主生产进度计划（ MPS）显示整个规划过程。三、MRP 结构人力资源人力规划是否符合能力计划？生产能力 库存市场客户需求财务现金流采购供应商表现管理投资资本运转工程完成设计生产计划主生产进度计划物料需求计划具体能力需求计划可行否？执行能力计划执行物料计划更改生产规划？更改主生产进度计划？执行情况是否符合计划？否更改生产能力？更改需求？图 1 规划过程虽然大多数 MRP系统是计算机化的，但 MRP步骤很简单，可以手工完成。一个主生产计划、一份物料清单、库存和采购记录以及每个配件的生产周期是物料需求计划系统的组成部份。主生产进度计划MRP 阶段报表MRP 日期报表计划订货报表采购建议特例报表，过早、过晚或不再需要的报表订货数量太小或太大的报表物料需求计划程序（计算机和软件）物料清单生产周期（部件主文件）库存数据采购数据数据文件 输出报表图 3 MRP系统结构
