1、ES121114083500GNV 联合对象 2015 有害化学品物质 零排放计划 化学品管理系 统指导手册 有害化学品物质 零排放计划 目录 小节 页码 首字母缩略词和简称 v 简介 1 1 对 CMS 的 承诺 . 1-1 1.1 管理声明 . 1-1 1.1.1 要求 1-1 1.2 CMS 范围 . 1-1 1.2.1 要求 1-1 2 评估、规划和确定优先级 2-1 2.1 系统性标 识并记 录贵组 织 使用和储 存的化 学品 . 2-1 2.1.1 目的 2-1 2.1.2 工厂计划 和走查 2-1 2.1.3 化学材料 流程图 (要素 2.1.2) . 2-1 2.1.4 创建综
2、合 化学品 清单 2-2 2.2 监管评估 . 2-4 2.2.1 监管法规 和许可 证 2-4 2.2.2 合规性验 证 2-5 2.3 采购/ 供应商 实践 . 2-5 2.3.1 化学品采 购政策 考虑因 素 2-6 2.3.2 标识化 学品供 应商 . 2-7 2.3.3 供应商批 准/ 移除流 程 2-7 2.4 化学品风 险评估 . 2-7 2.4.1 危险和风 险评估 2-7 2.4.2 环境 2-9 2.4.3 健康和安 全 2-10 2.5 受关注的 化学品 和工艺 . 2-11 2.5.1 标识当前 工艺中 的差距和损 失 2-11 2.5.2 RSL 和 MRSL 流程
3、2-11 2.6 绩效目标 和行动 计划 . 2-12 2.6.1 MRSL 合规配 方 2-12 2.6.2 替代品评 估 2-12 3 化学品管理 3-1 3.1 组织结构 . 3-1 3.1.1 角色和责 任 3-1 3.1.2 通信 3-1 3.2 培训 . 3-1 3.2.1 管理 3-2 3.2.2 法规 3-2 3.2.3 工作实践 3-2 3.2.4 ZDHC 培训 3-2 3.3 文档编制 . 3-2 3.4 文档和记 录控制 . 3-3 3.5 化学品管 理工作 实践 . 3-3 3.5.1 暴露控制 措施 3-3 3.5.2 安全数据 表管理 3-4 2015 年 6 月
4、 促进环保 责任的 领先者 III 目录(续) 小节 Page 3.5.3 化学品处 理 3-5 3.5.4 化学品储 存 3-5 3.5.5 化学品运 输 3-5 3.5.6 化学品标 示 3-5 3.5.7 化学品使 用 常规 和优化 3-6 3.5.8 个人防护 设备 3-6 3.5.9 实验室实 践 3-6 3.5.10 维护和保 管 3-6 3.5.11 废物和处 置 3-7 3.6 应急程序 . 3-7 4 监控 . 4-1 4.1 监控和测 量(持 续改进 ) . 4-1 4.1.1 目标进展 4-1 4.1.2 合规性 4-1 4.1.3 工作实践 和客户 要求实 施 4-1
5、4.2 内部审计 . 4-2 4.3 外部审计 . 4-2 4.4 变更管理 和纠正 措施 . 4-2 4.4.1 变更管理 4-2 4.4.2 纠正措施 4-2 5 管理审核 5-1 5.1 使用中物 质的披 露 . 5-1 5.2 利益相关 者审核 . 5-1 5.3 管理审核 . 5-1 6 CMS 资源 6-1 7 术语表 . 7-1 附录 A 评估状态 B 表格 C 化学品清 单 D 风险评估 模板示 例 E AAFA 环保标准 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 IV 首字母缩略词和简称 AAFA 美国服装 和鞋类 协会 AHA 活性危险 分析 AST 地面储罐 CFC
6、 氯氟烃 CMO 化学品管 理干事 CMR 致癌性、 致基因 突变或 生 殖毒性 CMS 化学品管 理系统 CMWG 化学品管 理工作 小组 CO 一氧化碳 CoA 分析证书 CPSIA 消费品安 全改进 法案 DTSC 有毒物质 控制部 (加州 ) ED 内分泌干 扰素 GHG 温室气体 GHS 化学品分 类和标 示全球 协 调系统 GIZ 德国国际 合作机 构 GPSD 一般产品 安全指 令 HAP 有害空气 污染物 HVAC 暖通空调 JHA 作业危险 分析 JSA 作业安全 分析 KPI 关键绩效 指标 LEV 局部排气 通风 MRSL 生产限用 物质清 单 NIOSH 国家职业 安全
7、与 健康机 构 NOx 氧化氮 NRDC 自然资源 保护委 员会 O&M 操作与维 护 OIA 户外产业 协会 OSHA 职业安全 与健康 管理局 PBT 持久性、 生物累 积性和 毒 性 PM 颗粒物质 REACH 化学品注 册、评 估、授 权 和限制 RSL 限用物质 清单 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 V 首字母缩略词和简称 SAC 永续服装 联盟 SDS 安全数 据表 SO 2 二氧化硫 SVHC REACH 高度 关注物 质 THA 任务危险 分析 US EPA 美国环保 局 UST 地下储罐 VOC 挥发性有 机化学 品 ZDHC 有害化学 品物质 零排放 201
8、5 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 VI 化学品管理系统指导手册 有害化学 品 物质 零排放计 划 简介 概述 本化学品 管理系 统 (CMS) 指导手册 重点介 绍创建 和 支持有害 化学品 物质零 排 放 (ZDHC) 计划 CMS 所需的方 法、结 构和文 件 。本手册 中提供 的信息 应 便于零售 商、品 牌商及 其 供应链合 作伙伴 进 行内部贯 彻,同 时适应 ZDHC 路 线图工 作和纺织 品 供应链化 学应用 的复杂 性 。该框架 将基于 ISO 管理标准 和其他 适用框 架 ,例如, 德国国 际合作 机 构 (GIZ) 实用化 学品管 理 工具包和 户外产 业 协会 (
9、OIA) 化学 品管理 工 作小组 (CMWG) 框架。 合 理的化学 品管理 系统对 工 人的安全 至关重 要,将减 少对社 区和环 境 的影响。 因此,CMS 是确 保在我们 的产品 在整个 生 命周期内 为实现 2020 年有害 化学品 物质 零排放目 标而持 续改进 的 一块奠基 石。 CMS 为 ZDHC 小组、 其供 应商和其 他利益 相关者 提 供了设计 良好的 结构, 以 实现零排 放目标 。 管理系统 是一种 框架, 可 纳入联合 路线图 第 2 版中 引入的所 有项目 。 具体而言 ,ZDHC 小 组确认 CMS 是: 一种在实 现零排 放目标 的 同时可提 升环境 和化学
10、 品 整体性能 的有效 框架, 。 一种可用 于持续 提升化 学 品管理并 使环境 影响最小化 的管理 方法。 一种可为 当前路 线图项 目 提供结构 的管理 方法。 一种可为 供应链 中不同 参 与者(包 括化学 工业、 品 牌商、 1 级 和 2 级供 应商 ,以及 希望为 成功实现 ZDHC 小 组的承 诺做出贡 献的其 他利益 相 关者)提 供切入 点的管 理 方法。 CMS 指导 手册旨 在成为 定 期更新的 动态文 档。本 手 册的第一 版主要 介绍基 本 事项。以 后的版 本 将包括有 关进展 和愿景 事 项的更详 细内容 。 ZDHC 目标 ZDHC 小组 的目标 是在 202
11、0 年之前 在整个 供应链 和服装、 鞋类以及 附件 生 产的产品 生命周 期中 实现有害 化学品 零排放 目 标。该小 组已开 发了类 似 生产限用 物质清 单 (MRSL) 的工 具和化 学品 指导表, 以提升 化学品 管 理并协助 工厂实 现或维 护 与零售商 、品牌 商和政 府 法规的合 规性。 这 些工具与 本指导 手册中 的 CMS 框架 相符。 目标 ZDHC CMS 的目 标是建 立 管理框架 ,协助 品牌商 、 零售商、 1 级和 2 级 供应 商和化学 品供应 商 了解其角 色,其 方法是 制 订明确的 指导方 针,以便使所有忠 诚的供 应链利 益 相关者均 参与价 值 链
12、并承担 其相应 的责任 。 这种程度 的结盟 和协调 将 对实现 ZDHC 愿景 、使命 和 2020 目标 至关重 要。本手 册中的 文档包 括 ZDHC 小组 工作活 动的成果 ,从而 创建一 个全面 且 实用的管 理系统 。 通过为服 装和鞋 类供应 链 开发我们 现有和 未来工 作 活动的 CMS 结构 ,我 们为 ZDHC 计划 提 供了 一种被纺 织行业 公认和 理解 的,且 易于向 其传达 的 合理结构 。 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 INTRO-1 简介 ZDHC CMS 目标 CMS 的 采用应 为一个 组织 的策略性 决策。 一个组 织 的 CMS 的
13、设计和 实施受 其以下因 素影响 : 1. 组织环境 、该环 境的变 更 及与该环 境关联 的风险 2. 不断变化 的需求 3. 特定目标 4. 提供的产 品 5. 采用的工 艺 6. 规模和组 织结构 本手册中 规定的 CMS 要求 是 对产 品要求 的补充 , 可供内部 和外部 各方用 于 评估一个 组织能 否满 足客户及 化学品 和产品 的 法规和监 管要求 。 ZDHC 小组 对 CMS 的承 诺为 : ZDHC 成 员和利 益相关 者 将采用全 面管理 框架, 将 其作为一 种结构 在供应 链 中实现环 境改进 和系统变 更。 以高效方 式将全 面管理 框 架与 ZDHC 审 计方案
14、 进行 统一和结 合 为了 ZDHC 成 员及其 利益 相关者的 利益, 使用该 框 架作为 ZDHC 小组协 作的 控股结构 。 根据行业 和组织 利益相 关 者调整工 具和流 程,例如,永续服 装联盟 (SAC) 、 美国户外 行业协 会 (OIA) 、 全球社 会合规 计划和 OEKO-TEX 将该框架 视为所 有级别 中 供应链( 特别是 2 级和 3 级供应商 )促进 变更和 实 现改进的 有效 机制 与 ZDHC 利益 相关者 的接洽 如 ZDHC CMS 目标中 所述 ,创建的 CMS 适用于 品 牌商、零 售商以 及 1 级和 2 级 供应商 和化学 品 供应商。 如果没 有广
15、泛 利 益相关者 在服装 和鞋类 产 品整个生 命周期 中的大 力 支持,就 无法实 现 ZDHC 小组 的目标 。 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 INTRO-2 简介 CMS 手 册的 结构 本 CMS 手册根 据所有 管 理系统中 的“计 划- 执行- 检查- 处理”框架分成 五 个章节: 1. 对 CMS 的 投入( 计划阶 段) 2. 评估、规 划和优 先级确 定 (计划阶 段) 3. 化学品管 理(执 行阶段 ) 4. 监控(检 查阶段 ) 5. 管理审核 (处理 阶段) 每个阶段 均包括 多个要 素 ,作为组 织在为 管理有 害 化学品创 建系统 化的 整体流程时
16、可遵 循 的一 种逐步框 架。CMS 的最 终 目标是创 建一个 致力于 以 安全、可 持续且 对环境 负 责的方式 管理化 学 品和化学 品排放 的组织 。 此处提供 的框架 并非约 定 俗成 旨在 创建基 本要 求,在具 体实施 中可灵 活 运用。整 个框架 均 标有符号 ,表明 建议获 取 的组织技 能。如 不确定 如 何对贵组 织进行 归类, 请 查看附录 A 中 的清 单。这些 清单反 映了 CMWG 为了 协调关 键利益 相 关者和品 牌商的 有关化 学 品管理的 综合知 识 而付出的 努力。 本手册中 使用的 组织技 能 符号: 符号 组 织技能 技 能定义 基本 基本(开始)化
17、学品管理 渐进 渐进(已起步,但有提升空间)化学品管理 愿景 愿景(高级)化学品管理 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 INTRO-3 第 1 节 对 CMS 的 承诺 实施任何 化学品 管理系 统 的第一步 是某组 织明确 且 公开承诺 使用该 系统。 该 等承诺中 明确表 明 一个组织 的首要 策略和 旨 意。 1.1 管理声 明 1.1.1 要求 预期的 CMS 可交付 成果:管理政策声明 管理声明 的编写 受到高 层 领导的支 持,明 确传达 了 有关化 学品管理 的目标 和愿景 。 管理声明 旨在向 内部和 外 部利益 相关者明 确传达 组织目标。 采 纳 CMS 的组
18、 织草拟 的管理 声明: 1. 包括产品 整个生 命周期 的 有害化学 品物质 零排放 目 标 2. 得以记录 、实施 和维护 3. 在组织内 部和外 部广泛 传 播 4. 支持可持 续性化 学实践 5. 纳入遵守 要求并 持续提 高 CMS 效益 之承诺 6. 与组织的 目的相 符 7. 得到审核 以确定 其持续 适 宜性 参与 ISO 标准( 例如,9000 或 14000 )采 纳过程 的 组织或 已做出承 诺实现 其中一 项 这些级别 的卓越 成就的 组 织通常 需要制订 管理声 明。各 组 织可将该 声明扩 展为适 合 其营运 的 CMS 政策 声明。 1.2 CMS 范围 1.2.
19、1 要求 预期的 CMS 可交付 成果:指明 CMS 适用范 围的声明 实施 CMS 的每个 组织均 需要界定 系统的 范围, 只 需描述 并记录 CMS 在组 织中适 用的边界 。该范 围可能 包 括整个 组织或特 定营运 单位。 建 议至少要 在 CMS 中包括 所有生 产工厂和 单位。 对于刚 开 始实施 CMS 的组 织,逐 步方法 可能最合 适。工 厂应注 意 ,当可灵 活选择 范围时 , 管理系 统的可信 性取决 于逻辑 系 统边界。 ZDHC 系 统地图 可能是 一 种对确定 范围有 用的工 具 。 ZDHC 审计问题 是否存在 适用于 工厂所 用全 部化学品 的受禁和 限用物
20、质监控 和控 制政策? (CRS 1.1.1) ZDHC 审计问题 工厂是否 有与化 学品管 理计 划的任何 要 素相关的 第三方 认证系 统用 于提升其 环 保绩效?(CRS 1.3.1) 贵厂目前 是否通 过 ISO 14000 认证? 工厂的管 理声明 是否提 到化 学品管 理? ZDHC 审计问题 是否有标 准操作 程序 (SOP) 涵盖化学 品管理( 例如, 获批化 学品 清单、化 学品分类 、化学 品安全 处理 和化学品 处置等)?(CRS 1.1.2) 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 1-1 第 2 节 评估、规划和确定优先级 2.1 系统性 标识并 记录贵 组织
21、使 用和储 存的化 学品 2.1.1 目的 一个组织 应制订 一个健 全 的流程来 创建和 更新化 学 品清单。 通过该 流程, 应 能了解工 厂储存 和 使用的化 学品, 从而能 负 责地使用 化学品 和防止 污 染。 虽然您的 团队可 能已准 备 好 CMS 的 多项要 素,但 仍可能 缺乏协调 和沟通 。可借 助 于调查问 卷来帮 助您的 团 队收集 有关您系 统如何 发挥作 用 的信息( 附录 B 表 1 :工 厂化 学品管理 评估调 查问卷 ) 。如对大 多数问 题的回 答 是肯定 的,则表 明工厂 应注重 于 第 3 至第 5 节, 以判定 改 进机会 。以下信 息可用 于解决 回
22、答 为“否 定”的 任何问 题 。 第 2.1.1、2.1.2 和 2.1.3 项 要素采取 逐步方 法审核 和 记录某一 组织中 的化学 品 。 2.1.2 工厂计 划和走查 2.1.2.1 要求 预期的 CMS 可交付 成果:工厂计划 创建一份 工厂计 划,详 述 化学品储 存和使 用涉及 的 实际财产 区域。 建议创 建 工厂计划 示意图 , 在该计划 上逐一 标示以 下 每个区域 : 1. 采购和交 货区域 2. 产品储存 区域 化学品储 存区域 非化学品 储存区 域 3. 加工区域 4. 生产区域 5. 废料储存 区域 化学废料 储存区 域 废水储存 非化学品 储存区 域 6. 有化
23、学品 的其他 区域, 例如 ,实验 室和维 护区域 工厂计划 应每年 得以审 核 ,必要时 ,进行 实际走 查 和更新。GIZ 实用 化学品 管理工具 包的 公司 手册单元 1 中包括 工厂/ 地场计划 的示例 。 初始执行 安全预 筛选走 查 ,以发现 并解决 任何迫 切 危险,随 后执行 更详细 的 检查。让 高层领 导 参加初始 走查可 能有益 。 为了协助 您做好 规划, 可 在附录 B 表 2 : 供您使 用的走查 检查表 中找 到走查检 查清单 。该清 单 是一种简 单的工 具,应 有 助于识别 可能需 要立即 和 全面改进 的区域 。 作为预筛 选和走 查的一 部 分,请考 虑如
24、何 为化学 品 和不合规 格的材 料管理 废 料和处置 废料。 2.1.3 化学材 料流程图(要素 2.1.2 ) 预期的 CMS 可交付 成果:化学材料流程图 创建化学 材料流 程图, 评 估何处将 出现主 要流程 以 及材料流 和废物 。化学 材 料流程图 指明化 学 品在一个 组织的 工艺和 设 备中的一 般流程 。该图 应 指明化学 品从采 购、交 货 、储存、 处理、 加 工和处置 的流程 。每个 图 均应包括 输入( 例如, 原 材料、化 学品、 水和能 源 )以及产 品和非 产 品输出。 ZDHC 审计问题 工厂是否 有最新 的化学 品清 单(纸质 或电子形 式)?(CRS 1.
25、1.3) ZDHC 审计问题 工厂是否 有关于 其生产 和化 学品运作 绩效的基 本记录 ?(CRS 1.1.5) 是否在工 业管道 绘图上 标识 出闭环 (循环) 冷却/ 加热线 路?(CRS 1.1.8) 工厂地图 是否显 示排放 管道 ? (CRS 1.1.9) 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 2-1 评估、规划和确定优先级 编制流程 图时, 请勿忘 记 指明储存 和转移 活动。 可 在 您收集附 加信息 时进一 步 细化流程 工作流 ,例如 , 将 原材料分 成更为 具体的 类 别(例如 ,原材 料、 化学族 或单项物 质和辅 助材料 ) 。 为了确定 您的流 程图是
26、否 包含所有 相关信 息,请 问 自 己以下问 题: 您能否/ 是否识 别非产 品 输出的来 源? 是否考虑 到每个 生产工 艺 中的所有 重要输 入? 是否标识 所有中 间产品 ? 是否能够 量化输 入和输 出 ? 您能否明 确向不 同废料 分 配成本? 是否存在 您需要 为其收 集 附加信息 的信息 缺口? 由于营运 变更, 应每年 对 化学材料 流程图 进行审 核 , 必要时予 以更新 。GIZ 实 用化学品 管理工 具包 的公司 手册单元 1 中包括 材料流 程图的示 例。 2.1.4 创建综 合化学品清单 预期的 CMS 可交付 成果:化学品清单 列出工厂 所有化 学品的 清 单,标
27、识 化学品 名称、 危 害 等级、容 器大小 、容器 位 置以及溶 液配制 或过期 日 期 (如适用 )。为 您的客 户 标识关注 化学品 。为了 跟 踪 您的清单 ,您可 选择并 维 护一个电 子清单 系统, 该 系统可用 于长期 跟踪。 虽 然您的供 应商可 能 提供电子 系统供 您使用 , 但您可开 发自己 的数据 库 (附录 C )或者 ,GIZ 实 用化学品 管理工 具包 包括的样 本材料 化学品 清 单也可供 您使用 (公司 手 册单元 1 )。 系统性标 识贵组 织的所 有 化学品后 ,您就 可对每 种 化学品执 行风险 评估, 并 根据化学 品的潜 在 危险对其 进行评 级。此
28、 外 ,综合化 学品清 单有助 于 评估化学 品危险 、个人 防 护设备 (PPE)、库存 控制和环 境风险 ,并加 强 组织对化 学品使 用和处 置 的管理。 化学品 清单将 在 以下章节 中用于 构建附加 信息, 并实现 更 好的化学 品管理 。 2.1.4.1 工 艺中 的化学 品 预期的 CMS 可交付 成果:化学品工艺控制文档 在执行盘 点时, 创建用 于 且支持生 产工艺 的化学 品 清 单,例如 ,用于 在运行 更 换之间清 洁设备 的化学 品 (即,组 织反复 使用、 出 售或丢弃 的化学 品)。 不 必 捕获在生 产期间 创建的 中 间化学品 。 在使用化 学品时 应能提 供
29、 化学品正 确使用 的书面 说 明 。说明可 以采用 处方卡 、 工艺调整 说明或 配方单 形 式,应描 述这些 工艺可 能 需要的主 要操作 和化学 品 及 其数量。 化学品书 面使用 说明应 包 括工艺控 制参数 和检查 点 。通常而 言,技 术数据 表 将提供有 关工艺 和使 用的信息 。与化 学品供 应 商合作也 可能获 益,从而优化配方 、说明 和工艺 。 清单应每 年更新 或在 工艺变更 时更新 。 2.1.4.1.1 使用了质量平衡的准确化学品清单 质量平衡 这一概 念可能 有 助于创建 化学品 清单。 质 量平衡也 称为材 料平衡 , 是质量保 护法的 一 种应用, 规定在 无
30、添加 或 删除的前 提下系 统随着 时 间的流逝 仍将保 持不变 。 因此,如 果在工 艺 途径中记 录并说 明了进 入 一系列工 艺的材 料的数 量 ,则可计 算这些 材料的 数 量。通过 此技术 说 ZDHC 审计问题 工厂是否 有生产 工艺流 程图 来标识有 害化 学品释放 点?(CRS 1.2.3) 工厂是否 定期执 行工艺 流程 验证? (CRS 1.2.4) 该验证是 否在采 购步骤 进行 化学品流 程跟 踪?(CRS 1.2.4a) 该验证是 否包括 在收货 步骤 进行化学 品流 程跟踪?(CRS 1.2.4b) 该验证是 否包括 在储存 步骤 进行化学 品流 程跟踪?(CRS
31、1.2.4c) 该验证是 否包括 在分配 步骤 进行化学 品流 程跟踪?(CRS 1.2.4d) 该验证是 否包括 在加工/ 生产 步骤进行 化 学品流程 跟踪?(CRS 1.2.4e) 该验证是 否包括 在处置 步骤 进行化学 品流 程跟踪?(CRS 1.2.4f) 是否有纠 正措施 程序用 于在 工艺流程 审核 期间标识 低效/ 不准确 性,或 者其是否 按 计划的时 间或按 需要得 以更 新? (CRS 1.2.4g) ZDHC 审计问题 工厂是否 记录用 于每份 工作 订单/ 生 产订 单的化学 产品的 数量?(CRS 1.1.6) 工厂是否 定期标 识因事 故丢 失的化学 品数 量(
32、例如 ,喷溅 、标示 不当 、意外混 合)?(CRS 1.1.10) 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 2-2 评估、规划和确定优先级 明进入并 离开系 统的材 料 ,就可确 定以前 可能未 知 或难以衡 量的质 量流。 质 量平衡在 工程和 环 境分析中 应用广 泛。 从数学角 度来讲 ,在 没有化 学反应 的情况 下,系 统 的质量平 衡计算 如下: 输入 = 输出 + 累积 如果平衡 方程式 中的各 项 是指总质 量(即 ,系统 中 所有化学 品种类 的总和 ), 上述方 程式也 适用 于有化学 反应的 系统, 。 在无化学 反应的 情况下 , 流入和流 出的任 何化学 品
33、 种类的数 量将相 同, 这样,一 个方程 式适用 于 系统中存 在的各 种化学 品 。如果情 况并非 如此, 则 必须修改 质量平 衡方 程式,以 生成或 损耗( 消 耗)每个 化学品 种类有 时 ,此方程 式中的 一项用 于 说明化学 反应, 对于 损耗,结 果为负 值,而 对 于生成, 结果则 为正值 。 然而,此 方程式 的传统 形 式则用以 说明正 生成 项(反应 产物) 和负消 耗 项(用于 生产产 品的反 应 物)。虽 然一项 就可说 明 系统中的 总平衡 ,但 如将此平 衡方程 式应用 于 个别种类 ,然后 再应用 于 整个工艺 ,则两 项均不 可 少。此改 进的方 程式 不仅
34、可用 于反应 系统, 而 且用于颗 粒力学 问题中 出 现的种群 平衡当 生成项 为 零时,以 下提供 的方 程式可简 化为以 前的方 程 式。 输入 + 生成 = 输出 + 累积 + 消耗 对上述方 程式的 一种有 用 理解方法 是 可 根 据所有 工艺的污 水排放 和污泥 分 析确认理 论上的 质量平 衡 方 式。与您 的化学 品供应 商 合作。他 们可能 帮助您 优 化 化学品在 工艺中 的使用 , 包括支持 生产工 艺的工 艺 (例如, 清洁设 备)。 2.1.4.2 最 终产 品中的 化学 品 预期的 CMS 可交付 成果:工厂 MRSL 和 RSL 以及 符合 MRSL 和 RSL
35、 的化学品清单 最终产品 必须符 合行业 和 政府法规 。通常 通过服装和 鞋类行业 MRSL 传 达这点 。MRSL 列 出了在 生产 和相 关工艺中 潜在使 用和排 放 到环境中 的有害 物质, 而 不 仅是成品 中存在 的有害 物 质。MRSL 指禁 止 服装 和鞋 类纺织材 料和饰 件加工 工 厂故意使 用的化 学物质 清 单 。MRSL 规定 了生产 工厂 所用化学 品配方 中物质 的 可 接受浓度 限制。MRSL 限 制旨在根 除故意 使用所 列 有 害物质的 可能性 。此外 , 业界也规 定了成 品的 RSL 限值。典 型 RSL 规定 了 原材料和 成品中 物质 的浓度限 制,
36、以 符合产 品 法规和安 全标准 。MRSL 规定了生 产工厂 所用化 学 品配方中 物质的 浓 度限制。 贵厂可能 拥有多 份客户 MRSL 和 RSL 。 您的团 队应 实施可用 的最严 格标准 将 这些清单 整合为 一 份 (1) 工厂 MRSL 和 RSL 。 此整合清 单应传 达并分 发 给所有化 学品供 应商, 确 保供应的 化学品 符 合所有工 厂需求 ,从而 以 更安全且 合法的 形式进 行 营运。 ZDHC MRSL 可从 ZDHC . 零 排放路线 图网站 上获取 。 2.1.4.3 作 为排 出物的 化 学品 预期的 CMS 可交付 成 果:带有危险标识的化 学品清单 为
37、了保护 人类的 健康和 环境,有 许多环 保法规 对生产工 艺中排 放的废 物 流(例如 ,空气 和水) 中所含的 化学品 的数量 和 ZDHC 审计问题 工厂是否 按质量 平衡计 算其 所用化学 品的 数量?(CRS 1.2.6) ZDHC 审计问题 是否存在 适用于 工厂所 用全 部化学品 的受 禁和限用 物质监 控和控 制政 策? (CRS 1.1.1) 工厂是否 能够展 示对挥 发性 有机化学 品 (VOC) 的了解 ?(CRS 1.1.12) 工厂是否 要求其 供应商 遵循 MRSL/RSL ? (CRC 1.1.1) GIZ, 2014 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先
38、者 2-3 评估、规划和确定优先级 成分加以 限制。 例如, 有 部法规对 如何储 存、运 输 和处理有 害废物 进行限 制 。许多公 司均专 门 配备健康 、安全 和环境 职 员,他们 可帮助 确定化 学 废物流的 法规要 求。务 必 理解工厂 排放的 化 学品可能 影响员 工、当 地 居民以及 我们所 处生态 系 统的健康 和安全 。基本 化 学品清单 可用于 快 速标识需 要特殊 处理和 处 置的化学 品。了 解发生 的 流程和化 学品反 应也将 有 助于确定 最佳处 置 实践。 2.1.4.4 化学 废物 预期的 CMS 可交付 成果:有关如何及何处安全储存化学废物以及何处生成及如何处
39、置化 学废 物的工厂计划 优化工艺 仍将导 致从生 产 运行和消 耗的清 洁液产 生 废物。该 废物可 能无法 排 放到空气 、水或 土 壤中,但 需要现 场收集 并 根据相关 规则和 法规作 为 化学废物 处置。 有关不能 仅仅简 单排放 到 环境中的 化学品 的详情 , 请查看 SDS 中的 每种化 合 物。 2.2 监管评 估 2.2.1 监管法 规和许可证 预期的 CMS 可交付 成果:法规监管 SOP 和法律要 求许可证清单 制订、记 录并实 施相应 的 流程,用于 标 识并 监 控适用 于化学品 管理许 可证的 法 规。用于 标识和 监控适 用 于 化学品管 理的法 规之流 程 应
40、 1. 规定营运 所需的 管辖权 、 法规和许 可证( 例如, 城市、州/省和 郡 ) 。 2. 向特定职 位或团 队分配 初 始法规标 识。 3. 向特定职 位或团 队分配 持 续法规监 控和适 用性确 定。 4. 描述如何 向管理 层通知 重 大法规变 更和/ 或何时 会 接近许可 证限制 或操作 限 值? 该流程应 导致至 少每年 得 以更新的 法规监 控和合 法 清 单(法规 和许可 证)标 准 操作程序 (SOP)。 ZDHC 审计问题 是否有 SOP 涵盖化 学品管 理 ,例如, 获批 化学品清 单、化 学品分 类系 统、化学 品安 全处理或 处置程 序?(CRS 1.1.2) 工
41、厂是否 编制带 有明确 目标 日期的计 划以 淘汰对 ZDHC 小组定 义的 11 种优先化 学 族的有意 使用?(CRC 1.1.2) 收集、运 输、储 存和处 置所 有废物( 例 如,化学 品、有 害化学 废物 和回收废 物) 是否需要 许可证 ?(CRR 1.1.3) ZDHC 审计问题 工厂是否 有系统 用于跟 踪环 境管理管 辖法 律和法规 的变更 并向管 理层 报告? (EPP 1.1.1) 是否有流 程用于 监控工 厂所 需的许可 证的 有效性?(EPP 1.1.2)I GIZ, 2014 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 2-4 评估、规划和确定优先级 化 学品
42、采购政 策制 订步骤 1. 确定采购协调员 最好是指 定的管 理员或 业 务办公室 中能够 跨所有 部 门监督预 算问题 并审批 采 购且对化 学品问题 有所了 解的工 作 人员。为 了降低 成本, 应 从工厂层 面采购 化学品 。 工厂的购 买力比单 个部门 的购买 力 强。 2. 确定参与审核流程的部门代表 该小组将 参与采 购政策 和 采购审核 标准的 制订和 实 施。确定 所有部 门的化 学 品采购代 表。该代 表必须 具备审 核 其部门的 采购请 求所需 的 技能和采 限。 3. 审核当前采购程序 确定每个 部门、 每栋建 筑 物以及带 有多栋 建筑物 的 建筑群内 当前如 何采购
43、化 学品。探 索如何在 现有采 购系统 内 整合化学 品采购 请求。 4. 评估化学品清点系统 如果工厂 现在没 有化学 品 清点系统 ,则启 动开发 面 向整个工 厂的此 类系统 。 这样,各 部门就可 根据工 厂的存 货 筛选采购 订单。 2.2.2 合规性 验证 预期的 CMS 可交付 成果:高级管理层合规性报告和 内部审计(CMS 要素第 4.2 项) 制订、记 录并实 施相应 的 流程,用于 在 CMS 实 施和 维护期间 审核法 规和验 证 合规性。合 规 性验 证 可能为 CMS 要素 第 4.2 项 中审 计 流程的一 部分。 必须保 留 能 够指明如 何执行 验证和 合 规结
44、果的 文档和 记录。 应 根 据当地法 规维护 这些文 档 和记录或 至少维 护 3 年。 2.3 采购/ 供 应 商实践 贵厂是否 制订了 化学品 采 购和处置 政策? 您 是 否知道 能够订购 和不能 订购的 化 学品?是否 有 关于 接 受化学 品捐赠的 指导方 针?创 建 获批化学 品清单 和跟踪 系 统 可协助采 购决策 并控制 未 来处置成 本。例 如,跟 踪 化 学品储存 区可能 表明另 一 工厂中可 能存在 将使您 避 免 额外采购 的多余 化学品 。 采购政策 的目标 是避免 采 购不必要 的有害 产品, 从 而降低工 人和职 员 的风险、 责任和 成本。 仔 细考虑法 律、
45、安 全、ZDHC MRSL 和品 牌商 MRSL 和 RSL 要求 ,然后 再 采购化学 品,这 将有助 于 贵组织减 少有害 化学品 的 储存、处 理和使 用。 ZDHC 审计问题 是否有流 程验证 产品生 产中 所用的全 部化 学品是否 符合适 用的许 可证 要求? (CRR 1.1.1) 在过去的 3 年中, 工厂是 否 收到有关 不符 合法规或 立法的 官方通 知或 诉讼? (CRR 1.1.2) 如果工厂 有美国 或欧盟 客户 ,是否制 订流 程来遵守 美国消 费品安 全改 进法案 (CPSIA) 立法和欧 盟通用 产品安 全指 令 (GPSD) ? (CRR 1.1.5) 工厂是否
46、 制订程 序来符 合化 学品登记 、评 估、授权 和限制 (REACH) 法规 ? (CRR 1.1.6) 2015 年 6 月 促进环保 责任的 领先者 2-5 评估、规划和确定优先级 2.3.1 化学品 采购政策考虑因素 预期的 CMS 可交付 成果:化学品采购政策 制订采购 政策后 ,跟踪 工 厂中化学 品就更 容易。 应 考虑的事 项: 1. 加强采购 控制; 制订程 序 旨在限定 只有当 前业务 或 研究计划 所需时 才能以 适 合短期使 用的 最小量采 购有害 化学品 。 应根据使 用率订 购化学 品 的数量。 请勿为了 预期节 省而批 量 购买多余 化学品 。集中 式 采购系统
47、可用于 监控化 学 品请求、 实施 交错交货 之类政 策、确 保 在普通用 户之间 共享化 学 品并制订 残余化 学品计 划 。 2. 采购时考 虑处置 成本: 时 间久了, 许多化 学品会 变质。当 要清除 化学品 时 ,处置成 本可能 为原始 采购价格 的 20 至 50 倍。 化学品的 实际成 本应视 为初始采 购价格 加上任 何 最终处置 成本。 处置成 本通常会 抵消采 购量节 省 的费用。 3. 考虑处理 和处置 要求: 如 果工厂没 有充分 的化学 品储存和 安全配 置,则 不 建议其购 买化学 品。尝 试使用无 害化学 品或可 重 复使用的 化学品 。 4. 减少过期 的存货
48、:与供 应 商根据化 学品的 拟定用 途协商其 过期日 期。按 所 需的数量 订购试 剂,用 更小容器 库存化 学品。 这 有助于防 止由于 过剩或 保质期过 期产生 的废物 。 5. 首先使用 较早的 存货: 轮 流使用化 学品存 货,避 免其保质 期过期 。记下 过 期日期。 根据先 进先出 政策,避 免化学 品过期 。 6. 避免化学 品捐赠 :请勿 接 受捐赠的 化学品 或免费 样品,除 非其符 合特定 需 求。否则 ,可能 导致未 来废物处 理问题 。制订 捐 赠化学品 验收政 策。 订购化学 品之前 ,职员 和 其他工作 人员应 : 确保化学 品已列 入工厂 系 统的获批 化学品
49、清单, 并根据工 厂有效 的任何 MRSL/RSL 对其 进行检 查。 培训工作 人员, 使其能 够 评估化学 品危险 。 培训工作 人员, 使其充 分 了解如何 识别他 人对非 重 要化学品 的请求 。 为现有化 学品制 订最新 清 单。 对于已使 用的每 种化学 品 ,提出以 下问题 : 供应商能 否提供 当地语 言 版本的安 全数据 表,其 中 包含有关 妥善处 理、危 险 、运输和 安 全处置的 相关章 节? 能否为化 学品提 供合适 的 储存区? 工厂是否 适合使 用该化 学 品? 化学品或 其最终 产品是 否 将需要当 作有害 废物处 理 ? 是否为安 全使用 化学品 或 其最终产 品提供 了合适 的 PPE ? 将处理和 使用化 学品的 人 员是否接 受过有 关化学 品 处理的培 训?他 们是否 知 悉化学品 的 危险性? 在请求使 用工厂 系统获 批 清单未列 出的化 学品之 前 或如果对 其价值 有疑问 , 请求者应 阅读并 研 究相应的 SDS 以断 定工人 和系统流 程是否 能安全 使 用考虑中 的化学 品。 ZDHC 审计问题 是否有关 于如何 选择和 采购 化学品的 程 序?(CRP 1.1.1) 是否根据 规格采 购化