1、试用期员工转正流程及说明1、目标1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 2、转正程序 1、试用期满前 10 天通知员工办理转正审批手续，发放试用期员工转正申请单。2、员工填写转正申请单、工作内容并进行个人试用期总结自评。3、部门主管进行试用期员工的考核评估。4、部门经理意见及审批。5、人力资源部意见及薪资说明。6、部门主管以上人员需要总经理意见及审批。7、转正后成为公司的正式员工。若部门经理、总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。3、特殊
2、情况的处理 1、销售部门员工转正，以部门钉钉转正审批单为准。2、提前转正。新员工试用期为 3 个月，试用期员工表现突出或者优秀，可由部门主管向人力资源部提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程。3、试用期满。未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 4、员工转正后续工作 1、人力资源部办理员工转正所需办事项。2、检查员工提交的转正手续是否齐全，包括试用期员工转正申请单、试用期工作总结。3、转正员工信息进行备案，转正手续入档。5、试用期员工转正申请单见附件人力资源部2016 年 4 月 16 日 星期六 制订人：杨萃先附件： 试用期员工转正审批单填写日期： 年 月 日姓名 性别 年龄试用部门及岗位 部 岗位入职时间 年 月 日 拟转正日期 年 月 日试用期工作内容： 主管评分（请打）：1、 5 4 3 2 12、 5 4 3 2 13、 5 4 3 2 14、 5 4 3 2 15、 5 4 3 2 1部门主管对新员工的评价：优势：不足：是否同意转正： 部门经理意见：人事部意见：薪资说明：员工确认签字：总经理意见（主管以上职位）：签字： 年 月 日
