1、,1,丰达企业文化培训,佛说:前生500次的回眸才换来今生的一次擦肩而过。,河南人,湖南人,四川人,山东人,习惯吃辣椒,习惯吃大蒜,习惯吃火锅,习惯吃面条,中国各地方人的饮食文化,中国人的旗袍,日本人的和服,阿拉伯人的罩袍,世界服饰文化,什么是文化?,文化是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。 传统意义上所说的，一个人有或者没有文化，是指他所受到的教育程度。这是对文化狭义的解释！ 没有受过高等教育并不等于没有文化，相反受过高等教育也不一定就有文化！,什么是核心？,并将以上所学知识运用
2、于工作与生活之中!,7,1、熟记丰达文化价值观(22个字); 2、清楚六条具体行动期望; 3、了解成长的四个原则.,丰达企业文化培训,培训目标:,8,阅读手册第5/6页(2分钟)，然后回答问题!我们公司的企业文化核心价值观是什么？,丰达的企业文化核心价值观是什么？,10,如何理解丰达的核心值观,诚实:持续不懈的现场改善,要将诚实的精神落实在现场改善中,并做持续不懈的努力!,一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。,7OCM,40CM,这个水桶能装多少水？,成长:自我完善与共同提高,13,为什么要了解丰达 企业的核心价值观？,你认同吗？,15,你愿意实践吗？,做为一名员工，该如
3、何实践丰达的价值观呢？,16,阅读手册第7 / 8页(2分钟)，然后回答问题!企业文化核心价值观对我们有什么具体行动要求？,17,丰达希望员工有具体的行动体现,成长,1、适应环境2、提升技能3、共同提高,诚实,1、守规则2、勤反馈3、常改善,守规则,1、遵守公司的规章制度 ;2、生产作业要按作业标准书作业;3、服从管理对自己工作的安排与管理。,勤反馈,1、不懂就问,可以问指导员也可以问生产线的管理人员;2、当与同事或管理人员有意见不合时,应及时提出来,相互交流,而不是选择沉默或对抗;3、在事情发生的第一时间联络,及时解决问题.,常改善,1、品质改善( QIC发表会 )；2、超越作业标准,诚实的
4、具体行动体现,成长的具体行动体现,适应环境,提升技能,共同提高,变革的生产环境(流水线-CELL台的作业方式的转变),多能工中核技能工技能大赛,新员工指导员中核技能工指导员,20,阅读手册第9- 12页(5分钟)，然后回答问题!成长的原则有哪些?,21,忠于真相,承担责任,必要时懂得放弃,不逞一时之快,成 长的原则,见义勇为不能逞一时之快 殴打小偷成重伤难逃责来源：姑苏晚报 众青年“见义勇为”，逞一时之快，追打围殴正在行窃的两小偷，致使其中一人重伤，难逃法律的追究。日前，犯罪嫌疑人侯某、李某、屈某因涉嫌故意伤害罪被江苏省常熟市人民检察院依法批准逮捕。,士兵的帽子的故事：一个士兵戴着顶帽子，在检
5、阅时，上司跑到这个士兵面前，看到了便说：“你的帽子太大了”。没想到士兵立即行了军礼，大声回答：“不，是我的头太小了”。一个从自身寻找问题，敢于承担责任的士兵。这个士兵就是日后的拿破仑.,承担责任,必要时,懂得放弃!,人一生中需要放弃的太多，该放弃时就要放弃，放弃是一种超越，一种生存智慧。,忠于真相,没有调查就没有发言权!,24,24,你今天成长了吗？,身体心理社会适应性,25,成长原则,常改善,勤反馈,守规则,适应环境,提升技能,共同提高,26,1、熟记丰达文化价值观(22个字);,培训目标:,2、清楚六条具体行动期望;,3、了解成长的四个原则.,诚实:持续不懈的现场改善,成长:自我完善和共同提高,诚实: 1、守规则 2、勤反馈 3、常改善,成长:1、适应环境 2、提升技能 3、共同提高,1、不逞一时之快2、敢于承担责任3、忠于真相4、必要时懂得放弃,The end谢谢大家!,
