1、早餐实施方案可行性分析一、实施背景为员工的身体健康，控制部分员工因各方面原因不吃早餐或随意就餐现象，公司领导经过走访考察，认为长期这样下去不利于员工的身体，而对于体能消耗较多的员工，造成的伤害可能更大。因此，公司决定对全体员工增设早餐，对夜班员工也能在公司早餐后即可回家休息，增加休息时间。二、公司支出对比人数设定 100 人，增设早晚餐前后情况对比。改革前：员工每人每月 30 张餐票，员工超出 30 张用餐，每餐为 4元。公司支出：30 张*6 元*100 人=18000 元，即每月公司补贴员工18000 元。改革后：员工早中晚三餐均可在公司就餐，按照每人每月 26 天计算，公司分别补贴早餐
2、4 元、午餐 3.5 元、晚餐 3.5 元。公司支出：26 天*（4 元+3.5 元+3.5 元）*100 人=28600 元，即每月公司补贴员工 28600 元。三、员工支出对比设定员工每月上班时间为 26 天，每天 10 小时以上，即中晚均在公司就餐。改革前：员工餐票可使用 15 天，其余 11 天共 22 餐员工需支付现金，每餐 4 元。另据调查，员工个人早餐消费平均为 3 元。员工支出：26 天*3 元+22 餐*4 元=166 元改革后：员工为自己早中晚餐需支付金额分别为：1.元、2.5 元、2.5元，每天共 5 元。员工支出：26 天*（1 元+2.5 元+2.5 元）=156 元
3、四、实施后需思考问题公司方面：1. 方案实施后，公司办公室负责查阅每月就餐人数金额明细，下个月十号前张贴公示。2. 员工先刷卡后就餐，员工用餐时间早餐 7 点至 7 点 50 分；午餐11 点至 12 点；晚餐 5 点至 6 点，过时不卖。3. 增设早餐后若连续出现少于 10 人就餐现象时，公司即取消早餐供应规定。4. 按公司规定就餐者享受公司的相应补助，少用餐或没用餐者，公司不扣餐费但也不予补贴餐费。员工方面：1. 员工是否接受此方案（开展问卷调查）？2. 老厂员工怎么就餐？食堂方面：1. 众口难调，即使有数十种餐点，也满足不了所有员工需求。2. 若仅有少数员工吃早餐，剩余食物过多如何处理？是否可以次日提供？五、 实施步骤方案通过领导审核后，向员工开展问卷调查关于是否增设早餐意见。问卷调查内容如下：1. 早餐员工付费 1 元，公司补贴 4 元，你同意增设早餐吗？A同意 B.不同意 2. 如果同意公司增设早餐，每月早餐的就餐数为A.10 餐以下 B.10-20 餐 C.20 餐以上 3.支付食堂刷卡的金额，你愿意采取何种方式向自己卡里充钱？A.支付现金 B.工资中扣除备选方案：公司早餐品种单一但富有营养，搭配如稀饭、馒头、小菜、包子、牛奶、鸡蛋、豆浆、粽子、面条、米粉等。
