心。第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、

9、高高在上的形象,这样一来,很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交 流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬,从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德,在领导面前陪着笑脸,说一些奉承的话,让领导 有种成就感。另外,领导接触上级领导的机会和次数比较多,整天对别人陪着笑脸,心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。第九种人就是有背景的人。这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说,天晴修水路,无事早为人。领导用这种人其实是在 替自己为人,假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候,人家也会

10、看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这 种人无疑是领导在为自己铺路。第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦,喜欢散播小道消息,并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大,因为他不 会犯大错,够不上开除,只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬,不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他,但不能委以实权重任,只能给 一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。(二)领导最不喜欢用的 10 种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如

11、果一个人的学识、 能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让 领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的 名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本 里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,

12、如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位 出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊?第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就噎很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不 用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听 领导的

13、话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“ 墙头草”、“ 两面派”。无论哪个单位貌似平静,其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗,领导无疑也得有自己的人际圈子,帮自

14、己巩固 自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙,东风大了向东风、西风大了向西风,那领导岂不是养虎为患?在领导眼里这种人是最不可靠的, 是用不得的。第七种是老实巴交、不会来事的人。现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了,反而有点被人瞧不起的意思,老实好像噎成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态,最着急的 人就是领导了。为什么呢?太平静了就意味着没有事情发生,那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了,你说领导能不着急吗?这时候总希望有人能闹出点事情 了,让领导出面解决,以示领导的存在,展示领导的威严。至于什么时候该来事、什么时候不该来事,这种人自有分寸。老实

15、巴交、不会来事的人在不该来事的时候 却来事了,反而会弄巧成拙。第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。这种人无论哪个领导都不会喜欢的。不给他工作吧,他嫌领导不用他;给他分配工作吧,他又嫌领导不公平,自己总比别人那干的多,总之在他的眼里领导里外不是人了。而且经常为一点小事斤斤计较,这种人不但领导不喜欢,而且连同事也很难容他。第九种是爱出风头、到处炫耀的人。这种人最喜欢来事,但他却属于那种不会来事的人,往往想在领导面前表现一下,结果却适得其反,弄巧成拙。而且这种人只要领导一用他,他就摸不着东西南北 了,喜欢拿着鸡毛当令箭,到处耀武扬威,招摇过市。这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。泄漏了领导的秘密,那不等于公开领导的犯罪事实、断 送了领导的前程?这种人领导还敢用吗?第十种是一贫如洗、没有背景的人。说起来,这种人比较可怜,虽然说贫穷没有错,但错在你没有钱啊。有钱能使鬼推磨,这是千百年来亘古不变流芳百世的名言。领导用这种人无疑对他毫无益处啊, 既没有钱可以让领导花天酒地,也没有背景帮领导官运亨通,既如此,那领导为什么还要用这种人呢?当然了,并非这种人领导就从来不用,有时也用,只要你能帮 领导干好工作,领导也会让这种人忙个不停的,这种人虽然得不到重用,却一直在下重苦。2.

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