1、编号：复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件版本：1.0营销道具制作商选择流程编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人营销材料制作商选择流程编号：版号：1.0页码：第 2 页 共 6 页营销道具制作商选择流程 ( 1 / 2 )集团总部区域 / 城市公司营销管理部审算合约部编制项目销售进度计划项目费用判断编写技术标书编写商务标书招标小组确认招标文件发标答疑招标小组开标 、 评标 、 确定中标单位选择议标入围制作商编写议标技术资料推荐议标中标单位决策通过 ？确定中标单位洽谈 ， 拟定委托单位参与洽谈代理公司是否在 营销道具制作商 名录 内组织考察
2、制作商决策通过 ？确定中标单位1 0 万元以上NNYYN2 1 0 万元参与议标Y2 万元以下营销材料制作商选择流程编号：版号：1.0页码：第 3 页 共 6 页营 销 道 具 制 作 商 选 择 流 程 ( 2 / 2 )集团总部 支持性文件区域 / 城市公司营销管理部考核营销道具制作商年末评定 营销道具制作商名录 中的单位更新和维护 营销道具制作商 名录 备案将考核结果填入 营销道具制作商评定一览表 审批通过 ？NY 营销道具制作商评定一览表 销售过程管理营销策划中心对选择的营销道具制作商资料备案营销材料制作商选择流程编号：版号：1.0页码：第 4 页 共 6 页1.目标：保证选择优秀的营
3、销道具制作商，并有效控制营销道具质量和制作成本。2.适用范围：适合于复地集团所有营销道具制作商的选择和评估。3.术语和定义营销道具：指在项目营销中需要的模型、户内看板、效果图、楼书、各类宣传资料。4.部门职责4.1 营销管理部：负责制定营销道具制作商选择计划 ；负责组织营销道具制作商的招投标工作，进行制作商的考察、选择、监督、管理，负责营销道具制作商名录建立和维护。4.2审算合约部：参与营销道具制作商的招投标和选择工作，进行成本监督控制。4.3区域/城市公司主管领导：营销道具制作商的选择确定，年底对营销道具制作商名录审批。4.4招标小组：由区域/城市公司总经理担任招标小组组长，招标小组成员包括
4、：主管副总经理或总监、营销管理部经理、审算合约部经理。4.5集团营销策划中心：对营销道具制作商选择情况备案。5.作业内容活动 步骤及说明 负责部门/ 负责人 输出1.考察营销道具制作商1.1 营销管理部组织招标小组对营销道具制作商进行考察,并且备选单位不少于三家；1.2 如果营销道具制作商在营销道具制作商名录中，则不需要对该公司进行考察区域/城市公司营销管理部2. 营销道具制作商招投标方式（项目费用在 10 万以上的）2.1 营销管理部编写营销类招标项目的技术标书；2.2 审算合约部编写营销类招标文件的经济部分，即商务标书；2.3 审算合约部将商务标书和技术标书整合成招标文营销管理部 项目销售
5、进度计划营销材料制作商选择流程编号：版号：1.0页码：第 5 页 共 6 页活动 步骤及说明 负责部门 /负责人 输出件,交招标小组确认；2.4 经招标小组确认后的招标文件由营销管理部组织发标及答疑会,并将答疑会议纪要交到招标小组人员手中；审算合约部进行参与监督；2.5 由营销管理部部组织招标小组进行开标及评标、定标的工作，由招标小组确定中标单位，营销策划中心备案。3.营销道具制作商议标方式（项目费用在210 万的可以选择）：3.1 由营销管理部选择议标入围承包商及进行询价,承包商的数量不得少于二家；3.2 由营销管理部编写议标技术资料,由审算合约部完善议标文件；3.3 由营销管理部和审算合约
6、部共同推荐议标中标单位,提交区域/城市公司主管领导审批，营销策划中心备案。营销管理部 销售最低均价4.营销道具制作商直接委托方式（项目费用在 2万以下的可以选择）4.1 由营销管理部经理组织与委托单位进行洽谈,并初步确定直接委托单位，审算合约部进行监督审核；4.2 营销管理部将结果报区域/城市公司主管领导进行审批确定，营销策划中心备案。营销管理部 确定营销费用预算5.营销道具制作商名录建立、更新和维护5.1 营销管理部负责对各承包商的工作进行监督管理，进行考核，并收集资料为年度评价提供依据；5.2 营销管理部将已合作过的营销道具制作商的相关资料编入自身的营销道具制作商名录 ，作为初始建立。5.
7、3 营销管理部每年组织对备选的营销道具制作商进行审定，审算合约部参与；5.4 评审内容包括：备选单位投入的人力、物力、经营销管理部 项目总体销售计划营销材料制作商选择流程编号：版号：1.0页码：第 6 页 共 6 页活动 步骤及说明 负责部门 /负责人 输出济实力、完成情况、服务意识等，将结果填入营销道具制作商评定一览表 ；5.5 评定结果为该备选单位是否能满足公司的要求，决定删除或增加，经区域/城市公司主管领导批准后将增加的单位收入营销道具制作商名录 ，这些合格单位可直接入围下次招标、议标或直接委托。6. 权限及标准步骤 权限及标准5.2-5.4 营销道具制作商的确定 营销管理部主持，审算合约部参与，区域/城市公司主管领导审批，集团营销策划中心备案。5.5营销道具制作商名录建立、更新和维护营销管理部建立、更新与维护，区域/城市公司主管领导审批。7. 主要文档8. 主要附件8.1 年度营销道具制作商评定一览表8.2 营销道具制作商名录8.3 资料来源：房策网
