Porter 5 Competitive Forces,麦克尔波特的“五力模型”分析,Porter 5 Competitive Forces,5 Forces,”五力模型“的由来-Derivation,Michael Porter于80年代初提出,认为产业的结构会影响产业之间的竞争环境,了解产业结构与竞争的因素，构建整体竞争策略的分析工具,影响竞争、决定独占强度的因素归结为五种力量,5 Forces,模型简介-Brief introduction,五力模型,5 Forces,新进入者的 威胁,TEXT,替代产品或服务的威胁,供应商 议价能力,行业现有 竞争程度,TEXT,客户 议价能力,5 Forces,*一方面，这是一个令人垂涎的市场 *另一方面，区域里的对抗十分激烈,5 Forces,5 Forces,NIKEADIDAS,总结Conclusion,5 Forces,优点：五种力量模型是一个强有力的行业竞争分析工具，它将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中。其独特之处在于由外而内的战略思考方式。,局限：五力模式是为单个企业的行业竞争分析而设计， 它没有考虑到组织之间的协同效应与依赖关系。此外，由于市场环境瞬息万变，企业更需要灵活的、动态的、随机应变的竞争战略。,在中国应用时？,
