收藏 分享(赏)

电信专营店计划.doc

上传人:scg750829 文档编号:9333077 上传时间:2019-08-02 格式:DOC 页数:2 大小:31.50KB
下载 相关 举报
电信专营店计划.doc_第1页
第1页 / 共2页
电信专营店计划.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、电信专营店计划一,趋势与潜力圳美社区位于光明办事处北片区,东北接壤东莞市黄江镇,西南连接公明办事处楼村社区,地形呈东西走向,面积为 10 平方公里。社区分为圳美和石介头,新陂头,姜下东南西北四大片区,圳美片区以商住建筑为主,新陂头与石介头片区以工业园区、农业用地为主,姜下片区已居民住宅为主。社区共有十几个居民居住点,圳美片区有圳美新村、圳美新围、圳美旧围、华侨新村、集资楼和光侨宿舍区 6 个居民点,石介头片区有石介头村和圳美牛场宿舍区,及同富裕工业区宿舍区,大马山部队等 4 个居住点。姜下片区有姜下海军部队,姜下工业区和村民集居区等 3 个居民点。当前辖区总人口 60000 人之多,其中户籍人

2、口接近 4000 人,暂住人口多达 46000 人。二,选址圳美市场三,投资计划CI 计划:中国电信专营店投资计划1,固定设施1,墙面2,招牌3,门面4,管道2,经营设备1, 电脑2, 复印打印机3, 照明4, 验钞机5, 宣传3,经营项目1, 空中充值2, 电信天翼业务3, 后付费套卡4, IP 公话超市5, 终端四,管理模式(参考自营厅管理手册)1, 专营店建设管理2, 专营人员管理3, 专营店基础管理4, 专营店销售管理5, 专营店服务达标管理实施统一自营厅的管理模式,对外提供标准化优质服务的管理。五,投资分析(成本预算)门店:70-80(双店)A)开店准备(固定设施):1, 内饰装修天

3、花+墙体 8000 元2, 水电管道布置 1000 元3, 门头+门面 2000 元4, 宣传+柜台 6000 元5, 8 个公话亭 2000 元6, 设备 10000 元7, 其他杂费(工商费,押金费等)5000 元投入共计:34000 元B)经营成本门店租金 3000 元/月人员工资 4000 元/月水电费 1000 元/月其他杂费(人员吃,住等)2000 元/月合计 10000 元/月C)营业效益预计日营业额 500 元/日月营业额 125000 元/月利润 12500 元-10000 元 =2500 元/ 月D)收益分析年收益 37500 元估计年收益 30000 元预计 2-3 年回本六、项目可行性目前正在进行的圳美新村综合整治项目是光明新区政府投资项目之一,整个项目投资约 2000 万元。圳美道路交通系统、村内市政和公共配套设施都得到很大改善,居民自身的居住环境质量,片区城市面貌和服务配套也必然有重大改善,整体片区的功能和结构档次得到提升,该项目可行性将更加激烈,鉴于在本地电信市场尚未成熟之际抢占行业高点。七、风险回避由于行业风险的不确定性,因此,建议开店 3 个月后,可以通过核算店面执行承包经营。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报