1、渠中村综合治理会议记录时间 2013.6.15 地点 村部参加人员 村委会成员、群众等会议内容： 村综治工作站1、机构组成在村整合支部、村委会、治保会、民调会、民兵、共青团、妇联和各村民小组长力量，由镇综治办牵头建立综治工作站，由村综治委主任任站长，组织有关村干部相对集中在村里办公，达到村部日常有人值班，有人办公，有人干事，方便群众，服务群众。2、主要任务（1）集中排查化解本村的矛盾纠纷；（2）及时接待来访群众，为群众排忧解难；（3）组织打更巡逻，指导组、户多户联防，预防案件发生；（4）宣传党的政策，帮助群众致富；3、工作形式和程序在两委的领导下，村综治委统筹安排，确保每天有一名村干部带班，有
2、 3人以上治保、民调成员轮流值班。排查化解矛盾纠纷，解决来访群众反映的问题。当日值班的村组干部要认真做好记录，对调解的矛盾纠纷要达成协议，建卷存档。对调解达不成协议的应当有向镇综治工作中心移交的手续，引导诉讼的应当有登记。对打更巡逻和多户联防工作开展情况，及时督查，记录详细，对群众的警情提示，定期在居组显著位置公示，告知广大群众采取有效的防范措施。渠中村综合治理会议记录时间 2013.3.15 地点 村部参加人员 村委会成员、群众等会议内容： 学习村综治工作制度 （一）综治站工作制度1、岗位责任制度。综治工作站人员实行定岗位、定任务、定职责，做到任务到人，责任明确。2、工作报告制度。定期向镇政
3、法委和综治办汇报社会治安综合治理工作开展情况，定期分析社会治安形势，当好党委、政府的参谋助手。3、资料统计制度。综治站要对综治组织网络；刑事、治安案件的发破；矛盾纠纷的排查、调处；治安防范组织、开展情况等做到月、季、年终都有统计报表，并及时上报，建立完善的综治工作台帐。4、工作例会制度。综治站每月召开一次例会，由分管领导、综治委成员、村治保、民调主任参加，汇报工作，分析治安形势，总结经验和不足，研究、部署综治工作。5、考核评比制度。加强对目标运行情况的监控，组织目标完成情况的考核，严格落实奖惩措施。（四）目标管理制度1、把社会治安综合治理工作纳入党委整体工作中，实行目标管理，做到与其它工作同安
4、排、同部署，与辖区单位、村签订综治目标责任书。2、目标考核实行平时考核与年终考核相结合的办法。做到季抽查，半年考核，年终总评。3、建立考核台帐，量化目标管理，做好对目标运行的考核监控，落实目标任务完成情况的奖惩。4、半年、年终考核情况，及时上报镇综治办。（五）矛盾纠纷排查调处制度1、矛盾纠纷排查调处实行“属地管理、分级负责、归口管理、谁主管、谁负责”的原则，规范调解程序。2、实行矛盾纠纷领导包案调处责任制。对调处不力，导致矛盾纠纷激化，造成恶劣影响的，实行责任查究。3、每半月召开一次矛盾纠纷排查联席办公会议，并形成会议纪要，对已调处的矛盾纠纷要有结案报告。4、加强对矛盾纠纷信息的上报，实行零报告制度。5、建立健全村组人民调解网络，根据综治服务中心、综治服务站调处程序，规范运行，在内部单位、村民小组建立基层民调小组、义务调解员和信息员。6、建立分级培训制度，加强对各级调解员的管理和业务培训，每季度开展一次。综治工作站的学习记录时间 地点参加人员会议内容：
