1、大黄山煤矿综采一队创 建 “六 型 ”领 导 班 子 活 动 实 施 方 案为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以改革创新精神推进公司党组织建设，巩固和深化学习实践科学发展观活动的成果，提高连队领导班子执政能力，全力推进安全生产工作。根据公司党发201015 号关于在公司开展“ 六型 ”领导 班子创 建活动的通知文件精神，全面加 强连队领导班子建设，提高领导班子的整体素质和执政能力，决定在连队党支部中开展“学习型、创新型、 实干型、和谐型、服务型、廉洁型”为 主要内容的“ 六型”领导班子创建活动。为保证创建活动顺利开展并取得实效，特制定实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论、“三个代
2、表” 重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高连队领导班子的凝聚力和战斗力为主题，以建设一支政治过硬、作风优良、业务精通、纪律严明的队伍为目标，强化政治理论和业务学习、创新工作理念，健全管理制度，规范执法程序，改进工作作风，不断提高领导班子的整体素质和广大干部职工的工作水平，提升行政管理效能，推动连队安全生产工作开创新的局面、实现新的跨越。二、目标任务此次创建“六型”领导班子活动的目 标任务是：（一）不断增强班子成员的政治意识、大局意识、发展意识、责任意识、创新意识和服务意识，提高领导班子科学管理、依法管理、民主管理水平。（二）使领导班子建设成为政治坚定、能力突出、作风过
3、硬、群众信任、团结协调、奋发有为、善于领导科学发展的坚强领导集体，围绕公司党委的重大决策和部署，精心谋划本单位的工作，大局意识不断增强。（三）使领导班子自觉学习政治理论和业务知识，学习主动性和自觉性不断增强，形成善于学习、勤于思考的良好习惯，作风建设得到改进和加强。（四）坚持改革创新，紧紧围绕中心工作，锐意进取、大胆探索，争先创优意识不断增强，力争实现发展有新思路、改革有新突破、工作有新局面。（五）进一步提高领导班子综合素质，行政管理能力进一步增强，行政管理制度更加健全，行政管理程序更加规范。（六）通过创建“六型 ”领导班子活动 ，进而推动 “六型”队伍的建设，铺设一条和谐管理的科学发展之路。
4、三、活动内容（一）加强学习，努力提高综合素养，创建学习型班子。领导班子成员的学习状况如何，直接影响到连队干部群众的学习积极性。因此，必须坚持不懈抓好领导班子的政治理论和业务知识学习。通过创新学习方式，丰富学习内容，提高学习质量，在班子成员中形成终身学习、勤奋学习的良好氛围，努力把领导班子建设成为勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型班子。通过领导班子的表率作用，带动和促进学习型连队的建设。一是实施以党员领导干部为主体、以党支部学习为重点的“示范工程”。坚持以党支部学习活动为载体，进一步规范和完善学习制度，制定学习计划，全年集中学习次数不少于 12 次，同时党支部将学习人员扩大到班组负责
5、人，每次学习确定中心发言人，并通过学习解决 1至 2 个实际问题。年底，领导班子要对一年来的集体学习情况进行实事求是的总结。二是实施以党员为主体、以“三会一课”为重点的“基础工程”。领导干部要以普通党员的身份，带头参加支部组织的学习和各项活动，要带头学习、带头发言，带头交流学习体会，主要领导每年要在所在支部讲党课或做专题辅导一次，要做到先学一步，多学一点，学深一些，年底要向党支部上交个人学习体会文章 12 篇。三是结合安全生产管理，深入开展“干部读书年”活动。在连队干部中，开展干部读书活动。党员领导干部要认真制定自学和读书计划，对个人在学习时间、学习内容和要达到的目标等方面提出明确要求，要选定
6、一至二本读书篇目，重点学习党的十七大精神和与安全生产相关的法律、法规和规章，全年记读书笔记不少于 2 万字，年底，领导干部要对个人开展自学和读书情况进行自我总结、自我评价，并将学习总结上交党支部。四是强化向实践学习。组织领导班子成员深入学习时事政治，深入开展调查研究，要把学习理论和与实际工作结合起来，搞好研究，发现新问题、总结新经验，干部每年要上交 1 篇高质量的具有参考价值和对工作有指导意义的论文。（二）增进团结，做到工作、友谊齐发展，创建和谐型班子。所谓“和 谐型” 领导 班子，是指目标 一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设
7、“和谐型” 领导班子，需要班子成员共同努力，以班子和谐带动单位、部门的和谐，从而促进社会和谐。一是要形成积极配合协作的良好氛围。主要领导要起表率作用，发扬团结协作精神,班子成员之间要相互信任，和谐共处。要自觉维护党支部的权威，要多做换位思考，想事做事要从整体出发、全局出发，在工作上做到勇于负责，敢于负责，相互补台不拆台。凡事要讲大局、讲原则，个人服从全局，局部利益服从整体利益，从而使班子内部形成精诚团结、步调一致、通力配合、和谐共事的良好氛围。二是建立健全议事和决策机制。进一步健全和完善党支部议事规则、干部联系会会议等制度，形成责权明确、相互配合、有效制约的科学领导体制,进一步增强执政能力,提
8、高执政效率,建立决策监控预警体系和决策失误防范机制,实现科学决策、民主决策。三是认真贯彻执行民主集中制。党政主要负责同志要带头执行民主集中制, 凡属关于连队发展的重大决策、涉及群众切身利益的问题,必须经集体研究,充分发挥班子的整体作用。要按时召开民主生活会，在民主生活会上，班子成员之间要相互开展批评与自我批评，促进班子团结,做到工作、友谊齐发展。四是经常开展谈心活动。领导班子成员之间、班子成员与基层单位领导之间、班子成员与一般干部之间要开展面对面谈心活动，要经常交流和沟通思想，共同营造心齐、气顺、劲足的良好局面。（三）以人为本，寓管理于服务之中， 创建服务型班子。重服务抓管理是在实践中探索出的
9、一条行之有效的管理准则，寓管理于服务之中，充分体现管理的规范型，寓服务于管理之间，切实展示为人民服务的宗旨。为此，必须坚持以人为本，抓管理，重服务，做到利为民所谋。一是树立围绕发展抓服务，抓好服务促发展的工作思路。把管理理念从管理转变到服务上来，要牢固树立“立党为公、执政为民” 的思想，真正做到“权为 民所用、情 为民所系、利为民所谋” 。增强人民公仆意识。加强两个“务 必” 教育，自觉服务 中心、服务大局、服务班组、服务群众，把方便群众，为群众办事作为第一要求，充分体现对工作对象和群众的一片真情。二是建立领导干部联系点制度。建立健全领导干部联系点制度，领导干部要按照自己所分管的工作职责，选定
10、 1-2 个班组或困难职工作为联系点和帮扶工作对象，定期或不定期深入联系点和困难职工家中了解情况，确定帮扶任务和制定帮扶措施，解决实际问题。全年至少要到联系点或帮扶对象家中走访 2 次以上，并做 12 件实事。三是结合创建服务型政府活动，改进作风，创最好的服务质量。要始终把为民、利民、便民作为工作的立足点，在提供主动服务、一流服务上下功夫。继续推行政务公开，把连队事务进行公开。对一些涉及面广、政策性强的问题要坚持公开透明，如对重大事项要通过干部联系会研究决定。四是下大力气为职工办实事、做好事。坚持“群众利益无小事”，坚持以人 为本，想方设法为职工排忧解难，做到职工情绪波动时谈一谈；经济有困难时
11、帮一帮；家里有事时访一访；工作松劲时鼓一鼓；有病休息时看一看；工作失误时指一指；有违纪苗头时敲一敲，充分调动职工的积极性。（四）求真务实，富有成效的推进干部工作作风的改善，创建实干型班子。领导干部要以身作则，率先垂范，大力弘扬求真务实、真抓实干的精神，真正把心思凝聚到干事业上，把精力集中到做工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，促进干部工作作风改善。一是深入班组抓管理。班子成员要带头深入一线了解情况，深入一线解决问题，以良好的作风促进工作的开展；班子成员要根据各自的分工和年初工作目标，层层分解目标任务，层层落实工作责任；建立督查责任制，领导班子成员对所负责的重点工作，不能只停留在部署
12、和安排上，要深入一线抓督促落实，领导干部全年深入班组，确保各项工作落到实处并取得成效。二是在工作方法上实行“一线工作法”。即做到领导班子在一线工作、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决的“一线工作法”。三是要不断提高解决和处理问题的能力。对轻干部不仅要压担子，更重要的是要帮助他们提高解决和处理问题的能力，不断提高各级领导的综合素质，创建实干型班子。（五）深化改革，努力破解制约发展的难题，创建创新型班子。创新是事业进步的灵魂，也是我们善用新思维、善谋新举措、开创新局面的必备条件。建设创新型领导班子活动，要努力在思维方式、工作机制和领导方式上创新。一是在工作思路上要创新。要解放思想，更新
13、观念。要敢于突破传统，敢于冲破条条框框的束缚，敢于标新立异，要学习借鉴先进矿区、先进连队的思想观念、发展理念和成功经验，进一步增强创新意识，树立创新观念，强化创新思维，紧紧围绕安全生产发展需要，结合连队实际，深入进行理性思考，创新工作思路。二是在工作方法上要创新。在安全生产、技术改革新上进行创新，积极推进安全生产技术的发展，逐步推进连队管理体制改革，进一步健全和完善干部绩效考评方案，真正建立起科学合理、客观公正、操作简便、运用自如、务实高效的干部绩效考评体系。（六）严于律己，争做勤政廉政的表率，创建廉洁型班子。领导干部要认真执行党风廉政建设的各项规定，切实做到为民、务实、清廉，为广大干部群众做
14、出表率。要加强党性修养、道德修养。讲求从政道德，带头践行社会主义核心价值体系。一是认真贯彻执行兵团、师市和公司关于加强领导干部廉洁自律的各项规章制度，抓监督检查，抓专项治理，进一步增强领导干部廉洁自律意识，逐步完善领导干部廉洁从政行为准则和道德规范，稳步推进领导干部廉洁自律工作。二是做到“ 四 带头 ”（带头做人民公仆， 带头落 实“八个坚持、八个反对” ，带头 管好子女， 亲属，身边工作人员，带头执行各项廉政制度和坚持重大事项报告等制度）。三是狠抓源头治理工作，以政务公开为龙头，提高权力透明度，进一步深化行政审批、重大项目建设立项、干部人事等制度改革，着力完善和推行各项规章制度。四是深入开展
15、警示教育，注重强化教育、监督和管理，领导班子从工作、生活、八小时以外加大自律监督力度，养成良好的生活作风，狠刹政治生活庸俗化、公务活动生活化不正之风，树立领导干部清正廉洁、一心为公、勤政为民的良好形象。五是继续开展“端正政风行风、优化发展环境”评议工作，大力推 进政风和行风建设，为推进反腐倡廉的制度化、法制化建设奠定坚实的基础。四、组织领导为了保证创建活动的顺利开展，成立创建“六型” 领导班子活动领导小组如下：组 长：苟战荣 副组长：战卫峰成 员：田逢贵 娄建立 王永田 王顺彬 刘 松五、方法步骤（一）学习动员阶段（2010 年 9 月）。大黄山煤矿综采一队制定创建“六型” 领导 班子活动方案
16、，召开 动员大会，进行思想发动，通过召开会议、集中学习、召开座谈讨论等方式，组织班子成员认真学习，深刻认识开展“六型” 领导班子创建活动的重要意义。（二）组织实施阶段（2010 年 9 月2010 年 12 月）。结合本单位领导班子建设实际和工作职能特点，制定切实可行的实施方案，有计划、有步骤地开展创建活动。活动中，要进一步明晰连队的创建思路，落实各项保障措施，同时要采取开门纳谏的方式，广泛征求广大干部群众对领导班子的意见和建议，对照活动的目标和要求，进行改进。（三）总结回顾阶段（2011 年 1 月）。结合群众提出的意见和建设，对创建活动进行全面总结，对照活动内容找出存在的差距，并提出整改意
17、见。六、工作要求（一）提高认识、纳入日程。充分认识开展创建“ 六型”领导班子活动的重要性，切实将此项工作纳入重要日程，增强责任感和紧迫感，进一步明确责任，落实一把手亲自抓、分管领导专门抓的工作机制，做到认识到位、责任到位、措施到位、领导到位，确保活动取得实效。（二）精心组织，注重实效。要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，力诫形式主义，扎实推进，确保活动取得实实在在的效果。要严肃工作纪律，坚持高标准、严要求，严禁弄虚作假。（三）突出重点，分类指导。要坚持深入一线，加强调查研究，搞好重点突破，以点带面，推动全局，促进活动深入开展。（四）总结经验，树立典型。要不断总结开展活动的成功经验，大力发现、培养和宣传先进典型，大力宣传先进班组和个人典型。加大对开展活动中的先进典型的宣传报道力度。总结先进经验，搞好典型示范，全面提高创建活动水平。大黄山煤矿综采一队党 支 部二一年八月三十日
