1、技术标十方地产整合机构2013年7月1日,昆明市国福房地产开发集团有限责任公司国福现代城项目广告策略比选书,从新开始，从心开始国福广告推广专项广告策略沟通方案,合作过，研究过，十方又来了,“人说了解我们过去，我说我们展望未来”,懂营销，会策划对于广告，我们更有自己的见解,我们很简单：1、不做案例堆砌，因为每个项目都有不同的精彩；2、过去合作中说过太多的不说，说了做不到的不说；3、对待这方案，我们轻松调侃、激情投入，宛如谈恋爱，浪漫无错；让我们开始这1个小时，没有爆米花和可乐的半场幻灯片短剧,第一幕理解,从”国福”到”国福”，这一年里，我们参与的不少，理解的很多,盘龙江边武城旁，总拿教育来说事儿
2、的国福,“林子那么大，鸟儿怎么那么少？”,500亩,盘龙江,风格,环境,交通,文化,配套,医疗,娱乐,购物,地段,生活,“林子那么大，怎么可能少？”,景观,盘龙江畔,风水,教育,历史,地铁,500亩北市大盘，营销总是做矮的国福,低调是品德，我们懂的“要么沉默中死去，要么沉默中爆发” 是骡子是马，应该拉出去溜达一圈,产品销售火爆，却陷入尾盘尴尬的国福,把好的都吃了，”差的留给后来者？”,有的人，不做大哥很多年有的人，从大哥变成了“小姑娘”,本是区域首席大盘，推广出去却变成了“小姑娘”,这些事儿！不怨项目怨营销推广,出名靠脱衣，赚钱要赶早,如果说货包高低搭配，分期零尾盘推售 深研高度，打响北市第一
3、盘气势 精于品质，全面释放品牌认同感专研客户，指导国福产品方向,国福该让全昆明的刚需们 “沸腾”,我们从不马后炮我们想说的是一期营销那些事儿，存在了很多的遗憾！,第二幕乱局,北市一个昆明人都知道的宜居板块从荒芜到寸土难寻崛起已是皆知的共识,南市的诸侯割据，西市的方兴未艾，东市的止步不前，北市，是昆明发展最为成熟的板块,立足在北市，国福的基调在哪？,成熟的北市，很多盘垂涎，越成熟，只会越稀少，置身其中，当然不会放过,似曾相识的画面朗悦湾，范爷来了,从红星美凯龙到万达，从俊发到云玺大宅，现在再到朗悦湾明星脸似乎成了各大地产商渲染高度的“头牌”,TA说：我们的老板很舍得，连砸三次砸出“一个亿”的售楼
4、部,他们以世界8大富人湾区为蓝本，搞了个“城市中央湾区”湾区？不过生硬的概念强加！,前期的形象概念已经出街，4000万的推广，也即将喷涌而出。,朗悦湾，近乎抢尽了北市的风头我们如何泰然自若？,北市的竞争无时不在目前在售、待售楼盘共有约19个项目，除本案外。2011年的天骄北麓、2012年的金尚俊园和禧瑞都，2013年的朗悦湾，2014年，怎么少得了,“俊发城”一条不可忽视的鲸鱼,项目位于昆明城市中轴北路延长线，总占地2300亩，总建筑面积约340万平米，以历史、人文为主题，采取国际城市规划领域最为领先的HOPSCA理念，项目将集历史人文古镇、抗战名人纪念馆、抗战名人纪念馆、文化名人公园、大型名
5、品购物中心、中央公园高尚住宅、5A低碳智能办公、历史人文风情街区、5星级环保酒店等城市功能为一体，作为复合型国际大都会，以昆明北市副中心作为战略定位，项目建成后将充分发挥高校集约化的城市资源整合再生功能。,“给世界最昆明”目前形象推广已经面市，计划在今年底登陆市场,天宇澜山，又一个潜伏着的巨头,项目总占地1090亩，建筑面积达136万平米，位于北京路延长线与农科北路交汇处，集普通住宅、高端生态住宅、商业、商务写字楼为一体。在整个项目当中，穿插着5个公园，依仗“亚洲第一人工瀑布”，面对市场蠢蠢欲动。,还有盛唐城、誉峰国际、金尚俊园、山语城一个历时多年的大盘必须面对不同对手、不同时间、立体化的冲击
6、,对于市场，十方长期以来致力于房地产专业研究，对市场有详细的调研和数据库，本方案重点涉及广告，不做多列，如有需要，后期可分享探讨。,谭咏麟60出头，一生挑战无数， 今天还是“校长”卡梅隆即将60，新锐层出不穷， 今天还是“神话”普京纵横政坛20余年，跌宕起伏，今天还是“传奇”,“打铁还需自身硬”竞争不可怕，关键是要有出直面竞争的气势,“北市只会有一个500亩”这是我们对于区域的理解,北市荒芜不再，土地日趋稀薄，核心片区，唯本案一家独大。,国福不2，只做区域NO1,这就是我们立足于北市的基调,不二大盘，难点在哪？,把大象装到冰箱里要做啥？首先，我们需要一个很大的冰箱,若按15组客户成交一套的话，
7、5000套房子，需要75000组客户，如果一个家庭5个人，就需要搞定125000人这可不是一道简单的算术题,还好，感谢北市因为我们的客户“足够多”,一期成交的客户中，超过80%的客户都来自北市,30而立，张生摸爬滚打七载有余，有家不大不小的鱼丸店年轻的企业白领李璐，刚满26，月入8000，想在都市气息浓郁的北市安家共同奋斗的小两口婚后两年，勤勤勉勉，终于存够了小三房的首付老两口盼着给儿子找个媳妇儿接着带孙子，想在北市置办套新房。,既得中层，何愁”天下！”,在昆明城市发展白热化的今天，北市已经成为城市骨干阶层最为满意的择取选择，面对基数十分庞大的刚需精英们的胃口，不过，国福，真的准备好了吗？,国
8、福，国福，还是国福武成，武成，还是武成北仓，北仓，还是北仓这可不靠谱！没有持续冲击力的推广，客户会疲倦就像结婚久了，那啥会减少是一样的,就像娱乐圈一样，保鲜期一过你就OUT了,如何确保足够的购房客户？如何应对万变的市场挑战？如何保持持续的新鲜形象？,那么大盘营销，如何搞定？,牢牢占据NO.1的地位以制定这座城市的游戏规则姿态出现其他的，只是第2,如果500亩还不够如果区域优势还不够如果全立体配套还不够现在，水投来了，应该够了！,第三幕破局,如果空军一号没有“总统”它只是一架高配的波音747,项目固定存在，品牌营销才是总统,品牌能带来什么？迅速侵略市场的利器项目王牌的防腐剂,从中国地产第一万科进
9、驻昆明到IT世界第一品牌联想杀入,他们凭什么？,不说房价谈理想，品牌给力有保障,品牌价值万科曰：“品牌就是有人白菜8毛没人要，我的白菜1块2，照样有人排队抢着要”,卖电脑的做地产，照样还是大品牌,品牌价值联想曰：“品牌就是老子名头够响亮，邀约200家世界500强，跨界捞金不纠结”,他可以是两大品牌的聚头他可以是北市规则掌舵人他可以是居住格局塑造者他还可以是城市发展贡献者,水投国福这是一个什么样的“组合？”,云南省水利水电投资有限公司,水投标签,云南省8大国有投资企业资金实力雄厚滇中调水工程牛栏江水引入盘龙江生态复原，治理滇池污染水投融生，房地产投资运营商,国有企业高高在上，水投国福组合的双品牌
10、，真的能够带来巨变？,有的等着别人买，有的别人等着买,再无上的品牌，都需要落地,水投牵头，品牌落地“一场华丽丽的并购发布会”,沃尔玛，爱马仕，KFC，合作过的及即将合作的各类商家，集合一下，找个五星级酒店，邀约各路媒体好汉，彻底摆脱低调，把水投并购国福现代城的事件正式进行媒体发布，让昆明市场重新看到未来国福将更上一个台阶，也让市场看到北市带头大哥的调子。,活动可不止一场，需要把品牌植入消费者心中,品牌破茧成蝶、项目水到渠成,以改变城市格局的姿态强势打出国企头牌架势，将品牌价值植入人心，让项目成为北市居住首选,第四幕绽放,国福现代城，500亩，118万,板块内的代表社区春之城、美景新城、江东花城
11、、江东小康城、耀龙康城、华龙人家、书香门第、美伦花乡、云康园、荷塘月色、月牙塘小区、和谐世纪、实力郡城,板块内的道路，霖雨路、小康大道，毋庸置疑是北市区生活、娱乐、休闲的核心区,居住品质高,三级市场表现，北市区高价房主要集中为荷塘月色、江东花城，月牙塘小区。,配套成熟,每个小区均有自身商业配套，主要以餐饮、休闲、服装等社区商业为主，经过发展，已经相对完善，主要分布在霖雨路段和小康大道路段，近年和谐世纪的商业日渐成熟，主要以中端餐饮为主，为片区的生活起到了较大的提升。,居住氛围,在5平方公里的区域内已经建成的小区众多，而且相互联系，连片规模化发展，长时间形成了浓厚的居住氛围。,出行便捷,往东上北
12、京路，往西走龙泉路，在着两条城市主干道之间的区域，出行链接城市环线，交通便捷，又不受拥挤车流的城市干扰，轻松宜居。,国福现代城，雄踞北市中心，实至名归,以中心为G点，捅不出客户的高潮,这个说法有那个啥，但是很贴切凡事抓重点，广告也一样虽然，现在中心的概念已经改成中央词变，意不变,“在中心称斤卖的当下”当所有人都拿中心说事儿的时候我们的方向在那？,国福二期，不是借势，而是升华,这是一个事业开阔的平台该做的事情有人沉溺在过去有人安享在现在我们，看到未来未来的北市城市生活格调，我来创造,为昆明，造一座20年后的城,这是水投改变昆明，在昆明做的第一件事儿，造一座城，一座引领北市20年的城,引领市场,都
13、说北市很成熟真的？我看未必！,升华市场,北市很成熟？差一点，还差一点！201X，北市首席居住大盘盛世启程,升华市场,都说北市很都市真的？我看未必！,烙印市场,超乎想象，“北”变才会更加精彩201X，北市首席居住大盘盛世启程,烙印市场,北变，百变，关键在变字，如果说国福让北市更加成熟，水投的加盟、二期产品的重塑、商业运营理念的更新，真正让北市都市生活改变。,水投启城,二期主推案名,水投起程、项目启城是开始，更是给予和再创造这是我们对一个即将改变北市的首席居住大盘的定义,风格设计 1,启城方案, 关键词：简约、个性、夸张、另类 ,风格设计 2,启城方案, 关键词：简约、大气、时尚 ,风格设计 3,
14、启城方案, 关键词：形象、艺术、多意 ,关键词：水滴、开启、,关键词：水、海纳百“川”、“川”流不息,城市进程领航者,完美居住缔造者,启城,启城，实现你的都市居住理想,启城，塑造我的品质生活格调,启城，懂得他的个性生活主张,启城，明白他和它亲密的关系,启城，启繁华大城幸福北市，你，我，他和它,大城融华,北回归线,忆城,案名备胎,第五幕现在而今眼目下,139套住宅，恐怕全是不好的！96套商铺，都是有点贵的！2000个车位，有些拿不定主义的！4个多亿的货值，是不少的！7-10月销售上亿，难度还是不小的！,国福一期尾盘,怎么营销？,项目需要大刀阔斧，尾盘可以精耕细作打包销售，住宅和车位配送销售。三级
15、市场，全市铺开300个中介密谋销售。渠道直营，北市所有小区定点活动和房源推送。把握契机，房交会、中秋国庆大献礼。抵款销售，工程、推广等费用的抵款，实现房源消化。,还会有什么？,不可否认139套房源和2600套房源相比，相当于完成了95%的销售任务！,不用再拿尾盘说事抱歉，我们没有尾盘！已经基本售罄了！,序幕再开，把热销进行到底,策略一,浪费“粮食”很不对的，卖的很好，要充分利用,我们想说,XX项目还有房子，来买吧！XX项目快没有房子，买不买？,显然，第二种说法，更掷地有声,避其锋芒，物业差异化营销,策略二,朗悦湾势头正盛，在此阶段以住宅销售为主，如果国福还是继续以住宅为主要营销物业，比产品多样
16、化，比不过，比推广势头，比不过，这样将让整个营销陷入被动和疲于奔命的应对。避其锋芒，下阶段以商业物业为主，重新切入市场。,以商业为主的营销，时机到了吗？,因为，一期尾盘可以投入的产品自身卖点不足，不足以对抗目前激烈的竞争态势；因为，一期工程交付在即，95%的销售率，即将有2600户入住，对于项目底商是一个很好的推动；因为，96间商铺，一间一间卖？也不是不可以，但将会很艰难，需要有完整的营销推广和主题包装；因为，内部商业，不仅是一期的，还是二期的，共享的。因为，一期商业和一期尾盘的价值是可以相互渗透的。,我们认为时机到了！,不说尾盘，热销营造不说价格，活动倾销不说住宅，体现商业,7月到10月，营
17、销执行总纲,7月：更新价值植入，客户截留,营销契机：朗悦湾开盘销售，本次放出房源500余套，购卡客户1200余组，会产生有一半以上未成交客户。暑期，对于有教育资源优势的楼盘，是较好的表现时机,主推卖点：产品，工程进度，北市繁华,推广：线上营销,活动：暑期档，北市校长大讲坛,“校长”虽然在时下有些敏感，但是还是教育界名望的代表，邀请武城小学、长城小学、昆十中的校长至营销中心，面对家长开系列讲坛,8月：热销氛围营造，紧抓刚需跟风客群,营销契机：8月13日七夕，刺激刚需新房。朗悦湾势头可能退却，充分制造本案热销氛围。,主推卖点：热销、产品，工程进度,推广：线下活动,活动一：国福现代城销售庆功活动,告
18、诉市场，国福现代城已经快卖完了，所剩无几，再犹豫就没了,活动二：七夕婚房体验,错过婚礼怎么办？就是要买了以后，能够尽快住进去针对年轻人刚需的购房诉求，植入婚房优惠活动，促进尾盘成交,9月：商业重装出街，形象释放,营销契机：传统购房月。完成商业营销基础。9月中秋，又多了一个维护老业主和购房促销的噱头。,主推卖点：热销、机会,推广：线上商业价值塑造，线下商业渗透推动住宅销售,画面仅做为示意，具体内容、品牌及一二期案名使用选择，根据当时商业工作情况详情再细化,活动：乐中秋，北城圆月主题活动,老业主、准客户、商家客户的答谢活动，品冷餐、看表演，拿礼品、抽大奖要知道，2000个客户的后面，有20000个
19、客户,10月：展示商业招商成果,契机：传统购房月。完成商业营销基础。国庆长假，客户维护活动,主推卖点：热销、机会,推广：线下活动，建立商业财富逻辑和便捷生活环境,活动：商家签约（暂定）商家资源的进入，对住宅和商业销售都有很强的带动性，如果条件合适，可以启动招商签约活动,活动：国庆7天乐，购房大礼包老客户的维护，是大盘持续发展的核心，建立良性的客户体系，有利于后续项目的发展,阶段营销筹备工作,营销中心营销的第一战场,二期进入市场后，营销中心需要重新打造升级，目前的售楼部，应该怎么做？,营销中心，需要与下阶段营销主题相吻合,营销中心是营销的第一战场，体现开发商和项目的实力，因此，不能是简单的美化和
20、改进，需要与项目下阶段的营销主题相吻合，才能让到访的客户感受到项目近期目的，因此除了硬件外，主题应该是多变的，方案中提出，下阶段，希望从商业营销入手，从一期过度到二期，因此，需要体现更多的商业元素、价值和氛围。,商家Logo墙、主力商家展现、品牌故事汇、商业卖点、生活表现,营销中心，需要有客户互动功能,营销中心互动系统，已经不再是新鲜的事物，简单的游戏和画面，最终都会流于形式。关键是互动的内容，嫁接通过项目的所有资源，针对意向购房的客户更多的参与，从游戏中体会项目的价值，例如通过区域资源的品牌商家展示，客户随机挑选后，获得改商家的优惠礼品，这些品牌，可以区域商家资源，可以为招商成果资源，可以为
21、优惠金额等。,前期，十方已经和营销团队也多次讨论过营销中心的改进工作，关键在于后续营销方向的确定，是否以商业作为营销思路，确定后在进行细节调整，更为妥当,品牌深入人心新的国福要做好，相信品牌的力量,关于空挡,突出商业价值住宅和商业的价值渗透，招商故事演绎,关于空挡,产品的规划让市场参与发起购房者心中的理想居住环境活动,关于空挡,关于推广,媒体的选择，在此我们不做太多阐述，一方面是根据项目进度、资金计划和客户所接收的媒体来进行实时编排，另一方面，关于媒体，我们过去已经说的太多，如果有幸进入合作，将以专案的形式进行沟通。,关于推广那些事儿,大盘营销媒体战线别拉太长大盘周期长，媒体投放不可能实现同时
22、期全覆盖，项目拔得再高，也要落地，空军再狂轰滥炸，也要步兵占领机场，推广核心仍要立足刚需、占位北市，牢固建立根据地。明星不是营销总监名誉业主、形象代言、FANS互动，仍难免昙花一现，眼球经济未必适合大宗不动产投资购物，没有持续高潮、二次传播，过气只是瞬间的事儿。活动并非包打天下媒体预算转到活动预算几乎成为当下广告推广的流行趋势，论坛、专家、名流、VIP你方唱罢我登台，活动主题必须结合项目核心卖点、并且与业主准客户形成利益互动。新兴媒体别成忽悠噱头这些年，微博微信占据每个人的手机主屏幕，不忽悠几句网络微博微信营销，就OUT了。论坛、官V、公众号开通，各种寻求合作的单位蜂拥而至，效果明显。但是，微
23、博微信营销已然江河日下，需有主题活动和实际优惠支撑，否则无非项目轮番打飞机，一群合作单位的五毛党竞相转发、夸赞其伟岸雄壮。,尾声,把一个女人丢到厨房会发生什么？,合作就像结婚一样，选对人很关键！,时间有限，沟通有限但我们坚信，可能无限。感谢聆听！,一个小时，偶尔很长，偶尔很短。,商务标十方地产整合机构2013年7月1日,昆明市国福房地产开发集团有限责任公司国福现代城项目广告策略比选书,关于商务标的几个关键词：市场化、可执行、可量化、有效监督。一、服务质量：是做出来的，不是靠方案吹出来的；二、合作条件：以适度盈利为基础，品牌共赢产生增值；三、工作内容：对服务范围和理念进行精确定义；四、经验案例：
24、是由团队配合出来，不是个人拷贝；五、沟通、理解，是长期合作保鲜的两个关键点；,合作理念导读,一、服务质量：是做出来的，不是靠方案吹出来的；,对于项目的服务质量保证，除开发商提出的三个月试用期以外，我们有信心可以进行更加精准的约定：在整个项目服务合同的任何阶段之内，开发商可以根据上月工作情况，与我公司对合作履行及服务质量进行探讨，拟定次月整改要求，次月达不到整改要求，开发商即可在第三个月服务开始前无条件解除合同。,二、合作条件：以适度盈利为基础，品牌共赢产生增值；,双方在去年已经有良好合作基础，我公司将本项目作为优质合作的延续，希望在业内外树立良好的品牌和口碑，不以盈利作为目的。 平均月费7万元
25、，付款方式、服务评判标准、退出机制，具体以后续进一步合作探讨时产生的书面文件为准。我公司将收取的费用主要用于项目团队建设与薪酬，并根据开发商要求提升团队能力、补充优秀人才以确保项目服务质量。,三、工作内容：对服务范围和理念进行精确定义；,作为“广告设计公司”，即宣传使用的“整合推广公司”，我们对本次服务范围和理念的定义是： 以开发商品牌宣传和项目营销推广为核心目的，通过市场研究、客户沟通、项目定位、推广资源整合，实施广告宣传出街、推广活动执行过程前后的核心策略、推广计划、媒体建议、文案创作、平面表现等工作。 这里不提虚无的概念和冗长的流程，我们会将工作细项的内容分类列举到合同附件中。,四、经验
26、案例：是由团队配合出来，不是个人拷贝；,十方是一家全国战略资源整合的上市企业。作为其全资子公司，昆明十方地产整合机构是集团在云南市场的一个重要战略布局。在此阶段，我们将把品牌发展、人力资源建设放在首位，盈利放在次要位置。 十方集团除媒体外，业务还涵盖房地产投资开发、房地产代理、房地产整合推广等各个领域，其分子公司在全国拥有上百个楼盘的服务经验。 除沿海的人才输送、培训、经验支持外，昆明十方地产整合机构的核心成员，有着丰富的西南地区尤其是云南地区的工作经历，从业经验涵盖开发商、代理公司、广告公司。 但就我们而言，做项目不是蹭过往经验和案例，好汉不提当年勇，项目服务的执行落地，需要的是一个团队配合
27、，并非简单的从过往项目中复制案例展示和经验拷贝。,十方在实际合作过程中，确保团队人员经验、能力、执行和和职业操守均需符合开发商及市场需要，并应开发商需要进行及时调整！黑色小字部分为拟任候选人员，具体待合作订立过程时，与开发商沟通以后书面确定。如有人事变动，均将以书面形式提前呈报开发商并获得批准。,项目服务结构图,杨静宇：执行总经理，负责项目总协调。沈效民：副总经理，负责项目策略总控。李 帆：设计总监，负责项目日常工作，及项目形象、广告推广主创，从业时间10年。曾服务于世纪半岛橄榄谷、世纪半岛苹果谷、世纪半岛财富中心、奥宸橙俊、SOHO俊园、星雅俊园、都市品质、培星东岸、御景龙园、峡江雅苑、碧鸡
28、名城、铭信周山公馆等多个楼盘，以及多个昆明定向项目；魏 煜：策略经理，负责项目主要策划和文案主创，从业时间4年。曾服务于马街摩尔城、柳州谷埠街、御景龙园、培星东岸、天水湾、峡江雅苑等项目曾参与青岛、贵州金阳等地多个项目的前期策划工作。曹朱蓓：美术指导，负责项目广告创意表现创作工作，从业时间7年。曾服务于镇雄-创富鑫都、楚雄-福塔溪镇、西双版纳-曼贺蚌.香街、9号公馆、黎明万象、章月朗宛、歌舞倾城、南华-丽景佳园、盈江-金色旺角、香格里拉-藏.尚墅、培星东岸、御景龙园等地产楼盘。贾 翔：美术指导，负责项目广告创意表现创作工作，从业时间7年。曾服务于新地产云南版、杂志创刊号售楼部云南地产时代城投昆
29、明家居俊杰行kcc视界等杂志，主要负责杂志编辑，创意设计、摄影及地产版广告创意等工作。服务过的项目有：培星18栋、御景龙园、峡江雅苑、天水湾花漾山谷、国福现代城、碧鸡名城等楼盘。,项目主要负责人和成员简介,杨品良：策划文案，负责项目策划工作及文案创作工作，从业时间2年。服务过的项目有广汽丰田、培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。吕爱萍：市场主管，负责项目日常媒体、市场对接及执行工作，从业时间3年。服务过的项目有培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。董 通：客服主管，负责项目日常客户管理及督导工作，从业时间4年。服务过的项目有银海樱花语、培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。,项目主要负
30、责人和成员简介,一、本项目拟配置成员人数为59人，在日常工作阶段，保证有2名平面创作组设计师、1名文案、2名客服执行为项目提供稳定优质服务，对于计划外的突发临时任务，公司确保优先以本项目为主。工作品质和服务质量的保证，可以签署到合同约定中，以时间、计划、开发商评判标准等方式进行全方位约定；二、项目执行协调监督组，主要负责项目运作过程中的十方集团资源协调、市场公共关系、公司人员管理、投诉处理、合作整改等工作。根据开发公司要求，原则上需参与项目重要活动、主要营销推广节点的讨论布置会议，并每月不低于一次与开发商正式沟通，对合作方式、服务质量进行优化整改；三、项目策略总控，主要负责项目运作过程中的营销
31、策略讨论、理解、实施，对于重要活动、主要营销推广节点过程中的工作负总责，原则上根据开发商时间安排，每月参与两次以上的营销推广例会，并根据要求开展工作；四、项目负责人及其服务小组，负责具体工作的计划、执行，原则上根据开发商时间安排，根据每周一次的营销推广例会开展工作，并提供不定时的日常贴身服务。其中平面创作组主要负责项目形象画面的创作、修改、执行、制作发布质量把控；策略文案负责项目推广计划、定位、文案创作；市场客服负责项目日常工作流程办理、合作单位对接、执行监督、配合开发商整合项目营销推广资源等工作。,+项目服务说明,五、沟通、理解，是长期合作保鲜的两个关键点；,对于开发商与广告设计公司合作过程
32、中经常出现的问题，我们深有体会。 常常，广告公司高调介入，后来沦为平面排版小组 常常，比稿方案可以无中生有，惊天动地，却成为绝唱，此后再无惊喜 广告公司有时并不知道开发商的辛酸与无奈：大到国家政策、资金成本、规划限制、工程管控，细到审批流程、日常协调、劳动关系，上至政府、规划、住建，下至城管、街道办事处的协调。广告公司只是时时抱怨开发商流程繁琐、会议太多、保守 如果说房地产项目是一个需要带着镣铐跳舞的舞台，我们深谙其道，我们有诚意、有经验、有能力、有信心，精沟通、擅理解的我们来了，期待共谋精彩！,附、公司相关资料,附件含如下资料：1、企业基本注册资料， 营业执照、税务登记证和组织机构代码证；2、昆明十方地产整合机构基本资料和近期主要案例作品；3、十方集团公司及其旗下好邦、房客、海峡论坛、车行楼市等地产服务机构资料案例。,
