如何设计绩效考核指标体系 课后测试.docx

1、如何设计绩效考核指标体系单选题1. 组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是： A 初步收集被考核人的绩效指标 B 撰写指标解释表 C 填写绩效考核表 D 滚动、修定拟好的绩效考核表 正确答案： D2. 人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中，可以用计算公式表示的是： A 定量指标 B 定性指标 C 部门指标 D 价值指标 正确答案： A3. “五因素分析法”在补充评价指标时，关于公司文件管理部门考核可量化的内容，不包括的是： A 后勤服务的时间 B 文件未及时传达的次数 C 文档抽检的符合率 D 重大文控泄密的次数 正确答案： A4. 撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉

2、及的内容是： A 指标的编码 B 指标的名称 C 指标说明 D 指标类型 正确答案： D5. 制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是： A 时间 B 过程 C 质量 D 风险控制 正确答案： B6. 关于指标筛选与实操性检查的原则，表述不正确的是： A 指标是否可信 B 指标是否可衡量 C 指标是否灵活 D 指标是否可控 正确答案： C7. 关于指标赋值计分法之一的“层差法”，表述正确的是： A 设定目标值和挑战值两个指标 B 计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分 C 在考核时必须结合关键事件法 D 在设计绩效评价体系当中最常见 正确答案： A8. 在组织层面绩

3、效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是： A 用于搜集考核指标 B 纵列是组织的各个部门，横列是核心指标 C 需要区分驱动责任和结果责任 D 连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具 正确答案： B9. 绩效考核指标有两个常见的工具，关于“价值树分解模型”表述正确的是： A 只能运用于财务指标的分解 B 是对指标进行赋值的最佳方法 C 是部门指标的外部驱动因素 D 不包括分析受其他部门影响的指标 正确答案： D10. 在企业中，关于重大安全生产事故、环保事故等对直接责任人的考核，通常采用的考核方法是： A 连续计分法 B 关键事件法 C 扣分法 D 非此即彼法 正确答案： D判断题11. 设计财务绩效考核表，应把报表传递的及时性和准确性作为衡量指标。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误12. 填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确13. 当需要考核的人数或指标相对较多时，交互式分析法是最佳考核方式。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误14. 对定性指标进行评价时，级别设置得越多，边界越清楚，考核人判断的难度越低。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确