1、目 录第 1 章 编制说明 .5第 1 节 综合说明 .51.1 加强组织领导与投入及组织协调确保有序施工: .51.2 强化质量管理,确保实现目标: .51.3 严格标准化管理,搞好安全与文明施工: .61.4 依托科技与信息化管理加快施工进度: .6第 2 节 编制依据与范围 .62.1 编制依据 .62.2 编制范围: .6第 3 节 现场条件与工程特点 .6第 4 节 主要施工技术说明 .7第 5 节 主要技术经济指标: .8第 6 节 工程概况 .8第 7 节 建筑概况 .8第 8 节 结构概况 .10第 2 章 工程项目组织机构配备与相关要求 .12第 1 节 项目部组织机构图 .
2、12第 2 节 项目质量、安全、文明管理组织机构: .12第 3 节 项目技术管理流程 .14第 4 节 施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺 .15第 3 章 施工现场平面布置 .20第 1 节 现场布置设想与管理 .20第 2 节 具体布置要求 .212.1 临时用电 .212.2 临时用水 .242.3 临时排水(污) .252.4 材料堆场: .252.5 施工机械布置: .26第 3 节 施工现场平面布置图 .26第 4 章 施工工序总体安排 .27第 1 节 主要施工机械设备、周转材料、各工种人员使用计划 .27第 2 节 施工技术、材料、通讯、场地与临时设施、场外准备 .272
3、.1 技术准备 .272.2 施工材料(设备)进场准备: .2822.3 场地、临时设施准备 .28第 3 节 施工工序总体安排 .28第 5 章 土建装饰施工方案与技术上措施 .29第 1 节 工程测量 .29第 2 节 土方工程 .302.1 土方开挖施工工艺标准 .302.2 机械挖土施工工艺标准 .322.3 机械回填土施工工艺标准 .362.4 地基土钎探检查施工工艺标准 .40第 3 节 地下室结构施工 .43第 4 节 模板工程 .46第 5 节 钢筋工程 .50第 6 节 高强泵送商品混凝土施工: .52第 7 节 砌体工程与构造柱施工 .54第 8 节 脚手架工程 .56第
4、9 节 内装饰工程 .579.1 外墙内保温 .579.2 内墙抹灰 .66第 10 节 外装饰 .6810.1 门窗工程 .6810.2 氟碳漆工程 .7010.3 幕墙工程 .75第 11 节 楼地面工程 .82第 12 节 屋面工程 .82第 13 节 重点、难点、特殊工序施工 .8413.1 重点部位施工方法及处理措施 .8413.2 难点部位施工方法及处理措施 .8913.3 特殊部位施工方法及处理措施 .92第 14 节 工程成本的控制 .9514.1 优化方案,增收节支: .9514.2 精减机构: .9514.3 把好物资进出关与计量关: .9514.4 严格管理与安全防护及成
5、品保护: .95第 6 章 工程质量管理体系与措施 .96第 1 节 质量目标 .963第 2 节 质量管理组织机构与相关主要职责 .962.1 质量管理组织机构、保证体系 .962.2 管理者质量职责 .97第 3 节 质量管理措施: .98第 4 节 质量检验评定标准 .99第 5 节 质量保证技术措施 .1005.1 测量工程质量保证措施: .1005.2 原材料质量控制措施 .1015.3 模板及支撑体系质量控制措施 .1015.4 钢筋工程质量控制措施 .1015.5 混凝土工程控制措施 .1025.6 设构造柱砌体工程质量控制措施 .1035.7 装饰工程质量控制措施 .1035.
6、8 成品保护 .104第 6 节 保证观感得分的具体措施: .105第 7 节 质量通病的处理与预防: .105第 7 章 安全管理体系与措施 .109第 1 节 安全生产目标 .109第 2 节 安全管理组织机构及主要职责 .109第 3 节 安全管理制度与办法 .112第 4 节 安全组织技术措施 .112第 5 节 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制及地下管线 .114第 8 章 环境保护、文明施工管理体系与措施 .117第 1 节 管理目标: .1171.1 管理组织与主要职责: .1171.2 管理办法 .1171.3 实施方案 .118第 9 章 进度计划与工期保证措施 .122
7、第 1 节 工期计划概述: .122第 2 节 施工进度计划网络图与横道表 .122第 3 节 确保工期措施 .1223.1 组织措施: .1233.2 配合措施: .1233.3 技术措施: .1233.4 物质措施: .12343.5 农忙等经济措施: .124第 4 节 主要设备和材料供应计划 .124第 10 章 资源配备计划 .125第 1 节 劳动力资源配置计划 .125第 2 节 项目主要工程量及加工采购计划 .1262.1 主要措施性材料计划 .1262.2 工程本体主要材料计划 .1282.3 第三节 施工设备 .128第 3 节 土建主要施工机械设备需用计划 .128第 1
8、1 章 项目主要管理人员 .130第 1 节 项目部组织机构图 .130第 2 节 项目主要管理人员表 .131第 12 章 试验、检测仪器设备 .132第 13 章 协调配合 .136第 1 节 土建与安装的协调配合 .136第 2 节 与监理工程师的密切配合 .136第 3 节 与业主的密切配合 .137第 4 节 与设计单位的配合 .137第 5 节 与分包专业施工单位的密切配合 .138第 6 节 与相关职能部门的协调配合 .138第 7 节 配合目的与协调方式 .139第 14 章 文件与资料管理 .140第 1 节 软件资料管理 .140第 15 章 季节施工措施 .140第 1
9、节 雨季施工措施: .140第 2 节 夏季施工措施 .141第 3 节 冬季施工措施 .1413.1 混凝土工程 .1413.2 抹灰工程 .1423.3 其它方面 .142第 16 章 与其他专业的界面配合 .143第 17 章 附表 .1445第1章 编制说明第1节 综合说明首先,我们诚恳地表示:完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求,诚心企望能与业主、监理、设计等相关部门精诚合作、精心组织,共同完成本项目的建设任务。通过详细学习和研究招标文件及构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料,反复踏勘施工现场,在充分分析了影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点、难点后,我们有
10、充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程招标文件规定的所有任务。一旦有幸中标,我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、六个目标(质量符合国家验收标准、确保一次性验收合格;按招标工期360 天完成施工任务;安全生产无事故;文明施工建“市级文明工地” ;服务目标业主是上帝,诚守合同为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作,充分发挥本公司的管理优势,配置足够的技术力量和劳动力及相关资源,强化计划管理,严格遵照招标文件和合同的约定,合理有序地组织施工,出色地完成各项预定目标。主要措施如下:1.1 加强组织领导与投入及组织协调确保有序施
11、工:将本项目列为公司重点工程项目,组建公司项目经理部,指定业主确认的项目经理担任该工程项目经理,选派经验丰富的工程技术人员组织施工,不肢解分包工程,加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力,加强组织协调,密切与业主、监理、设计及等相关方的协作配合,特别是与其它标段施工单位的相互配合,确保生产有序开展。1.2 强化质量管理,确保实现目标:认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻ISO9000 与ISO14000 系列标准建立的质量方针和程序文件,确保质量达到预期目标。1.3 严格标准化管理,搞好安全与文明施工:6严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定
12、及有关制度,组织好现场文明施工,确保工程周边道路畅通与施工场地、周边古树名木、管线设备等不受损伤、安全生产无事故,建成“市级标准化文明工地” ,使场容场貌管理达到一个新的水平。1.4 依托科技与信息化管理加快施工进度:我们将积极推广应用建设部倡导的十项新技术,优先考虑在全部施工管理的各个环节,因地制宜地依靠科技进步加快施工进度,着眼于施工各阶段,充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及进度过程控制等方法,在项目经理部的统一指挥下协调运作,相互配合,综合管理好各专业施工,确保本工程按期完成。第2节 编制依据与范围2.1 编制依据茅塘坳公租房建设项目主体工程招标文件与招标
13、答疑纪要。株洲市建筑设计研究院有限公司设计的茅塘坳公租房建设项目建筑、结构施工图。国家现行有效的施工质量验收规范与操作规程。 建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2003)及有关图集国家及省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。我公司贯彻ISO9002 与ISO14000 标准而建立的质量手册、程序汇编及支持性文件。现场勘察记录。2.2 编制范围:茅塘坳公租房建设项目主体工程图纸所包含的建筑工程及装饰工程。第3节 现场条件与工程特点1、三通一平已完成,施工场地拆迁及平整已完成,施工场地与市政道路的接口已开通,临时用电、用水已接通,基坑支护已完成,桩基础已完成。2、地处繁华地段,场
14、地狭窄,交通与扰民限制多:7工程地处株洲市石峰区田心茅塘坳,场外交通便捷,但进入施工现场只有一条位于西边临街的狭窄便道,材料运输极不方便;施工场地狭窄,周边环境复杂,垂直运输机械布置和材料堆放、加工困难,工程周边上空有高压线,施工中的安全防护尤为重要;工程北、东、南侧均为居民住宅区,应充分考虑施工对周边环境的影响,妥善安排作业时间,严格控制噪音。3、建筑设计新题、工艺和材料新本工程地下一层,地上一十七层,为高层建筑,施工难度大。4、工程量大、工期紧、质量要求高本工程地下一层,地上一十七层,建筑面积41193.19,工程量大;质量起点高,要求严;水电暖通、智能化、楼宇自控等专业交叉施工多,协调配
15、合任务重,工期紧。第4节 主要施工技术说明本工程采用框架结构,地下1 层,地上17 层,拟采用如下主要施工技术:1、地下室、基坑土方开挖(地下室土方业主另行发包已完成) ,基坑开挖采用多机械协同开挖,并配凿岩机负责坚硬障碍物的开挖。基础土方施工中采取信息化管理,确保支护结构与周边建筑安全及工程桩不被破坏。2、基础结构施工以后浇带为界分两个区作业,每区施工设二台混凝土泵(一台备用),采用薄层浇筑,斜面分层,循环渐进,一次到顶,专人定位振捣工艺,届时协调好交通、环保等各方工作,确保施工连续与混凝土无裂缝。3、上部结构施工时,混凝土全部采用泵送商品混凝土,配备足够的垂直运输机械与进口设备砼泵,确保高
16、强砼与高层泵送的质量。4、模板采用多层胶合板模、门架与钢管支撑;钢筋集中配料,绑扎连接与直螺纹、电渣压力焊等机械连接技术。5、垂直运输设置:设一台塔吊(基础施工完成后安装)与二台人货两用施工电梯。6、高层建筑采用分段悬挑脚手架。7、现场采用计算机实时监控管理,工程建设指挥部负责项目总体控制与技术指导和把关,为一线排忧解难;项目部对整个施工过程的进度、计8划与质量、安全等进行控制,按项目法组织施工。第5节 主要技术经济指标:1、工程质量:工程质量符合国家验收标准,确保一次性验收合格。2、安全生产:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1以内,杜绝火灾与重大机械设备事故。3、施工工期:确保360个日历
17、天内完成本次招标确定的各项施工任务。4、文明施工:坚持标准化长效管理,建成“市级文明工地” 。5、科技应用:积极应用新技术,建成优质示范工程” 。6、机械利用:利用率75%,完好率90%。第6节 工程概况茅塘坳公租房建设项目为框架结构,地上17层,建筑总高度67.3 m,室内0.00 相当于绝对标高66.00m,建筑面积41193.19,耐火等级一级,该工程由湖南省株洲市建筑设计院设计,位于株洲市石峰区田心田林路茅塘坳。第7节 建筑概况项目概况项目名称 茅塘坳公租房项目 建设地点 株洲市石峰区田心建设单位 株洲南车时代电气股份有限公司 建设性质 综合楼建筑高度 66.00m 建筑类别 一类高层
18、总建筑面积 41193.19 占地面积 3420.77地上建筑面积 40323.85 地下建筑面积 869.349建筑层数(地上/地下) 17/1 设计年限 50 年结构形式 框架剪力墙 抗震等级 6 度地上建筑耐火等级 一级 地下建筑耐火等级 一级地下室防水等级 级 屋面防水等级 级设计范围茅塘坳公租房项目设计范围包括建筑、结构、电气、给排水、暖通施工图设计,红线以外给排水、电气及室内装修不在设计范围内。设计标高本工程0.000相当于绝对高程66.000m。墙体工程:外墙采用200mm厚页岩多孔砖,框架内填充墙均采用200mm厚页岩空心砖,卫生间、管道井均采用100mm厚页岩空心。楼地面工程
19、装饰:楼地面做法详装修用料表。地下室墙身、底板防水采用结构自防水和JS复合防水涂料防水详05ZJ001地防1;防水砼设计抗渗等级S6(300厚砼) 。墙面装饰:外墙装饰:本工程外墙装饰采用干挂石材墙面与金属氟碳漆外墙涂料,干挂石材墙面做法详05ZJ001外墙25,金属氟碳漆外墙涂料做法参05ZJ001外墙18。外墙保温一、二层(标高0.00011.600)外墙采用内保温采用35厚微晶无机保温砂浆,三至十七层(标高11.60062.600)外墙采用内保温采用30厚微晶无机保温砂浆;详外墙保温隔热系统建筑构造10ZJ105。门窗工程:外门窗采用白色断热铝合金框料,金属灰镀膜中空玻璃。本工程所有幕墙
20、框料及玻璃门窗采用90系列,门窗玻璃采用中空低辐10射玻璃(6中透光Low-E+9+6透明) ,幕墙玻璃采用钢化中空低辐射玻璃(6中透光Low-E+9+6透明) ,天窗采用夹层中空玻璃(6+12+5+0.76PVB+5) 。油漆涂料工程:木门清油打底,室内外均刷奶黄色调和漆二道,详见05ZJ001涂1。室内外所有金属管道均去绣后红丹打底,后刷银粉漆二道做法详见05ZJ001涂16。屋面工程:上人与不上人屋面做法详05ZJ001屋5(保温层挤塑聚苯板厚度为50mm) ,平屋面分格缝间距不大于6米,缝宽30mm,横缝、纵缝、边缝分别详05ZJ201-27页-2/4/6。屋面排水为建筑找坡2%,屋面
21、每36平方米设排气孔一个,排气孔设在靠墙位置,做法详见05ZJ201-25页-3。本工程设六部垂直电梯,其中消防电梯两部,无障碍电梯两部,乘客电梯两部。第8节 结构概况自然条件1基本风压 0.35KN/2基本雪压 0.45KN/3抗震设防烈度 小于6度4工程地质情况 详工勘报告5建筑结构安全等级 二级6建筑物耐火等级 一级7设计使用年限 50年8本工程为株洲南车时代电气股份有限公建设的茅塘坳公租房项目,局部地下一层,地上十七层,结构型式为框架结构。9混凝土结构的环境类别:室内地坪以上一类设计规范及规程建筑结构荷载规范 (GB5009-2001)2006版混凝土结构设计规范 (GB50010-2
22、010)建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002)11建筑桩基技术规范 (JGJ94-2008)砌体结构设计规范 (GB50003-2001)高层建筑混凝土结构技术规程 (JGJ 3-2010)建筑结构可靠度设计统一标准 (GB50068-2001)建筑设计防火规范 (50016-2006)高层民用建筑设计防火规范 (GBJ 50045-95(2005版))地下室工程防水技术规范 (GB 50108-2001)砼强度等级及抗渗等级地下室底板、侧壁为C45,设计抗渗等级为P6柱及墙:标高11.60以下为C45,A塔11.6025.20为C40,A塔25.2042.20为C35,A塔42.
23、20屋顶为C30,B塔11.6021.80为C40,B塔21.8032.00为C35,B塔32.00屋顶为C30梁、板:除地下室为C45外,其余均为C30卫生间楼面板及屋面板抗渗等级为P6钢材一级钢为HPB235级钢,fy=210N/mm二级钢为HRB335级钢,fy=300 N/mm三级钢为HRB400级钢,fy=360 N/mm12第2章 工程项目组织机构配备与相关要求第1节 项目部组织机构图项目经理部管理机构图第2节 项目质量、安全、文明管理组织机构:项目部按上述机构建制,为能更有重点、更有成效地分别抓好质量、安全、文明施工等管理工作,在项目经理的统一协调领导下,分别设置质量、安全、文明
24、施工管理组织机构,形成专管成线、群管成网、横管到边、纵管到底的管理网络。1、项目部质量管理网络:项目经理项目副经理 技术负责人各专业作业班组质量安全组专业单位材料组后勤组综合技术组机械设备组劳资组项目经理部管理机构图132、项目部安全管理网络: 3、项目部文明施工管理网络:14第3节 项目技术管理流程第4节 施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺151、施工技术人员配备选派经业主确认的项目经理与施工经验丰富的技术人员组建项目部,坚持以才任职,以能定岗,因事设职,因职选人的原则,将施工经验丰富、有创新精神、工作效益高、年富力强的同志推上主要岗位,确保项目部精干、高效,本项目部拟投入的现场主要施技
25、人员配备见附表。2、项目经理常驻现场承诺a.项目经理代表法人在工程质量、工期、安全等方面向业主负责,并确保工程总目标的实现。b.本工程施工期间,不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任其它项目管理工作,确保全身投入本工程施工中。c.每天在现场工作时间不少于8 小时,且每周不少于5 个工作日,因事外出需例行请假制度,未经业主、监理同意,擅离工地一天愿意接受业主招标约定的处罚。d.资格预审材料中明确的项目经理、技术负责人及专项质量员,保证施工全过程不变动,否则愿接受招标约定的罚款乃至终止合同。项目部成员若因工作不负责任,不能满足业主的要求,将报业主同意予以更换。e.现场不设常务经理、执行经理
26、,以免使项目经理不成为事实上的工程实施者和第一责任人3、施工技术人员管理职责:工程建设指挥部总体策划,从组织、机械、财务与技术等方面为一线排忧解难,并进行检查督促,及时扭转工作中的不足。项目部授权对业主与工程负责,其主要管理职责如下:(1)项目经理:负责监督、协调现场的施工、供应、财务等各方面的工作,负责与顾客、厂商等外单位联系与协商,项目经理是工程项目施工的决策者、管理者、组织者和责任者。a.认真会审图纸,领会设计意图,明确施工要求,按规定要求组织编制详尽而科学的项目质量计划并负责实施。b.坚持公司“质量第一、用户至上”的质量方针和质量目标。按公司质量体系文件的要求开展质量创优活动。c.常驻
27、工地,调度和指挥生产,检查和落实安全生产,确保质量体系有效运行,对发生的安全、质量、机械及其它重大事故,根据“三不放过”原则,及时调查处理,并向公司报告。16d.组织劳动竞赛,表扬奖励先进,加强职工队伍建设,提高队伍的思想、文化、技术素质。e.加强材料管理,掌握材料信息和市场行情,督促材料部门按规定要求进行采购、检验、贮存和发放等。f.认真贯彻国家和上级有关财经政策和财经纪律,执行公司财务制度和规定,节约开支,经常分析财务收支情况。g.运用和推广新技术、新材料、新工艺,积极开展技术革新活动。h.主持召开工作例会,研究解决生产和行政上的重大问题。(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责施工现场的
28、管理与生产调度工作。(3)项目工程师:主管技术、质量工作,为各项目质量第一责任人。a.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术、质量、安全等方面的方针、政策和规定,按照公司质量体系文件的规定开展质量活动,努力搞好施工生产,完成各项任务。b.参加工程合同的签订,并配合有关部门做好合同评审工作,组织编写项目质量计划,检查落实施工前的各项准备工作。c.深入施工现场,负责施工中的各项技术指导,解决一般疑难问题,做好工程更改,技术核定工作的鉴证,指导施工员搞好工程测量,放线及复核工作。d.参加施工图纸会审,组织技术交底,召开生产会议,科学组织施工。e.抓好主要材料检验和试验、搞好现场混凝土、砂浆试块的制作养
29、护及强度测试,督促收集和整理有关资料。f.负责工程项目的质量检查和评定,定期组织质量、安全生产检查,发现问题,及时解决。g.对发生的质量、安全、机械等事故,及时组织调查,召开分析处理会议,制订预防和纠正措施,督促其实施,验证其效果。h.协助项目经理搞好工人技术培训、技术考核、技术比武等工作。i.完成领导交办的其他事项。(4)专业施工员:a.认真学习施工图纸,参加图纸会审,领会设计意图,贯彻执行项目质量计划,按照公司质量体系文件的规定开展一切活动,具体负责一个或数个单位工程的施工管理。17b.组织做好单位工程施工前的各项准备工作,负责场地布置,搭建临时设施,单位工程定位,测量放线。c.负责设计变
30、更及技术核定的签证,做好分部项工程的隐蔽验收与工程质量检查验收及评定工作,按规定填写质量记录和质量体系运行记录。d.编制单位工程月度作业计划,指导班组编制旬作业计划。e.负责过程检验和试验的具体工作,并对其负责。f.做好分管工作范围内班组与工种之间及工序衔接的平衡调度工作。g.认真向工人技术交底,交施工规范及操作规程,交质量要求,交作业时间,交安全措施,并经常检查督促。h.记好“施工日记” ,填报开竣工报告、停工报告、质量事故和返工报告、负责施工过程各项原始资料的收集、整理和归档。i.会同材料部门编制材料和设备采购计划,做好质量检验。j.认真执行施工定额,把好考勤记工关,核对考勤表,按月编制定
31、额完成情况统计表和人工分析表,为结算工资和成本核算提供依据。k.督促搞好现场文明施工,按施工平面布置图合理堆放各种建筑材料。(5)质量员:a.贯彻执行国家颁发的施工验收规范 、 质量检查评定标准严格监督和检查工程质量。b.参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、竣工验收、分项、分部工程质量评定,并提出保证质量的审查情况。c.深入现场检查施工规范和技术规程执行情况,对违反施工规范和质量通病,督促施工技术人员制订预防和纠正措施,并对实施效果进行验证。d.具体负责质量事故的调查,分析鉴定,上级质量汇总统计报表。e.会同材料员对采购的原材料、半成品、成品、代用品及设备进行进货检验、质量合格方可使用。f.
32、严格把好工程质量关,督促工人对质量进行自检、互检,具体组织工程处对工程质量进行检查、总结和评比,并做好记录。g.严格履行公司质量体系程序文件中有关质量保证的职责。(6)安全员:a.贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的方针政策,严格执行安全操作规程和公司制定的安全生产制度。b.积极开展安全生产的宣传教育工作,教育职工严格遵守安全操作规18程和安全生产规章制度。c.经常深入施工现场,检查落实安全措施,发现和消除事故隐患,纠正违章作业现象,对不听劝阻者有权责令其停工,并及时向领导报告,对工地危险性大的操作工序,如组装、拆卸塔吊、货梯、拆除脚手架等要亲临现场检查督促,并严格执行操作程序,切实保证安全。
33、d.坚持对事故“三不放过”的原则,认真做好事故的调查分析和处理,按规定填写事故报告表,如实上报。e.组织班组开展安全自检互检,指导和支持班组兼职安全员开展工作,帮助他们提高业务和管理水平,配合上级安全大检查。f.认真做好分部、分项工程的安全交底工作。g.会同施工技术员编制单位工程安技措施,参加单位工程技术交底会议,提出加强安全防护用品的计划,总结安全生产的经验。h.定期组织工人学习安全知识和规程,坚持“三宝”使用,进行二级安全教育,未经安全教育的新工人严禁参加施工。i.完成领导交办的其他事项。(7)预决算员:a.认真熟悉图纸,领会设计意图,参加图纸会审,发现图纸中的问题,及时向技术员或分管工程
34、的施工员反映。b.根据图纸设计要求,准确无误地编制单位工程施工图预算,材料汇总表等,发现施工预算执行中的问题应主动及时解决,会同材料部门编制单位工程材料采购计划。c.负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或概算情况,参加合同评审,建立合同台帐,并将合同原件或复印件报公司企管部。d.坚决执行定额及国家有关规定,经常深入施工现场,全面了解施工情况,如实做好工程数量、工料数量、金额的计算,正确及时地编制好施工决算。e.对设计变更和技术核定情况及时做好工程造价的增减,及时报告领导,并作为竣工决算的依据。f.每季末,向财务部门提供在建工程已完成实际工作量和工料预算成本分析资料。g.协助财会人员
35、收取工程欠款。h.完成领导交办的其他事项。(8)材料员:19a.贯彻执行国家物资政策和管理规定,确保材料及设备满足施工需要。b.参加本单位项目质量计划的讨论,根据预算员提供的工程材料分析,按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识。并服从公司工程部的归口管理。c.根据施工任务安排,会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划,确定合格供应商,严禁不合格材料进入施工现场。d.掌握“三材”用量和建设单位供应情况,负责催货和规格品种串换,严格把好“三材”的质量、使用及节约关。e.健全并坚持各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场材料,做到工完料尽场地清。
36、以上管理人员必须遵守公司岗位责任规定的相应岗位职责。20第3章 施工现场平面布置施工现场平面布置根据本施工组织设计规划分区域施工考虑。第1节 现场布置设想与管理1、现场布置设想:(1)根据塔吊有效半径与区域面积、工程量等因素综合考虑分别采用一台QTZ5015 塔吊与二台SCD200/200 两用人货施工电梯负责材料的垂直运输;(2)结构施工采用商品混凝土,进入粉刷时,设置砂浆搅拌站,保证施工正常运转;(3)施工临时水电采用地下敷设与立杆架设。(4)现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,以提高场地利用率,同时满浇素砼硬化,建立有效的排污系统,对工程周边做好防护绿化与亮化工作。2、现场的管理:(1)
37、平面管理总原则:以阶段性施工为重点、以保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的的大型机具进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划,同时,制订以上计划的具体实施方案,严格按照此方案的标准、奖罚条例执行,实现施工平面的科学、文明管理。(2)平面管理体系:由项目副经理负责总平面的使用管理,现场实行总平面使用调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由标化管理员负责。(3)平面管理计划的制定:施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、设备、劳动力、垂
38、直运输机械的进退场计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面,制订出符合实际情况的平面管理实施计划,同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。(4)平面管理计划的实施:根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执许中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。工程科负责组织阶段性和不定期的检查监督,确保平面管理计划的21实施。地下室施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内材料有序堆放与加工;排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;业主办公人员上下班场内道路;料具放置场点有序调整、管理;材料、
39、机械进退场、使用和科学调度;施工作业面工人区域化管理。第2节 具体布置要求2.1 临时用电(1)施工电源:根据业主提供的电源,在现场设配电房,实行集中管理。(2)现场线路布置a.线路布置,供电干线沿现场围墙和基坑围檀边缘内架设供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地区性60cm 以上,外加保护套管或架空。b.楼层供电:由配电房引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每三层设分配电箱壹只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,可设移动式开关箱二到三只。c.生活区职工宿舍敷设日光灯照明、空调、插座三条路总线,分别单独控制。e.基础施工时在现场设若干个照明投光灯,主体结构施工时,在塔吊臂端设投光灯。(
40、3)负荷计算a.施工动力用电负荷计算根据施工机具使用计划表和施工现场实际情况,将各用电设备划分为若干组,分别进行用电负荷计算:塔式起重机总功率Pe=45KW,接电持续率JC=25%,其换算容量为:焊机的总功率为Pe2=(2100+1010+375)=375KW,JC=65%,cos=0.87,其换算等效容量施工升降机总功率:Pe3=36KW,接电持续率JC=25%,其换算容量为其它如卷扬机、砼机械、钢筋、木工机械等,总功率Pe4=171KW,接电22持续率Jc=40%,其换算容量施工机械的总换算容量:总计算负荷(有功功率)为:Pj1=KXPe,根据本施工现场的实际情况,同期系数Kx 取0.30
41、 ,Pi1=0.3604=181.2KW用电设备组的总计算负荷(无功功率):Qj1=Pj1tg,根据现场情况,查参考资料,与功率因数角相对应的正切位tg =1.33 , QI1=181.2 1.33=241KVAR因此,施工机具用电的总计算负荷为:b.照明用电负荷计算序号 名称 功率 数量 累计功率1 碘钨灯 0.5kw 20 盏 10KW2 镝灯 3KW 5 盏 15KW3 宿舍 0.2KW/间 50 间 10KW4 食堂 35KW5 空调器 20KW6 楼梯间、走廊及其它 8KW7 合计 Pi2=98KW照明计算负荷(有功功率):Pj2=KxPi2,同期系数Kx 取0.80,Pi2=0.8
42、098=78.4KW照明计算负荷(无功功率):Qj2=1.52(15+10+20)=68.4KVAR照明计算负荷为:c.现场变压器的电力损耗为:23有功功率损耗PB=0.02Si=4660.02=9.32KW无功功率损耗QB=0.08Si=0.08466=37.3KWAR总损耗 2d.现场用电的总计算负荷为:S=Si+SB=301.538.4=339.9e.现场变压器的负荷部应为变压器容量的85%左右,负荷率=S/SB=339.9/380=89.5%显见现场变压器的容量能满足施工用电需求。(4)现场临时干线截面选择a.单独由总配电室直接供电的用电设备干线选择1/C 系列铜芯电力电缆线,其截面不
43、小于该设备总线的截面积。b.至各分配电箱的临时干线,采用1/C 采用铜芯电力电缆,其截面积的选择计算如下:求各临时干线计算电流公式为Iis=S/ 3Ve = 1.52 s(A)根据各临时干线用电设备组同期使用的实际情况,采用近似计算公式:Iis=1.52Pe,Pe 为临时干线用电设备组的总功率,现分别计算如下:设A塔、B塔分配电箱临时干线的负载主要为电焊机、立焊机、水泵、振动等,使用时注意均布平衡,因此计算如下:Iis=(16 10+3 21+15+20) 1.52/5=78.5A,查阅参考资料,选择的电缆型号为:YC316+26。c.至主楼层临时干线截面选择基计算公式13 采用上述公式,用电
44、设备以立焊机、焊机、碘钨灯、振动器等为主,总功率为P=69KW,Iis=691.52=104.88A,查阅资料,考虑线损及自重,选择电缆的型号为:YC325+210。(5)总配电室、分配电箱及移动式或开关箱的要求a.按三级耐火等级布置总配电室,做到“四防通” ,按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)的要求布置好的配电室,完整地配备室的有关设施。b.在分配电箱中分动力和照明两个区域,并有明显隔离带和标识,箱内工作塞线排为黑色,并有白色“”字样,保护零线排为黄绿色,并写有白色“PE”字样。c.分配电箱、开关箱安装扳手式门锁,设计成防雨水防尘埃,通风良24好的箱体。d.ABC 三相以黄、
45、绿、红色标志,熔断器四眼插座和二相插座排列的相序,从左至右均为A、B、C。(6)安全技术措施a.临时所有施工采用橡套电缆供电,干线采用五芯电缆,实行埋地的线缆套管保护,架空线跨越主要通道时线缆最低点与地面净高不小于5M。b.所有用设备必须进行保护接零。c.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,接地电阻4。d.总配电室的照明不同临时用电的控制。e.实行“一机一闸一漏一保护” ,漏电开关动作电流动力不大于30mA,照明不大于15mA,动作时间小于0.1S。f.单相或二相用电,应坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。g.楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36
46、V 安全电压供电。h.建立临时用电的“五大制度” ,执行安装、检修的“八大措施”等。i.各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。j.至主楼楼层的临时干线,每三层固定一次。2.2 临时用水(1)施工水源:业主在现场提供施工用水的水源。(2)管线布置a.场内地下环形敷管,并在各需要用水部位留出水龙头。穿越重载车道时作加固处理。b.楼层竖向每层设一只水龙头。设置一台高压泵加压沿竖立管向上供水。(3)施工用水计算a.施工用水计算本工程的施工用水在0.00 以下,沿基坑周围布管,采用市网水源直接供水;在0.00 以上,利用市网水源,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设70 的竖管,通过管道井向楼层供水
47、。施工用水作如下计算:Q1=1.1(Q1N1) K1/t83600(L/S),其中:Q1为施工用水量(L/S);Q1:高峰期每天工程量,砼250m3,模板220m2,其它为临设等施工的25工程量忽略不计;N1 :各项工程的施工用水定额,砼养护:400L/m3,模板冲洗:10L/M2;t:每天作业班数,取1.5 班;K1:每班施工用水不均衡系数,取1.5;1.1:未考虑充分的用水修正系数。Q1=1.1(250400+22010)1.5/1.583600=3.90(L/S)。b.施工机械用水计算:本工程采用商品砼,其它忽略不计,取Q2=0(L/S)。c.生活用水计算Q3=P1N3K3/t83600
48、+P2N4K4/243600(L/S)其中:Q3:现场生活用水量(L/S);P1:现场高峰昼夜施工人数,取350 人;P2:现场居住人数,取250 人;N3:现场人员用水定额,取60L/人班;N4:现场居住人员用水定额,取120L/人;K3:施工现场生活用不均衡系数,取1.5;K4:居住生活用水不均衡系数,取2.0;T:每天作业班数,取1.5 班。Q3=350601.8/1.58/3600+2501202/243600=1.57(L/S)d.消防用水计算:查阅资料,取Q4=10(L/S)e.Q1+Q2+Q3=5.47(L/S)Q4=10(L/S)则:Q 总=Q4+(Q1+Q2+Q3)/2=12
49、.74(L/S)f.管经选择: ()其中: d:管径(米)Q 总:现场用水要求的总流量(L/S):管网中水流速度取2.52 米秒。考虑到用水高峰时的水压下降或停水或用水负荷太大,在主要用水点如砂浆搅拌站处设置临时蓄水池。2.3 临时排水(污)26(1)生活区前满浇素混凝土地面,生活污水排放在生活区地下敷设的暗管内,经二级沉淀池沉淀,与施工废水汇合排入城市下水管道。(2)采用水冲式厕所,设墙、地砖,塑扣板吊顶,通风与照明等器具,并建化粪池,然后排入城市污水管道中。2.4 材料堆场:划分区域指定堆放,设置标识。2.5 施工机械布置:(1)塔吊:在裙楼中央设置一台塔吊(届时报请设计对地下室地面下塔吊部位基础进行加固处理),塔吊臂长可覆盖整个工程。(2)施工货梯:在主楼西侧安置二台人货两用施工电梯。8、消防器材布置a.沿主楼周边设环形灭火装置。b.消防用水见本施工组织设计。c.木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材,下班前切断电