1、河 南 中 烟 工 业 公 司 企 业 标 准分发号： Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法（A 版）编制部门： 薄片加工厂起 草 人： 王应强 邢玉红批 准 人： 王华玺2005-12-18 发布 2006-01-01 实施河 南 中 烟 工 业 公 司 新 郑 卷 烟 厂 发布Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 修改状态：A/11薄片厂各项管理考核办法1 范围本考核办法适用于薄片厂所有岗位。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或
2、修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。Q/GYGS G XZ(ZL)006-2006 质量奖惩实施细则Q/GYGS G XZ(ZL)002-2006 工艺管理办法 Q/GYGS G XZ(ZL)004-2007 质量缺陷管理办法Q/GYGS G XZ(SB)061-2006 薄片成型机三级保养规程Q/GYGS G XZ(SB)001-2006 设备使用、维修、保养制度Q/GYGS G XZ(AB)018-2006 安全教育制度Q/GYGS G XZ(AB)006-2006 安全检查管理制度3
3、术语和定义（无）4 职责4.1 厂长对薄片厂安全管理负责。4.2 副厂长对薄片厂质量负责。4.3 质量副厂长保证产品质量的完成，对厂长负责。4.4 各工段长、质量管理员必须保证质量指标的完成，对质量副厂长负责。4.3 各工段长、班组长必须对本工段、班组现场管理负责。5 各项管理考核办法Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 修改状态：A/125.1 质量管理考核办法5.1.1 对所用的梗签、烟末、CMC、薄片胶等原辅材料要严格把关。责任心强，把住不合格原辅材料没有流入生产过程中，每次奖励责任人 20 元。否则因使用不合格原料造成薄片质量不合格者，扣机台人员扣 2
4、0 元，带班长 20 元。5.1.2 根据产量和配方比例进行料液配制，并做好相关批次记录，少记一次扣责任人20 元，当班所配料液必须用完，否则发现一次扣 20 元，没有用完放掉者发现一次扣20 元。5.1.3 按要求进行装箱并认真填写装箱单，装箱后塑料袋必须盖好，否则发现一次扣10 元。5.1.4 最后剩余的薄片末不得装入箱内，否则发现一箱扣 20 元。5.1.5 各工序要严格把好质量关，一环套一环，环环相扣，本工序因把关不严使不合格产品流入下工序，被下工序把住关者，扣本工序人员 20 元，奖励下工序 20 元。5.1.6 薄片丝因质量缺陷，制丝车间每返回一箱扣 20 元，制丝车间反映的其它问
5、题视情况轻重每次扣生产班 50-100 元。5.1.7 碎叶分离组按梗签、烟末分类标识存放好，严格按配方称重配比筛分，没有称重配比，梗签、烟末分类标识不清者，发现一次扣 50 元。5.1.8 分离出的烟末、梗签中不得有霉变、结块现象，不得有鸡毛、塑料块、石子、铁质等杂物，否则发现一次扣 20 元。5.1.9 为保证薄片质量，车间要求对薄片线粉碎机打刀、轧辊、除尘袋定期更换，对泵类、水分仪和各种仪表，必须灵活可靠，定期效验，以保证车间各项质量指标的完成，对违反车间此规定造成质量缺陷的，对责任人罚款 50 元。5.1.10 担有质量指标的职工，当月质量完不成者扣发当月效益工资的 50%；连续两个月
6、完不成质量指标者，本人将被调离岗位；累计六个月完不成质量指标者，将在车间待岗处理。5.1.11 质量综合合格率按车间内控指标考核，每超一个百分点奖全班成员每人 10 元；综合合格率按厂订指标每降低一个百分点扣全班效益工资总额的 10%。对有质量指标的岗位人员，按车间内控指标考核；属厂考核指标每超降一个百分点奖罚 10 元；其它Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 修改状态：A/13质量指标每超降一个百分点奖罚 5 元。5.1.12 车间每月对各工段质量抽检不少于二次，严格按所定考核办法进行考核，在线水份、全部合格者，奖励司机 40 元，一个水分不合格者罚 20
7、 元，并将抽检结果进行曝光。5.1.13 质量管理员每月将各工序质量完成情况予以公布，根据质量完成情况如出现质量问题及时召开质量分析会。5.1.14 厂里组织的各项工艺质量检查查出的问题，薄片厂将落实到人，加倍处罚。5 2 现场管理考核办法5.2.1 上班按厂规定着装统一，违者一人次罚 40 元。5.2 .2 上岗证规范，佩戴在胸前左上方，未佩戴者或不规范者罚 20 元。5.2.3 坚守岗位，严禁脱岗、串岗、闲谈，违者每项罚 20 元。5.2.4 上班期间不做与上班无关的事情（看书报、吃零食等） ，发现一人次罚 20 元。5.2.5 严禁酒后进入生产薄片加工厂，违者罚 50 元。5.2.6 严
8、禁非吸烟点吸烟，违者罚 50 元。5.2.7 严禁踩坐塑料箱等生产用具，违者一人次罚 20 元。5.2.8 严禁随地吐痰、乱倒茶水、乱扔纸屑、果皮等，违者每项罚 20 元。5.2.9 工具、材料、物品摆设整齐，达到 6S 管理要求标准，不到位者罚 20 元。5.2.10 消防器材分片责任管理，清洁有效，消防箱内无杂物，违者罚 20 元。5.2.11 生产现场堵绝出现跑、冒、滴、漏现象，出现一项对修理工罚 20 元。5.2.12 保持生产现场洁净、无死角，发现一处罚 20 元。5.2.13 厂现场检查受罚者，薄片厂将加倍处罚。5.3 设备管理考核 5.3.1 薄片厂每月组织设备检查二次，由设备管
9、理员做好记录，对查出的问题限期整改，在规定的时间内未整改到位的，扣责任人 10 元。5.3.2 节假日检修，维修组长根据设备点检记录做出维修计划，报薄片厂批准，维修计划不周或未按维修计划检修影响生产者，扣责任人 10 元。5.3.3 当班设备出现故障，当班必须解决，不允许在维修中投机取巧，应付了事，如Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 修改状态：A/14造成下一班设备出现同一故障，扣责任人 10 元。5.3.4 薄片厂设备实行维修工分包机台制度，承包维修工对设备维修、设备完好率和跑冒滴漏负责，设备检查中查出的问题与承包人挂钩。5.3.5 凡上级部门组织的设备
10、检查中给予的奖罚，对责任人加倍奖罚。5.3.6 设备检修后要试机并认真清理现场，检修后未试机影响正常开机者扣责任人 20元，现场未清理或清理不净者扣责任人 10 元。5.3.7 交接班时设备故障没有排除，须配合下一班继续处理，如因无备件或其他原因需交下一班处理的，必须经跟班干部同意，否则，将有故障设备交下一班者，扣责任人 20 元。5.3.8 跟班维修工要按规定填写交接班记录本，详细记录本班设备运行状况、设备维修情况以及待处理的问题等，无记录或记录不规范，扣责任人 10 元。5.3.9 操作工每班要认真填写设备运行日志，不填写或填写不规范者，扣责任人 10元。5.3.10 各机台操作工要严格按
11、照设备三级保养内容和标准进行保养，检查中有不符合要求者，每项扣 20 元。5.3.12 操作工应精心操作设备，因违章操作造成设备事故的，按厂设备事故处理规定处理。5.3.13 设备出现故障时，机修工、电修工、操作工之间要主动配合，积极排除故障，因相互推委扯皮影响设备维修者，有关责任人各扣 10 元。5.3.14 薄片厂大力支持合计攻关、小改小革活动，对优秀项目给予适当的奖励并推荐参加厂科技攻关评比。5.3.1 除尘器设备保养考核制度5.3.1.1 严格操作规程，做好设备保养记录，未填写保养记录一次罚责任人 20。5.3.1.2 保持设备现场清洁卫生，除尘设备未保养发现一次罚责任人 20。5.3
12、.1.3 坚持每月清理二次尘降箱,确保除尘器工作正常,发现未清理造成设备事故罚责任人 50 元。5 4 安全管理考核办法5.4.1 车间对职工安全教育每月二次，安全检查每周二次，班组每天检查三次，即:班Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 修改状态：A/15前、班中、班后、并有记录，每缺一次罚 10 元。5.4.2 非定点吸烟处严禁吸烟，发现一次罚 100 元，厂里检查加倍罚款。5.4.3 维修人员严格动火制度，发现违者一次 50 元，厂里发现加倍罚款。5.4.4 热气管（片）周围不准堆放易燃物，发现一次对责任人罚 50 元。5.4.5 违背操作规程出现责任事故者，对责任人罚 200 元，误工 10 天以内罚 300 元，误工 20 天以内罚 500 元。 5.4.6 出现工伤事故对责任人罚 1000 元，工段长 200 元，班组成员 50 元/人。6 记录和保存期（无）
