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类型应届生职业规划五忠告.doc

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:9431489
  • 上传时间:2019-08-06
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    应届生职业规划五忠告.doc
    资源描述:

    1、应 届 生 职 业 规 划 五 忠 告应 届 毕 业 生 由 于 从 未 规 划 过 自 己 将 来 的 职 业 发 展 方 向 , 或 者 对 于 自 己 将 来要 从 事 的 具 体 职 业 没 有 明 确 清 晰 的 认 识 , 导 致 在 求 职 过 程 中 困 难 重 重 。 应 届 生 就业 难 的 问 题 一 直 都 受 到 社 会 各 界 的 广 泛 关 注 。 那 么 , 应 届 毕 业 生 职 业 规 划 要 注 意哪 些 地 方 ?南 沙 人 才 网 整 理 如 下 :方 法 /步 骤1 善 于 规 划 职 业 生 涯早 在 一 年 前 , 人 力 资 源 方 面 专 家

    2、 提 出 了 “职 猎 ”的 概 念 , 提 醒 职 场 人 群重 视 职 业 生 涯 规 划 的 重 要 性 。 职 猎 , 以 求 职 者 求 职 需 求 为 导 向 , 以 丰 富 的 职 位 资源 为 基 础 , 以 人 力 资 源 知 识 和 技 能 为 条 件 , 利 用 自 己 掌 握 的 信 息 、 技 能 或 人 脉 ,为 求 职 者 提 供 就 业 相 关 的 人 力 资 源 服 务 并 收 取 一 定 费 用 的 人 , 也 称 “网 上 职业 顾 问 ”。 狭 义 来 讲 , 职 猎 是 帮 助 求 职 者 实 现 高 效 精 准 就 业 的 ;广 义 来 讲 ,则 是

    3、 助 职 场 人 群 完 成 职 业 生 涯 的 长 远 规 划 。南 沙 人 才 网 提 醒 , 成 功 的 职 业 生 涯 规 划 对 于 职 场 人 群 , 特 别 是 刚 刚 开 始 求职 的 毕 业 生 的 意 义 非 凡 。 具 体 来 说 , 以 既 有 的 成 就 为 基 础 、 确 立 人 生 的 方 向 、 提供 奋 斗 的 策 略 ;准 确 评 价 个 人 特 点 和 强 项 ;准 确 定 位 职 业 方 向 ;重 新 认 识 自 身的 价 值 并 使 其 增 值 , 从 而 发 现 新 的 职 业 机 遇 , 增 强 职 业 竞 争 力 。 这 也 成 为 毕 业 生求

    4、 职 成 功 与 否 的 关 键 因 素 。2 对 待 工 作 精 益 求 精由 于 工 作 压 力 、 工 作 环 境 、 人 际 关 系 、 自 身 等 等 原 因 , 可 能 会 造 成 职 场 人群 偶 尔 的 怠 工 情 绪 。 但 是 无 论 如 何 , 我 们 对 自 己 的 工 作 都 应 该 精 益 求 精 。 南 沙 人才 网 提 示 , 在 我 们 周 围 , 常 常 有 些 人 总 是 比 较 容 易 对 自 己 的 工 作 状 况 感 到 满 意 ,之 后 就 会 放 弃 进 一 步 的 努 力 。 然 而 , 没 有 对 高 品 质 工 作 的 追 求 就 不 可

    5、能 做 出 高 品质 的 工 作 。 尤 其 对 于 毕 业 生 来 说 , 需 要 的 不 仅 仅 是 一 份 工 作 , 更 应 该 是 一 个 实 现自 我 的 平 台 。 在 这 个 平 台 上 发 现 并 创 造 价 值 。3 表 现 自 己 , 但 要 注 重 团 队 协 作常 常 有 人 误 会 , 在 职 场 中 表 现 自 己 会 引 人 反 感 , 以 致 于 常 常 压 抑 自 己 , 不敢 说 出 自 己 真 实 的 想 法 。 这 是 很 多 职 场 人 群 都 存 在 的 问 题 。 殊 不 知 , 正 是 因 为 此种 心 理 , 错 失 很 多 被 领 导 注

    6、视 、 同 事 了 解 的 时 机 , 自 然 升 迁 加 薪 的 好 事 也 远 离 自己 。但 是 表 现 自 己 并 不 等 于 凡 事 争 先 , 个 人 英 雄 主 义 。 任 何 成 功 的 事 业 都 是 一个 团 队 的 行 为 。 别 忘 了 和 别 人 共 享 你 的 文 章 、 你 的 知 识 , 你 得 到 的 将 远 远 大 于 你付 出 的 。4 适 当 跳 槽 , 但 不 要 成 为 职 场 “跳 蚤 ”如 今 的 职 场 人 群 , “跳 槽 ”之 声 , 不 绝 于 耳 。 是 的 , 人 往 高 处 走 , 固 然 没 错 。然 而 , 说 来 容 易 实

    7、践 难 。 跳 槽 是 一 门 学 问 , 也 是 一 种 策 略 。 之 所 以 说 适 当 跳 槽 ,是 指 对 自 己 的 职 业 生 涯 要 有 一 个 基 本 的 规 划 , 对 跳 槽 也 有 一 个 目 标 和 计 划 , 而 不要 做 那 只 职 场 里 面 没 有 准 确 职 场 定 位 的 “跳 蚤 ”。 如 今 的 毕 业 生 , 常 常 是 盲 目求 职 、 错 误 就 业 、 再 而 起 跳 。 跳 来 跳 去 , 职 业 积 累 断 层 , 缺 乏 连 续 性 , 除 了 跳 槽文 章 , 什 么 职 业 资 本 都 没 有 , 导 致 最 后 连 跳 的 实 力

    8、都 没 了 。南 沙 人 才 网 提 醒 , 适 当 的 跳 槽 是 一 种 学 习 的 过 程 , 有 利 于 征 服 新 的 领 域 ,拓 宽 自 己 的 能 力 , 每 一 个 新 的 领 域 对 个 体 来 说 都 是 一 种 挑 战 。 只 有 把 握 好 准 则 ,薪 水 才 会 越 跳 越 高 , 发 展 才 会 越 跳 越 好 。5 注 重 人 际 关 系 、 注 重 小 节工 作 能 力 多 么 强 , 人 际 关 系 对 于 你 的 职 场 前 景 的 作 用 都 不 可 小 觑 。 无 需 多言 , 良 好 的 人 际 关 系 可 以 营 造 良 好 的 工 作 气 氛

    9、, 让 自 己 和 周 围 的 人 都 感 觉 心 情 愉悦 , 工 作 自 然 顺 利 开 展 。 想 要 拥 有 良 好 的 人 际 关 系 其 实 并 不 复 杂 , 只 需 奉 献 你 的耳 朵 而 管 住 你 的 嘴 就 可 以 了 。 永 远 不 要 做 办 公 室 里 的 小 喇 叭 、 传 声 筒 , 流 言 止 于我 处 。 同 时 , 不 要 让 小 节 影 响 了 你 的 良 好 的 人 际 关 系 。相 信 无 论 是 刚 刚 踏 入 职 场 的 新 人 还 是 已 在 职 场 打 拼 多 年 的 职 场 精 英 , 都 会对 职 场 生 存 法 则 有 着 自 己 的 想 法 。 不 错 , 职 场 生 存 , 如 何 言 谈 举 止 都 有 着 巧 妙 精辟 的 规 则 。 南 沙 人 才 网 提 示 , 举 手 投 足 间 , 你 给 别 人 的 印 象 可 能 都 会 关 乎 你 的 职场 前 景 。 职 场 前 景 光 明 与 否 , 生 存 法 则 至 关 重 要 。人 生 就 像 弈 棋 , 一 步 失 误 , 全 盘 皆 输 。 弗 洛 伊 德

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