收藏 分享(赏)

月考核—公司员工考核表(二).doc

上传人:scg750829 文档编号:9288040 上传时间:2019-07-31 格式:DOC 页数:3 大小:147.50KB
下载 相关 举报
月考核—公司员工考核表(二).doc_第1页
第1页 / 共3页
月考核—公司员工考核表(二).doc_第2页
第2页 / 共3页
月考核—公司员工考核表(二).doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 员工考核表(二) 月考核姓名: 部门:项目 考 核 内 容 优秀 良好 一般 较差 总评能全心全意地工作,且能成为其他职员的模范细心地达成任务,做事敏捷、效率高具备商品知识,能应付顾客的需求工作态度 不倦怠,且正确地向上司报告具有丰富专业知识,并能充分发挥完成任务具备相当专业知识,能顺利完成任务具备一般专业知识,能符合职责需要专业知识不足,影响工作进度业务知识 缺乏专业知识,无成效可言学识、涵养具优,极具发展潜力具有相当学识、涵养、具有发展潜力有学识、涵养、可以培训学识、涵养不足,不适合培训发展潜力 欠缺发展潜力,不具备发展潜力工作效率高,具有卓越创意能胜任工作,效率较标准高工作不误期,表现

2、符合要求勉强胜任工作,无甚表现工作绩效 工作效率底,时有差错积极 主动 自觉 进取,热衷于吸收新情报或知识具有积极责任心,能彻底完成任务,可以放心交付工作树立目标,并朝目标前进,有信念,并能坚持有开拓新业务的热心,积极地革新、改革具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作尚有责任心,能如期完成任务责任心不强,需有人督促,亦不能完成工作责任感欠缺责任心,时时督促,亦不能完成工作善于协调,能自动自发与人合作乐意与人协调沟通,顺利完成任务尚能与人合作,达成工作要求协调不善,致使工作发生困难协调合作 无法与人协调,致使工作无法进行精通职务内容,具备处理事务的能力基础能力掌握职务上的要点,正确掌握上司的指

3、示,并正确地转达严守报告、联络、协商的规则工作质量工作效率工作方法工作态度执行力理解力创新力判断力沟通能力合作能力协调能力表达能力工作与能力发展潜力对公司的态度团队精神责任感服从性集体荣誉感专业知识态度与知识知识适用本职程度全勤无迟到、早退,能事先请假偶有迟到,或补办请假手续时有迟到,或补办请假手续考勤状况经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位私自外出品行廉洁,言行诚信,刚正不阿,足为楷模品行诚实,言行规矩,平易近人言行属正常,无越轨行为固执己见,不易与人相处品德言行品行不佳,言行粗暴成本意识强烈,能积极节省,避免浪费具备成本意识并能节省尚具成本意识,尚能节省缺乏成本意识,稍有浪费成本意识成本意识欠缺,常有浪费当月负责工作总评:考核人员签字:考核结果:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报