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薪资架构.ppt

上传人:rav7596 文档编号:9488928 上传时间:2019-08-10 格式:PPT 页数:10 大小:1.11MB
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1、企业发展与职员职业规划相结合,这是一种新的思考模式,目的在帮助您提升对工作选择的认知,并协助您了解过去、现在、未来您个人对工作的期许。因为想决定命运,晋升机会,工作价值,产业前途,个人成长,3,成长率高,热门行业?,1,合理报酬,终生学习?,出国旅游?,高品质生活?,4,您付出能得到相应的报酬吗?,晋升全凭自己的努力就可掌控吗?,能帮助别人? 也能成就自己?,5,这是一种新的思考模式,目的在帮助您提升对工作选择的认知,并协助您了解过去、现在、未来您个人对工作的期许。因为想决定命运,这是一种新的思考模式,目的在帮助您提升对工作选择的认知,并协助您了解过去、现在、未来您个人对工作的期许。因为想决定

2、命运,新圆梦思考模式(五大方向),试用,科长,股东,正式,主管,总监,晋升通道,经理,薪资构成,岗位绩效,福利,股份分红,年 薪 保 障,创 业 扶 持,试用期薪资,薪酬=保底+绩效工资+奖金底薪:2000,标准薪酬,具体考核另见细则,年度持有,长期持有,企业奖励,分红股,分红股,原始股,股份分红,低价购买,现有部分人员股份激励,近期,根据现有人员编制将增选优秀员工,给予股份分红激励!,时间范围及比例分配,第一年底分红时间范围:起始时间:2011年10月1日终止时间:2012年9月30日第一年度分红比例分配:分红股:公司盈利70%,就业,职业发展设计,择业,创业,事业,基本保障,自我实现,财富自由,因人而用,

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