1、- 1 -附 件 ： 1*工 程*合 同 段 项目部驻地建设方案一、 编制依据1、*工程施工招标文件；2、*工程项目驻地建设标准化与管理指南；3、路网工程建设精细化管理实施意见。4、现场调查采集的现场数据和情况。二、 编制范围*合同段项目部驻地建设。三、 编制原则(1)严格按照施工招标文件规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。(2)以“精干的组织、先进的技术、可靠的管理、有力的保障”，确保本工程“按期、优质、低耗”的建设总体目标的实现。（3）文明施工、环境保护的原则实行文明施工，
2、重视环境保护，珍惜土地，合理利用。力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，争创文明施工标准化工地。四、项目部标准化驻地建设方案1、项目经理部选址- 2 -根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着安全和便于管理的原则，在联系方便的基础上，同时便于指挥现场施工，项目经理部租赁K7+260线路前进方向右侧约50m原商用二层房屋作项目部驻地。2、组织机构设置根据我合同段工程特点和工程实际需要，我公司根据投标时的承诺，组建了一支技术过硬、作风过硬的项目管理团队，确保本合同段工程优质、高效和如期的完成。组建“*合同段项目经理部”，负责本项目全过程施工管理工作。经理部设经理1人，总工程师1人，副经理
3、2人，下设五部二室，人员配备按有关规定及投标书承诺配齐。经理部下设4个施工作业队，完成本工程所有项目的施工。（项目组织机构见附图）3、项目部人员配备我项目部已按投标要求承诺组建了*合同段项目经理部。项目经理*，项目总工程*，项目副经理*（负责生产） 、*（负责协调） ，下按要求设置了“五部二室”：工程技术部 负责人* 成员 * * * * *安全环保部 负责人* 专职安全员 * * * * 物资设备部 负责人* 成员* *计划合同部 负责人* 成员*- 3 -综合管理部 负责人* 成员*工地试验室 负责人* 成员韩磊 * * * *农民工工资管理办公室 负责人* 成员*以上各部门根据工程进展情
4、况随时调配增加。*合同段项目部组织机构图说明： 各科室辅助项目经理与总工对各分工区拥有工程管理权。项目经理工 程 技 术 部 安 全 环 保 部 物 资 设 备 部 计 划 合 同 部 工 地 试 验 室 农民工工资管理办公室 施工二区 施工四区施工一区综 合 管 理 部 项目副经理施工三区项目总工- 4 -4、项目经理部建设项目经理部按照*工程项目驻地建设标准化与管理指南要求建设。项目经理部为 2 套楼房结构，分为生活区和办公区两个部分，院内场地采用混凝土硬化处理。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。项目经理部总建筑面积700
5、平方米。其中一楼北侧为会议室（面积70m2），会议室配足够数量的会议桌椅、冷暖空调和投影仪。南侧为食堂（90m 2），厨房用具全部按卫生防疫要求新购。二楼设项目经理室、项目总工室、副经理室、工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部、农民工工资管理办公室及档案室，每办公室面积20余平方米，全部接入宽带网络；二楼西侧为生活区，共计12个房间，厕所、浴室利用原宾馆内设施，满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。4.1 项目经理部分布项目经理部门口设置有醒目、规范的单位名牌，大门上方设置了宣传标语，院落里设置了停车场、宣传栏、项目公示牌等，公示牌里面标明工程概况、和开、竣工日期、建设单位
6、、设计单位、施工单位、监理单位以及质量、廉政、环保、安全监督举报电话。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。项目经理部驻地照片办公区- 5 -项目经理办公室项目经理办公室位于二楼东南侧，经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、总体布置图、项目经理职责等。总工办公室总工办公室位于二楼南侧 2 号房间，室内悬挂施工总体形象进度图、总体布置图、项目总工职责等。工程技术部办公室位于二楼北侧 2 号房间，室内悬挂施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图，以及相关职责等。安全环保部门办公室位于二楼东北侧 1 号房间，里面悬挂安全保证体系、各级安全人员的
7、岗位职责。物资设备部物资设备部位于项目经理部二楼东北侧，里面悬挂材料物资的进货、检验、发放流程图等。计划合同部计划合同部位于项目经理部二楼南侧三号房间，里面悬挂计量形象进度图、年度计划进度曲线及计量工程师岗位职责等。工地试验室试验室在钢筋加工场处单独设置，配备 6 名试验人员（包含试验室主任） ，设十一间屋室（详见工地试验室标准化建设方案） 。档案室- 6 -档案室建筑面积 22m2，所有档案都有金属柜进行保存，由专人负责管理收发。其他部室副经理办公室、财务部及综合管理办公室在二楼，各部室在明显位置都悬挂了工作职责。 生活区 食堂、厕所食堂厨房和餐厅分离，厨房内全部采用瓷砖铺砌，食堂炊事班随时
8、擦洗，保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。食堂内卫生管理制度已定做，均已上墙。办公区厕所内采用了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。起居室二楼西侧为生活区，共计 12 个房间，厕所、浴室利用原宾馆内设施，满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。5、水电情况供水直接采用当地自来水供应，每层楼均通自来水。排水均能利用。项目经理部所有用电均采用电网供电。6、交通项目经理部现有交通车辆 4 台，能够保证办公及施工需要。项目经理部四周交通发达，项目经理部直接和城市道路进行连接，交通便捷。- 7 -7 通讯设施1、所有人员均配备手机，必要时配备对讲机。2、办公室配备了必要的信息化硬件设施，可以满足施工信息的收集、整理、传送的要求。
