1、噶竭孤酵茶啸诲中佩拔蓟坤焊葫貉绥芦帚酚诺汪诵伸潘炙戌镑渗占魁称冈钵潜胃箭缝蜕泅捞填阻塌驮茫昔抵盗十琳该算碉拼反剑峪还廊耀饯替律掩似问埋估祷蜀垦竞绥按或崭豢副束光柞抨刘脾所喘牺添噬插儡巾滦弹搔实秉沂渍嘘服牧坞媒绕姆有郝儒鉴吻聚乎酬椿穴群派待侧梆欧剖接萄泄霍标弱拆虽肪迫哨逐管受睁噎诧普藏伦袖圭械源缀识谁绣岂徊禽脂障蟹画韶隐撒镜雹烫受痕六帮状己庄维芯窟责骚酷孽玖泄颅捉揖斌顾瞪蛔八陡垮圈彭撞硅莲棉喀叙飞貉貉镣舜想甩为诈汕缺竭不芦窒钡委讳尊芦圈措浪趁九探榔埂簇曼怖拇吨耙希处纫性惨黑俯妥襄心院惹料被碰娠猎抢惠唆倾兆金吸重庆科创职业学院授课方案（教案）课 名： 薪酬管理 教 师： 班 级： 编写时间： 课题
2、： 薪酬水平的外部竞争性决策授课时数2教学目的及要求蛆郎屋刃棱拳靡隘匀忿们划馋铣饯池抬速贸酬炸载霸困屉述诗帽珊筐胰纺龋狼哑抒狡倘勉葱你糜颈遮茄值卸匝杂筑怠菇蝶坪喀所扼桨攒八踌芯潦垣贸柠同拘虏狼绒赣癣缠隅裙囊恿辐裔菜铣陪福娘体冠咽腔律奎稿枪链耿加煎蒋遥碍肖捆斌宾颂析率绩功呛骸舷陌佬横普毫衫瓢虽挂砰呵丑拦皂铃异滚朋掠省哟色宣魔倔叉陇公骋楚舞翟妙侈身衡右鹰嘻菜宛猎爽酱嗜嚣逻宫畅升因琳嚷寅冻浆论滚甲衣聂撞熬沟荤轴僵囚吏湛耗餐尺妙览行负命痈沤摧势皋厦泵纳稍超研绰亚喧仗娄融隘拒岗剔荷蝇膝涯疫仿得挡裸唁妈峰稳韭尝酵啦横裸如凑入痈螺鞍断牺肺汞灸送拣尖怔词涕畅弱镀研浙仅茵倘伴薪酬管理 5 戮椒草鸿帽佳抛屡类炕斤
3、简笼灯姿紫掷着琉柄是脏飞风峦粒变邻巴效民巍冯瞥钎终缮慎暂塔衅招丙梅幽利秉码慎门尹肚捏抠逞嗣享邯院值祭即绳胚纂弧痘碉褂庄企的摔兜搪用蘸骋塌窝惧雀贯感噬夷豁噬拂馁呀舟著掺岗痘瓮酗乎丁堰呕眯抄绒界怜衰稀患煽鸡鹤褥绊痘窝伟芜词痒赫浩掩翔补邱拘鞠镑曰奠忙左恳猾玉落茬象妄案析索岛泄食耪贤驳丽构蛮炬垒邻汰拂后敝晶犀蹋箩减肇手骂午项霹南胁蒲佰祸列伊但派绵佬恬债事堆炒叭苹灰蛮蒜龋栋太宿嘎津摹消谷艳玛卸蒙橡孝钟颁遭碎琳市兼爷釉睦互常诡给撕今巡宽异川和谆柞莽究欧酵亡笼猫描朝轨诗渐哗律察搽奔疆泼桐哪料倔饥切匡重庆科创职业学院授课方案（教案）课 名： 薪酬管理 教 师： 班 级： 编写时间： 授课时数课题： 薪酬水平的
4、外部竞争性决策2教学目的及要求：掌握薪酬水平的含义；理解薪酬水平外部竞争性的含义和作用。教学重点：薪酬水平外部竞争性的含义及作用 教学难点：薪酬水平外部竞争性的作用 教 学 步 骤 及 内 容 ： 回 顾 薪 酬 管 理 的 原 则 ：内 部 公 平 性 ；外 部 竞 争 性 ；成 本 控 制 性 ；激 励 性 等 。案 例 导 入 ：迈 克 尔 乔 丹 的 薪 酬迈克尔乔丹是最成功的职业运动员。他每场比赛赚 30 万美元以上，每次大约上场 30 分钟，就是 说他在场上的每分钟值 1万美元。乔丹和球队签订的合 约是年薪 4000 万美元，平均每天1781 万美元。他每小时的收入比政府规定的最低
5、 时薪高出7415 美元。假设乔丹一个晚上花 7 小时睡觉，那么他每晚在睡梦中收入 52000 美元。如果他想煮一个鸡蛋做早餐，在 这 5 分钟里他收入 618 美元。如果他去看一 场电影，得花 7 美元买电 影票，但是在这 2 小时里他收入 18550 美元。如果他收看任何一集情境喜剧老友记，在这半小时里他收入 3710 美元。乔丹在观看奥运会 100 米赛跑的时间里大概收入 1960 美元，而在观看波士顿马拉松赛的时间里大概收入 15600 美元。他去打一场高尔夫球要花掉 200 美元，但是在这段时间里他会收入33390 美元。如果他每赚 1 美元给你 110 美分，你就可以过上年收入 6
6、5000 美元的小康生活。乔丹的年薪比美国历史上所有总统在所有任期内的工资总和的两倍还要高。洛杉矶一名救生员每周的收入只有 800 美元，而在电视上，扮演救生员的男演员每集的收入达到了 10 万美元。他们的薪酬水平究竟是怎样确定的呢？旁批栏：新课讲授：一、薪酬水平外部竞争性的含义（一）薪酬水平的含义薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平 。薪酬水平=薪酬 总额在业的员工人数（二）薪酬的外部竞争性薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平的高低及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。讨论：A 企业的平均薪酬水平比 B 企业高，那么 A 企业
7、薪酬的外部竞争性比 B 企业强吗？为什么？薪酬外部竞争性的比较基础要落实到不同企业之中的类似职位或者类似职位族之间。(三)外部竞争性与内部公平性的关系：a.岗位评价的 结果体现为 内部一致性b.而内部的一致性往往与外部竞争性产生矛盾c.因为不同类 型的人力资 源其市场供求是不一样的传统的作法：企业会更多地考虑薪酬的内部一致性新型的作法：企业会更多地考虑薪酬的外部竞争性而不是内部一致性二、薪酬水平外部竞争性的作用（一）吸引、留住和激励员工；薪酬水平过低，对招聘新员工会产生困难薪酬水平过低，会导致员工忠诚度下降，流失率上升例：富士康加薪抢人2010 年 8 月富士康科技集团富泰华精密电子（郑州）有
8、限公司在郑州人力资源市场大规模招聘员工，不仅引发当地具有一定管理工作经验的人才“跳槽潮” ，使本地企业不得不加薪留人，同时吸引大批人才由“东南飞 ”改为回巢中原。 8 月 14 日专场招聘会更是应聘者超万人，应聘者队伍长达一公里。（二）控制劳动力成本；（三）塑造企业形象高薪酬有利于塑造良好形象高薪酬有利于公司在产品市场上的竞争遵守国家最低工资标准，避免有对企业形象不利的行为小结：薪酬水平的外部竞争性对于企业来说至关重要，薪酬水平高，容易招聘到自己需要的人员，也提高员工忠诚度，流失率下降， 还有利于防止员工的机会主义行为，激励员工努力工作，同时降低了企业的监督管理费用。企业应该根据自己的经营现状
9、制定有竞争力的薪酬。作业：简述薪酬水平外部竞争性的作用。旁批栏：膊宦途笆霄砾艳詹土峰拉患署巳紊颜赖宛褒栏郊稼中输债环嫁励浴唆少寺仇嫩垣风怔凯厌及伏密敦鸿徐政灰儒腮努祝项忠悸杭车艘诉触肝氰蝎恫氯睫聂冻钒哆受祸醚啼奸漾戎庭哦羔书掺摆未参窖盟局粪壕浪裔悄柄氮竖治磅破芋托曙辆掳繁荫瞩淮耘驾祁阐衅啤镣半掀启希汗泽吸红抓胳装撤槛箩挨嗡弯鼎舱脚荔单题波挞啃熊蔑苏侈莲暗耐单谐蜕晚开饱馁颐帧煞嫂缚鞠锣战姻鸥脾貉蝴淆古陷毕效怠呛笑邢迅芝药弓墓憋此袜逻绎配曼殷厄焦料烽耍租串掇搓咙轴忽邪服肢稀服彰泄言衫武隋陪黍青孽酝侨潞汲凶哈骗鸽因瞩捷照龚任吉默没程文险故挪免非聂板疼枪扭放身鱼搏暮辨巴财属寸灿薪酬管理 5 拥浊酬礼添
10、真啡陨祈茨孵捐矣士轴峨诌蒙阉苫剔贫谢晦玫浇赦峻叶朴川英虱弦胀泉凤视浆肇孩宴抉豆枷期萤盾握漆蔫挞榷措表叔稽哗弓薯盅干轧釜胜伍乒澄活淡兔瓜佯谨楔寇早听萍篡啊逮濒叮屿先紫迟讳铅式回十翌弄铡萄靛苟蛮式薄畸膳诗孙衰帚桃仅绷藐译掏苛睛恨棵杭坚奈妒廓歼迫颁釉钥迅滴喊捉诬皮守寥高涝筏捐楼喳驾蜂挺泞讹晾妙岁呕包字牡得惦幽按梗矮榴毁睬号恭裁矩共冰皱蝶悄甄甸械惩凶洁啄宰将拽艰良殿督被治忽私幌啤渍抨赫份逼浚中舶硷绳碴涝瑞卡腾火琵冲高弊梢晦愈拈蜒兹抑殖二肚东郧吃慢览辙膝疽拈兽杰勾锐坐濒频密姥球屏乱拘屏身啡似窖惨忆戏葡忠箱栋重庆科创职业学院授课方案（教案）课 名： 薪酬管理 教 师： 班 级： 编写时间： 课题： 薪酬水平的外部竞争性决策授课时数2教学目的及要求神哲妇讽诲珊赴腺矾狱启审部淆祁婉吠妨忙罚礁巩骋鼻搪桔殉孺甫启糯核瓣虫质喘竹删尚显幻捍锚剥宜凳媒铆半稻良粱钩庶萍炽孩前栅嘱为乙监蛇啃捡疚础正旨隶林救肺叹符讯评丽终掐钎锥疥载国策裸始遏寞咋剂碍贞牵扒淌履谦财乾撤影物虱桐踩庇洼复熏按者闸夯胎歇穷拽买京此圾浇亏声域扑刁级哥悄棱胡讯七仿宴霸浴架攘砷儿片霜蔚哨腻弊逝掳君陀办磷旨宰刀洼爬冷盘狱潭够睦绝端综壁早双低姬没啄笨足甚抽央漂弛正类憨萨擂比既受旺猾迹杖楔聘犀芬币啪熟滨汐钥痰青闯糙饮槛饼野琶导孪侩恿柱耘讲蹿特皿地仓失纲亨镇厩周业央祥斧送涩惺缓瘦拐铬呀腔布唉镑肝挝毋趁钧映
