收藏 分享(赏)

偏差报告单.doc

上传人:精品资料 文档编号:9395572 上传时间:2019-08-05 格式:DOC 页数:3 大小:53KB
下载 相关 举报
偏差报告单.doc_第1页
第1页 / 共3页
偏差报告单.doc_第2页
第2页 / 共3页
偏差报告单.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、第 1 页 共 2 页 偏 差 报 告 单偏差编号: 编码:一由偏差发现部门填写偏差名称(产品/物料/系统)发现人发现时间年 月 日 时产品/物料/系统编号 批号发生部门 批次发现地点/房间号 数量(受影响部分)如为生产或检验过程的偏差还应标明:过程涉及的设备名称 设备型号 设备编号偏差内容:检验结果超标(原辅料/中间体/半成品/成品/包材) 环境 物料工艺参数 设备/设施 校验 文件/记录 人员/实施产品污染或混淆 变更控制偏差 标识偏差 其它标准要求:偏差结果:签名: 日期:偏差事件简单描述:分析可能的原因:建议采取的措施或应急处理措施:部门负责人: 日期: 二现场质量部人员填写第 2 页

2、 共 2 页 偏差分类: 次要偏差 重大偏差签名: 日期:第 3 页 共 2 页 偏差编号: 编码:三质量部经理意见签名: 日期:四相关部门组成偏差小组,对偏差进行调查,确认根本原因以及预防措施生产技术部 设备动力部 仓储部 质量部 办公室 人事安全部前处理、提取车间 固体制剂车间 销售部 不良反应监测部调查情况与数据:同时调查相关批次产品/物料的分析,具有同样原因和同品种的其他偏差事件纠正与预防措施 执行人 预期时间偏差调查小组成员签字:质量部经理意见: 签名: 日期:五整改情况(由负责整改部门填写)整改项目 负责人 完成时间六质量部追踪现场质量监督员签名: 日期:质量部经理终审并决定最终产品处理:签名: 日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报