收藏 分享(赏)

大学生职业规划设计策划书.doc

上传人:kpmy5893 文档编号:9474060 上传时间:2019-08-09 格式:DOC 页数:9 大小:340.50KB
下载 相关 举报
大学生职业规划设计策划书.doc_第1页
第1页 / 共9页
大学生职业规划设计策划书.doc_第2页
第2页 / 共9页
大学生职业规划设计策划书.doc_第3页
第3页 / 共9页
大学生职业规划设计策划书.doc_第4页
第4页 / 共9页
大学生职业规划设计策划书.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、 1目录一.大赛概况1.大赛目的2.大赛主题3.组织领导4.承办单位5.面向对象6.大赛时间7.活动地点2大赛的形式和内容1.形式2.活动流程3.比赛要求三奖项设置及评审四附表附件一:就业组 PPT 现场展示评分表附件二:创业组 PPT 现场展示、创业实战视频评分表附件三:无领导小组讨论评分表附件四:职业角色模拟评分表附件五:就业组 PPT 作品及 现场展示评分规则2一大赛概况 1.大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,本着培养创新意识、增强创业能力、提升我系学生的创业竞争力,拟在系内举办大学生职业规划设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创

2、业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。2.大赛主题:面向基层就业,规划精彩人生,施展创业才华,打造锦绣前程!3.组织单位:信息系系团总支5.承办单位: 信息系学生会青年实践部6.面向对象:信息工程系 10 级、11 级学生7.大赛时间:9 月 15 日10 月 15 日8.活动地点:待定二大赛的形式和内容 1.形式: 本次大赛分就业组、创业组两项进行比赛,参赛选手自选一项报名参赛。参赛选手认真撰写职业生涯规划设计书或创业计划书,并通过 ppt 展示。(一) 就业组第一轮:作品评分、个人 ppt 展示及回答评委问题(战最终成绩的50%):第二轮:无领导小组讨论。选

3、手抽签分成若干组,每组10人,现场随机抽取题目,自由讨论,每组限时20分钟(占最终成绩的25%) ;第三轮:职业角色模拟。选手根据自身职业目标,提前录制角色模拟视频,现场播放,时间3分钟以内(占最终成绩的25%).(2) 创业组第一轮:创业作品 ppt 展示(占最终成绩的 80%) ;第二轮:现场播放创业实战情景视频,时间3分钟以内(占最终成绩的20%) 。32.活动流程:一宣传发动(9月25日9月27日): 召开我系班长会议,发放系内活动动员计划书。学生会成员利用自习进各班宣传发动班级同学积极参与大赛。二.收稿工作(9月29日10月9)各班班长于10月9日晚自习前收集完班级 ppt 作品,上

4、交至教学二楼312室。三.选拔工作(10月10日10月15)1、选拨赛选拨办法:(1)10月9日晚上学生会统计作品上交情况,10月1010月12进行评比。(2)职业规划类和自主创业类作品分开选拨,各占一定晋级份额。(3)评审团:青年实践部2、复赛选拨办法:(1)于10月12日把晋级的人员名单交由系团总支,确定进行复赛名单。 10月13日下午1:00开始进行复赛。 ,并评选进入决赛作品。 (ppt 演讲、无领导小组讨论、 )(2)职业规划类和自主创业类作品分开选拨,各占一定晋级份额。(3)评审团:系团总支、青年实践部3、决赛选拨办法:(1)10月13晚上把进入复赛的作品交由指导老师,并由老师评选

5、出进入决赛答辩的作品。(2)10月14日晚自习进行决赛(职业模拟、播放创业视频、答辩)(3)通过答辩会最终分别评定获奖名单:(4)10月15日向系部提交获奖名单及作品,进入院级评比。(5)评审团:系团总支、青年实践部3.比赛要求:(一)参赛作品 41格式要求 统一提交 ppt 作品,注明作者姓名、指导老师、所在专业班级、联系方式。(二)内容要求 (1)职业生涯规划书应包含自我认知、职业定位、环境认知、职业目标路径设计、规划与实施计划、评估与备选方案等内容。(2)创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、风险评估、盈利模式、经济及财务状况

6、、融资方案和回报、经营管理和运作方案等内容。 (3)内容要求目标明确,合理适中,条理清楚,切实可行,具有典型性和可推广性。作品要围绕活动主题,对大学期间的学习、工作、生活及能力素质培养等进行规划,体现国防学院学子积极向上的精神面貌。 (三)其它要求 1对于创业类,可以由个人或团队参加比赛。若组成团队,成员不超过3人。 2作品评选要求:满分100分。其中自我认知20分,职业认知20分,职业目标和路径设计30分,规划与实施计划10分,评估与备选方案10分,作品完整性10分。 3决赛包括:现场作品展示(陈述时要使用 PPT 进行展示,时间不超过 4分钟) 、回答评委提问(不超过2分钟) 。 4.学生

7、会各部应紧密合作,确保广大学生积极参与和比赛的顺利进行。 三奖项设置及评审 1奖项 大赛评选出的获奖作品将被送入院团委参加院级评比。 注:此次奖励设系、院两个级别。精神奖励为主、物质为辅。具体有证书、学分、奖品等2评审 严格依据“公平、公正、公开”原则,认真 审查学生作品,客观评价学生现场表现。 5附加表1:就业组 PPT 现场展示评分表主题陈述(80分) 回答问题(20分)陈述内容(20分)陈述过程(20分)基本素养(10分)即时效果(10分)个人特色(20分)应答能力(10分)回答内容(10分)评分要素评分要点序 号陈述内容完整、全面、正确、准确,PPT重点突出陈述过程设计合理,重点突出,

8、思路清晰,语言畅达,有感染力衣着整洁,仪表端庄,谈吐文雅,精神饱满按时完成,能吸引观众注意力,调动观众情绪具创造性;特长特点鲜明正确理解问题,及时准确应答,回答流畅,应变力强切合题意,条理清晰,结论明确,重点突出,真实可信,有说服力总分12345678910评委签名:附件2:创业组 PPT 现场展示、创业实战视频评分表项目概述分析(10分)项目开发创意(10分)市场及竞争分析(10分)营销策略(10分)赢利模式、经济及财务状况(10分)融资方案和回报(10分)经营管理和运作方案(5分)创业团队(5分)项目可操作性分析(5分)项目附加分(5分)创业实战视频(20)评分项目评分要素序号简明、 创意

9、 市场 营销 赢利 需求 目标 成 各项 计 清总分6扼要、完整,有特色,有商业价值独特新颖,创新力度大分析科学、客观数据完整,明确优、劣势策略具有吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅模式可行,财务计划及相关指标合理准确合理,估计全面,融资方案具有吸引力规划合理,操作周期和实施计划恰当员能力互补、分工合理、机构严谨分析和预算的可行性较高划书全面、规范、流畅,逻辑紧密晰流畅,真实可信123456789评委签名:附件3:无领导小组讨论评分表评价内容分析能力(25分) 表达能力(25分) 合作能力(30 分) 应变能力(20分)评分要素序 号抓住问题关键;多方深度剖析;观点清晰;综合把握意见。语言简

10、明、有逻辑;善用非语言因素;善倾听,巧妙说服对方。团队意识;求同存异;争取达成共识。随机应变、创新;沉着冷静;准确回应。总分12345678910评委签名:附件4:7职业角色模拟评分表评价内容情景设计 职业模拟 基本素养 即时效果 个人特色评分要素评分要点序 号情景设计逼真、道具使用合理(20分)职业模拟真实感强,表现力丰富(30分)衣着整洁,仪表端庄,谈吐文雅,精神饱满(20分)按时完成,能吸引观众注意力,调动观众情绪(15分)具创造性;特长特点鲜明(15分)总分12345678910评委签名:附件5:就业组 PPT 作品及现场展示评分规则评分要素 评分要点 具体描述1自我分析清晰、全面、深

11、入、客观,能清楚的认识到自己的优势和劣势2将人才测评量化分析与自我深入分析综合客观地评价自我,职业兴趣、职业能力、行为风格、职业价值观分析全面、到位3从个人兴趣爱好、成长经历社会实践中分析自我自我认知4自我评估理论、模型应用正确、合理1了解社会的整体就业趋势,并且了解大学生就业状况2 、对目标行业发展前景及现状了解清晰,并且了解行业中的就业需求3 、对行业内标杆组织的人力资源管理战略、企业文化等的分析,做到“人企匹配”4对目标职位的工作职责、任职者所需技能等的分析,做到“人岗匹配”5通过对外部环境的分析,能清楚认识到自己面临的机会、挑战以及对职业发展产生的影响职业认知6环境评估理论、模型的应用

12、1职业目标确定和发展路径设计要符合外部环境和个人特质(兴趣、技能、特质、价值观) ,要符合实际、可执行、可实现2职业发展路径符合逻辑和现实、对实习目标而言具有可操作性和竞争力职业目标路径设计3要用长远的眼光设定职业目标,并将总目标划分成几个阶段性目标来实现1行动计划清晰、可操作性强职业规划设计书内容规划与实施计划 2行动计划对保持个人优势、加强个人不足、全面提升个人竞争力有针对性、8可操作性3近期计划详尽、中期计划清晰并具有灵活性、长期计划具有方向性1对行动计划和职业目标设定评估方案,如要达到什么标准,评估的要素是什么评估与备选方案 2对职业路径进行可行的、与时俱进地灵活调整,备选方案也要充分根据个人与环境的评估进行分析确定,备选路径设计与主路径要有相关联系性作品完整性 内容完整,对自我和外部环境进行全面分析,提出自己的职业目标、发展路径和行动计划。作品思路和逻辑职业规划设计报告思路清晰、逻辑合理,能准确把握职业规划设计的核心与关键。参赛作品设计思路 作品美观性 格式清晰,版面大方美观,创意新颖。策划人:江韩飞 邵大万2011 年 9 月 23 日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报