1、XX 县 公务员平时考核手册（2015 年度）单 位： 姓 名： 职 务： 手册使用说明一、平时考核采用的是“一级考核一级” ，由单位主管领导或分管领导进行考核。二、 “年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗位职责进行填写，须经分管领导、主管领导或考核委员会审核签字认可。三、 “季度工作记实”表中“工作完成情况”和“考核计划外工作完成情况”由被考核人每季度末如实填写主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成） 、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。“主管领导审核评鉴”由主管领导根据被考核人的工作表现进行评鉴，评语必须详
2、实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。四、平时考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的 60%。五、 “平时考核量化评分表”项目说明：1、评分人员在相应评价等次栏内打“” ， （主管领导根据本人自评分和工作表现进行评分） ，由考核领导小组负责“综合得分” 、 “公共（业务）目标得分”的计算和填写。综合得分主管领导评分 或 “综合得分”自评评分40%主管领导评分60%“公共（业务）目标得分”各分项综合得分之和“本季度得分”公共目标考核得分业务目标考核得分六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组织抽查手册填写情况。- 0 -2015 年度工作目标单位及职务岗位职责年度工
3、作目标主管领导审定意见签 名 年 月 日单位负责人或考核领导小组审核意见签 名 年 月 日- 1 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 2 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 3 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 4 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 5 -（ ）月工作记实表单位及职务
4、岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 6 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 7 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 8 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 9 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 10 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责
5、工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 11 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 12 -（ ）月工作记实表单位及职务岗位职责工作完成情况考核计划外工作完成情况主管领导审核评鉴 签 名： 年 月 日- 13 -XX 县公务员平时考核量化评分表（ ）季度姓 名单位及职务考核时间年 月 日岗位职责 自评评分 (40%) 主管领导评分 (60%) 综合 公共目标 得分考核 内容考核评分要素分值 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 得分8 6 4 2 8 6 4 2思想政治、个人品德职
6、业道德、社会公德 8 分 4 3 2 1 4 3 2 1工作积极性、主动性、创造性 4 分 12 10 8 6 12 10 8 6政治思想学习记录培训学习记录 12 分6 4 2 0 6 4 2 0出勤情况 6 分 10 8 6 4 10 8 6 4公共目标得分40 分依法行政、廉洁自律 10 分 - 14 -自评评分(40%) 主管领导评分(60%)考核评分要素 分值好 较好 一般 差 好 较好 一般 差综合得分业务目标 得分10 8 6 4 10 8 6 4熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平10 分10 8 6 4 10 8 6 4组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况
7、10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作难度，岗位要求，开拓性情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4办事效率，工作方法是否科学 10 分10 8 6 4 10 8 6 4业务目标60 分完成任务是否按时或超额，质量是否高 10 分本季度得分 考核小组办公室意见（2 人以上） 签名：年 月 日被考核人意见签名：年 月 日主管领导意见签名：年 月 日- 15 -XX 县公务员平时考核量化评分表（ ）季度姓 名单位及职务考核时间年 月 日岗位职责 自评评分 (40%) 主管领导评分 (60%) 综合 公共目
8、标 得分考核 内容考核评分要素分值 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 得分8 6 4 2 8 6 4 2思想政治、个人品德职业道德、社会公德 8 分 4 3 2 1 4 3 2 1工作积极性、主动性、创造性 4 分 12 10 8 6 12 10 8 6政治思想学习记录培训学习记录 12 分6 4 2 0 6 4 2 0出勤情况 6 分 10 8 6 4 10 8 6 4公共目标得分40 分依法行政、廉洁自律 10 分 - 16 -自评评分(40%) 主管领导评分(60%)考核评分要素 分值好 较好 一般 差 好 较好 一般 差综合得分业务目标 得分10 8 6 4 10 8 6 4熟悉
9、本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平10 分10 8 6 4 10 8 6 4组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作难度，岗位要求，开拓性情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4办事效率，工作方法是否科学 10 分10 8 6 4 10 8 6 4业务目标60 分完成任务是否按时或超额，质量是否高 10 分本季度得分 考核小组办公室意见（2 人以上） 签名：年 月 日被考核人意见签名：年 月 日主管领导意见签名：年 月 日- 17 -XX 县公务员平
10、时考核量化评分表（ ）季度姓 名单位及职务考核时间年 月 日岗位职责 自评评分 (40%) 主管领导评分 (60%) 综合 公共目标 得分考核 内容考核评分要素分值 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 得分8 6 4 2 8 6 4 2思想政治、个人品德职业道德、社会公德 8 分 4 3 2 1 4 3 2 1工作积极性、主动性、创造性 4 分 12 10 8 6 12 10 8 6政治思想学习记录培训学习记录 12 分6 4 2 0 6 4 2 0出勤情况 6 分 10 8 6 4 10 8 6 4公共目标得分40 分依法行政、廉洁自律 10 分 - 18 -自评评分(40%) 主管领导
11、评分(60%)考核评分要素 分值好 较好 一般 差 好 较好 一般 差综合得分业务目标 得分10 8 6 4 10 8 6 4熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平10 分10 8 6 4 10 8 6 4组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作难度，岗位要求，开拓性情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4办事效率，工作方法是否科学 10 分10 8 6 4 10 8 6 4业务目标60 分完成任务是否按时或超额，质量是否高 10 分本季度得分 考核
12、小组办公室意见（2 人以上） 签名：年 月 日被考核人意见签名：年 月 日主管领导意见签名：年 月 日- 19 -XX 县公务员平时考核量化评分表（ ）季度- 20 -姓 名单位及职务考核时间年 月 日岗位职责 自评评分 (40%) 主管领导评分 (60%) 综合 公共目标 得分考核 内容考核评分要素分值 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 得分8 6 4 2 8 6 4 2思想政治、个人品德职业道德、社会公德 8 分 4 3 2 1 4 3 2 1工作积极性、主动性、创造性 4 分 12 10 8 6 12 10 8 6政治思想学习记录培训学习记录 12 分6 4 2 0 6 4 2 0
13、出勤情况 6 分 10 8 6 4 10 8 6 4公共目标得分40 分依法行政、廉洁自律 10 分 - 21 -自评评分(40%) 主管领导评分(60%)考核评分要素 分值好 较好 一般 差 好 较好 一般 差综合得分业务目标 得分10 8 6 4 10 8 6 4熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平10 分10 8 6 4 10 8 6 4组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4工作难度，岗位要求，开拓性情况 10 分10 8 6 4 10 8 6 4办事
14、效率，工作方法是否科学 10 分10 8 6 4 10 8 6 4业务目标60 分完成任务是否按时或超额，质量是否高 10 分本季度得分 考核小组办公室意见（2 人以上） 签名：年 月 日被考核人意见签名：年 月 日主管领导意见签名：年 月 日- 22 -XX 县 公务员考核量化考 评记录表（2015） 年度 年 月 日说明：一、公务员具有XX 县公务员考核实施细则 （试行）第十二条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在 70 分以下。公务员具有XX 县公务员考核 实施细则（试行）第十三条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在 60 分以下。二、年度考核综合得分作为确定考核等次的参考依据。年度考核综合得分对应考核等次参考标准：优秀等次应在 85 分以上人员中产生；称职等次应在 70 分以上；60 分至 70 分确定为基本称职等次；60 分以下确定为不称职等次。 姓 名平时考核得分记录一 季 度二季度三季度四季度平时考核得分 60%年度考核得分 40%年度考核综合得分
