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临促的激励考核政策.doc

上传人:精品资料 文档编号:9543143 上传时间:2019-08-13 格式:DOC 页数:1 大小:38.50KB
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1、重庆金牌卫浴的临促考核激励政策一临促激励政策目的:1. 调动临促的工作积极性,激发临促在 8 月炎热的气候中的工作状态;2. 激发临促的团队凝聚力,形成良好的临促内部的竞争机制;3. 通过考核,最大限度节约成本,以最小投入获取最大产出效果。二临促激励政策组成:序号 临促岗位分类 薪酬结构 底薪 考核收入1 店面厨娘 基本底薪+饭补(5 元) 80 2 举牌 基本底薪+饭补(5 元) 70 3 拦截拉单 基本底薪+ 饭补( 5 元) 50X15 户, 1.5 元/户X15 户, 2 元/户备注:(1) 凡是已购买过金牌卫浴金钻卡的客户,即使进行引导也不能算作业绩提成;(2) 临促在拦截引导客户时

2、必须要对客户是否购买过金钻卡进行确认;(3) 由店面导购进行发卡辨认,已事先准备好的盖过公司业务章的卡进行确认。临促拉单竞赛奖:以小组为单位,每个小组人数相同,两个主活动场地,各设一个拉单优胜奖,以 4 天综合拉单进门店数量最多的小组取胜。分组 基本要求 奖励标准A 组团队拉单 优胜奖B 组 团队基础达标 200 户 100 元三临促的工资发放标准:序号 薪酬分类 发放时间 发放地址 备注1 临促个人薪酬 8.15、 8.222 团队竞赛奖金 8.22马家岩、聚信建玛特发放情况说明:(1)原则上参加 8 月大促的学生必须要跟完全程,方可领取薪酬;(2)如果出现中途自动退出的学生,金牌卫浴公司有权扣留其薪酬待遇;(3)如果临促出现迟到早退或者在卖场打架或与顾客发生争吵等情况,金牌卫浴公司将扣留肇事临促的薪酬,直至送交相关部门处理。

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