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合川茂田建博中心营销执行方案.ppt

上传人:无敌 文档编号:936269 上传时间:2018-05-04 格式:PPT 页数:31 大小:1.88MB
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资源描述

1、茂田建博中心营销执行方案,方案汇报:重庆*策略机构提交时间:2009-08-18,1,项目营销背景分析,2,项目定位解析,建博中心A区4F建筑综合体,建筑面积4万平方米定位:大型主题化商业,建博中心B区3F连廊式商铺,建筑面积2.5万平方米定位:集中化专业市场,建博中心C区2-3F独式商铺,建筑面积1.5万平方米18F-26F商务公寓,建筑面积4万平方米定位:商业配套及居住配套,项目定位北部建博中心,其核心价值产品为A区的大型商业及B区的连廊式商业,是实现项目品质及满足开发企业利润的关键,而C区产品则作为项目整体功能的完善和补充。,北部建博中心-“一站式消费”,3,项目产品解析,1、3F连廊商

2、业的公摊面积较大,得房率相对较低。户型面积中等,总价能够有效控制。属于统一经营的范畴,受整体商业氛围影响明显;2、2-3F独立商业采用类别墅的形式,得房率较高;但2、3层作为商业来说,其展示性不足,但功能更加多元,受周边商业经营影响较小;3、16-28F商务公寓以45-80平方米小户型为主,投资价值属性明显。,1、3F连廊商业主题化明确,价值点较为突出,但由于其商场经营模式,受整体经营氛围影响明显,因此整体市场的发展预期是决定消费者是否购买的关键;2、2-3F独立商业产品设计突出,具有独立展示的价值,其价值更易被市场接受,而功能的多元性可满足不同的消费需求;3、18-26F公寓产品本身较为常规

3、,价值点不突出,其更多的依托于周边商业的发展。,4,产品价值分解,4F建筑综合体(主力店),3F连廊商业(集中式零售),2-3F独立商业(补充业态),18-26F公寓(商住一体),优势:1、专业市场/产业完善2、交通便利/辐射力强劣势:1、商家要求较高/招商复杂,优势:1、成熟市场/经营消费惯性2、专业市场/集中规模性3、连廊设计/商业展示性4、面积控制/投资属性加强劣势:1、公摊较大/使用率不高2、统一经营/整体商业影响,优势:1、类别墅形态/展示性强2、独立业态/商业影响小3、功能多元/商住一体劣势:1、产品设计/3层统一销售2、产品设计展示率较低3、业态分散/缺乏互动,优势:1、周边配套

4、/功能多元丰富2、户型面积/投资属性强劣势:1、居住氛围/环境不纯粹,5,合川市场解读-动态解读,合川老城凉亭片区改造工程正式启动,周边拆迁量达到5000户居民左右,刚性需求得到迅速提升,而政府并未提供居住补偿,而是采用了现金补偿的方式,因此在未来一段时期内,合川的居住市场需求面临井喷的状态。,6,合川市场解读-居住类市场状况,观点1:市场整体供应量不足,新开楼盘较少,难以满足井喷的市场需求观点2:住宅产品线较为单一,集中在2房、3房等中大户型观点3:住宅价格上涨明显,其大多产品均价保持在3000以上观点4:产品趋于高端,居住环境为市场主要诉求点,7,合川市场解读-商业类市场状况,观点1:商业

5、以社区底商为主,缺乏集中式专业市场等升值潜力大的商业观点2:商业市场多为上住下商形态,商住实现一体化观点3:集中式商业价值较大,临滨江路商业价格较高观点4:北城商业较之南城相对成熟,市场价值更被认可,8,项目价格定位-商务公寓,定价策略:与市场同期供应产品相比,本项目的劣势主要体现居住环境的不纯粹,品质相对较低,优势在于产品线相对较长,小户型比例相对较大,投资属性较为明显。在项目的定价策略上,应放大项目的长板,突出性价比的优势,因此建议将项目的均价定为2700元/平方米,通过竞争加权平均法推算项目的商务公寓价格为2772元/平方米,9,项目价格定位-独立式商业,通过竞争加权平均法推算项目的独立

6、商业价格为4918元/平方米,定价策略:独立式商业价格制定的关键是2、3层物业的属性,究竟以商业看待,还是突出其居住功能,由于2、3层的商业展示价值极低,采用住宅的价格推算方式更为稳妥,因此建议独立式商业的价格定位4800元/平方米,10,项目价格定位-连廊式商业,通过竞争加权平均法推算项目的连廊商业价格为6238元/平方米,定价策略:连廊式商业分为1-3F,2、3层由于临街度不足,其价格必定有所下降,因此建议将连廊式商业的价格定为6000元/平方米。1层由于其临街价值较高,定价加高,与2、3层商业拉开一定的价差,因此将1层的均价定为8000元/平方米,2F的均价定为4500元/平方米,3F的

7、均价定为4000元/平方米,11,项目价格定位,备注:连廊商业价格视具体各楼层面积进行确定,本次仅为估算,12,项目使用客群定位,由于项目的产品主要以商业为主,居住产品也兼顾有商务的属性,因此在界定项目的目标客群上,划分为两类,分别为使用客群以及购买客群。,13,项目购买客群定位,独立商业,连廊商业,商务公寓,1、独立商业的升值空间有限,投资属性相对较弱,因此其购买者将主要以经营类用户为主,预估将能达到70%的比例左右2、连廊商业是项目的核心价值点,未来发展潜力较大,容易吸引投资者的关注,因此其投资比例相对较大,而经营户更多的愿意采用租赁的形式,预估投资者比例能够达到60%左右3、商务公寓受市

8、场大势影响,将更多的用于满足城市拆迁所带来的刚性需求增长,其自用客户购买将会占到绝对比例。,14,项目核心卖点提炼,建博中心,商务公寓,性价比优势,连廊商业,专业市场潜力,独立商业,产品/功能,1、商务公寓较之市场其它产品并无明显优势,要想实现产品的快速销售,价格杠杆成为关键。2、连廊商业其核心价值在于专业市场的成熟经营,对于经营者来说看中未来具有良好的经营收益,而对于投资者来说,良好的经营是保障其投资收益的关键,要实现连廊商业的成功销售,对于未来商业的价值的提前展现是其核心要点。3、独立商业的价值在于产品设计的创新性,功能的多元满足是其核心,因此在销售的角度分析应更加突出其产品的功能性,15

9、,项目营销执行计划,16,项目推盘策略,独栋商业,商务公寓,连廊商业,1,2,3,策略要点1:搭建价值平台独栋类商业产品价值较高,且具有独立的经营环境,受整体市场影响较小,因此作为1期产品首先面市;公寓类产品的销售难度不大,作为2期产品入市;通过前期产品的面市,为连廊商业的面市搭建价格平台。策略要点2:后发先至连廊商业虽然作为最后一期产品面市,但其招商工作必须率先启动,为正式销售期投资者购买奠定足够价值基础。策略要点3:小幅多频结合市场特征采取少量多频次的方式进行推盘,使项目时刻处于热销的状况。,17,项目推盘策略,1,1,2,3,4,5,独立商业10000平方米,商务公寓A栋,独立商业500

10、0平方米/商务公寓B栋,连廊商业12500平方米,连廊商业12500平方米,18,营销阶段划分,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,4月,5月,2010年,2009年,项目整体推广独立商业蓄客,独立商业开盘商务公寓蓄客,户外/短信/直投,商务公寓开盘大客户潜销启动,户外/直投/短信/活动,独立商业加推商务公寓加推,连廊商业开盘,连廊商业加推,项目尾盘促销,连廊商业招商启动,6月,户外/直投/短信/活动,户外/直投/短信/活动,19,营销阶段划分,20,营销举措-独立商业,1F,2F,3F,买2层送1层,独立商业的产品特点决定,1F商业价值明显,2F商业价值明显降低,3F商业价值不足

11、的特征,对于购买者而言购买3F的抗性较为明显,因此将产品进行划分,1-2F看作整体商业,3F为功能补充,以提升单价的方式,销售1-2F商业,第3F作为附加价值进行赠送,主要是针对消费者贪图便宜。这样既保障了项目的总体收益不变,又弱化了消费者对第3F物业的购买抗性。,赠送面积,独立商业均价4800元/平方米,调整之后均价为7200元/平方米,21,营销举措-独立商业,若采取买2层送1层的策略,则3F的独立商业价格上浮过于明显,因此建议进行统一考虑,提升2F独立商业的均价,降低3F独立商业的均价,使两者价格趋于接近,更加突出3F独立商业的价值,便于后期销售。,1F,2F,3F,1F,2F,价格上涨

12、,价格下调,22,营销诉求-独立商业,独栋式/商住一体化,独栋式/产品价值的诉求商住一体化/功能价值的诉求,23,营销举措-商业公寓,线上,居住价值:突出项目的区位优势,以及未来周边的配套功能完善性,线下,投资价值:突出项目的性价比优势,以价格杠杆作为项目的核心卖点,使消费者迅速做出购买决策,传统销售团队,渠道营销团队,24,营销诉求-商务公寓,城市门户/精品居住公寓,城市门户/地段价值的诉求精品居住公寓/结合市场需求,诉求居住价值,25,营销举措-连廊商业,项目采取招商先行的方式,提前将2-3F的商业进行招商,而1楼商业临街价值较高,销售难度相对较小,则不采取带租约的方式,在推盘时同时推出带

13、租约以及不带租约两种方式的商业铺面,使购买者能够结合自身的需求,做出比较,以便其做出购买决策。,1F,2F,3F,带租约销售,不带租约销售,26,营销诉求-连廊商业,北重庆门户,精品建材超市,北重庆建材第一门户建材集群MALL既买既收租,一铺养三代,27,28,营销任务制定,营销任务按照单月考核制度,29,THANKS预祝项目取得成功!,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92

14、tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp,

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