5S现场改善管理之整理活动的推行表.doc

1、 5S现 场 改 善 管 理 之 整理活动的推行表整理活动的推行，其具体方法可参照表 FNCNCHR5S18。整理活动的推行表表 FNCNCHR5S18 对象划分需要和不需要的物品决定需要物品的数量处理不需要物 审批1.设备1.现有的生产设备是否在使用2.完全闲置的设备是否还需要3.闲置的设备经整修后是否能使用（1）整修后能使用，结合维修费用进行判断（2）整修后难以使用的应丢弃1.对现有的数量是否需要进行检查（1）提高运转率以便消减设备台数（2）制品定额以及对新产品给予估算，决定需要的台数（3）应设计的改善是否可集中有效运用（4）判断投资效益有效益的，予以实施无效益的，维持现状1.调整折旧年限

2、2.在设备帐面上给予注销3.折价出售或予以丢弃处理注：不能判断是否予以处理丢弃者，则暂放置另外场所，视情况给予处理总经理2.产品对定量产品、特价产品及其他（不需要物品）等予以明确划分1.定量产品：（1）检讨生产管理的方法（2）将库存量给予削减2.特价产品：1.提议申请批准后给予废弃2.修整后可资利用品经批准后给予活用总经理（1）视业务情况设定库存（2）每半年相应调整一次3.在制品对定量产品，特价产品及其他（不需要物品）等予以明确划分1.定量产品：按照制品为准2.特价产品：按照制品为准3.线上的在制品：按生产计划内数量为准按照制品为准总经理4.部品零件定量产品，特价产品及其他（不需要物品）等予以

3、明确划分1.定量产品：按照制品为准2.特价产品：按照制品为准3.生产线上：（1）以当天使用分量或批量为准（2）经常使用物品或剩余品应设置固定存放所按照制品为准总经理5.工具计测器1.换线、换模具，生产工具的需要2.其他工具如半个月以上不使用则不应放置1.经常使用的工具各准备一组放置于线上2.作业场所共同使用的工具应放置在容易取用之所3.半个月以上不使用的工具应另行管理1.应考虑其他作业现状2.关系部门或单位内应统一管理部门经理6.模具夹具定量产品所需要的全部需要临时切换的产品，使用者应视库存予以划分1.模具夹具的数量应根据产品决定2.根据必要状况予以保存预备模具夹具登记于资产帐上的模具夹具应给

4、予注销部门经理7.作 业台 、 工作 桌 、工 作 椅1.是否在使用者2.工作台是否适合作业用1.作业上应确定必要的最少限量2.能否缩小尺寸3.作业台等是否可以改善或减少1.不要物应从现场搬走2.对其作业现场是否可活用予以检讨3.对暂时保管、出售或丢弃处理应予以决定部门主管8.维修品 能够修好的，属于必要品 为零最好1.一天内不能处理的物品，可以从线上收回2.完全不能修正的，应迅速予以报废处理3.不必要品应出售或丢弃处理部门主管9.不良品 完全不需要 为零最好1.自线上于一天内回收2.尽可能按材质划分后，放入异常品区3.定期予以出售或丢弃处理部门主管10.不明确应查明是何物品，确定后予以判断是

5、“需要”或“不需要”为零最好 提出指定场所，经过申报等手续后，予以出售或丢弃总经理11.空容器或栈板1.是否继续使用予以明确划分2.不要的空箱应考虑予以再利用1.根据库存量及流动量算出必要箱数2.以库存量消减活动予以减少箱数3.生产线上放置箱数以两小时内使用数量为准1.一定时间后再检讨予以判断需要和不需要2.如判断为不需要物的即予以出售或丢弃总经理12.搬运工具1.是否继续使用予以明确划分2.搬运方式应予以明确检讨，决定最适合的搬运工具后，划分“需要”或“不需要”根据搬运数量、搬运次数估算后决定使用台数1.不要的工具应另行管理、不予以使用2.以公司内外为对象予以检讨活动的部门3.出售或予以丢弃

6、处理部门经理13.整理用橱柜橱柜内放置物品予以检讨后，再行判断橱柜是否为“不需要”决定收藏数量后，再决定减少一定限度橱柜数量1.不需要的橱柜予以搬出指定场所2.其他作业场所可否活用应予以检讨部门经理3.定期检讨整理4.出售或予以丢弃处理14.标识物、标识板、公告标语1. 标识期限应给予确定，预期即为不需要2.依标识的必要性级价值予以检讨而判断以标识的内容决定提示物的最小限量1.逾期的标识物应予以处理2.不要的标识板应考虑是否用于其他部门，如不必要者则作废班组长15.垃圾筒、烟灰缸等在环境整理上酌情考虑需要与不需要依据回收周期，决定容器的大小及其数量1.纸屑、油布等废物应及早从作业场所搬离并放置

7、到指定场所或容器内，然后予以划分处理2.堆积的杂碎飞屑应予以再利用或燃烧处理3.易燃、易爆物应明确指定处理方法班组长16.辅料生产上必要之物和修补用的应明确划分，修补用的不要放置于作业场所作业现场内放置数量以三天为标准1.不需要物放置在指定的存放场所2.确定其他部门是否可用后，将不需要物丢弃或报废处理班组长17.材料1.材料是否需要使用，应明确划分2.材料是否可以使用应明确划分按照在制品为准1.搬至指定场所定期予以出售处理总经理18.边角料 虽不需要，但还是有用之物按照在制品生产量作为收取标准1.须及早自作业场所搬到指定场所并予以划分2.出售或予以丢弃处理部门经理19.清扫用具是否准备好，在随时可使用的状态，予以划分以尽可能共同使用为原则，计算其必要的数量不要的清扫用具予以挑选，能使用者予以集中保管班组长20.包装材料依据是否使用予以考虑和划分生产线上最大用量以一周为准1.能使用者置于指定场所，予以集中保管2.不能使用者予以废弃处理部门经理