他要大干一场——访山东昌邑石化有限公司总经理邓贵德.doc

1、在集团公司总部机关，久闻昌邑石化邓贵德总经理大名，他是新近加入中国化工集团公司的一位颇具实 力又颇具传奇色彩的企业领导人。沐浴着七月流火，来到昌邑石化绿荫环抱的厂区，见到一座座高耸的炼化装置和邓总本人，我才对这种说法确定无疑。 邓总身材魁梧，相貌堂堂，和蔼的脸上嵌着两道浓眉，给人以深刻印象。他一双大手有力地握过我的手，热情地讲述起昌邑石化发展变化的故事。 邓总曾三次历险，每次都惊心动魄。第一次是四氯化碳中毒，那时他还是个青工，昏迷三天后才苏醒过来，身体别无他碍，只是听力受些影响。第二次是在停电时检修高压线路，他在设备上正忙，突然电厂送电，强大的电流把他抛向十多米空中，幸亏他脚上穿的是胶鞋，又摔

2、落在松软的煤堆上，才没受重伤。第三次是一位司机拉他外出办事，车行半路突发事故，司机慌了神，车子失去控制，连撞数十个隔离墩，直到油箱撞掉才停下来，汽车竟然未翻，车上的人也毫发未损！ 三次历险邓总都安然无恙，人们都说他必有后福！这话的确不假，邓总确实是个有福之人。他年出生，属马，马到成功始终伴随着他的成长。 他曾是厂里的临时工，但凭着过人才智和实干精神，他迅速成长为一位治企有方的企业领导人。在他的领导下，昌邑石化在山东闻名遐迩。 昌邑石化位于山东潍坊经济开发区，始建于年。创建初期仅有一套万吨的常减压装置，规模很小，在全省同行业中居下游。邓贵德担任领导后，坚持走扩产改造增加规模和经济效益的路子，从到

3、年，连续建成万吨润滑油项目和万吨润滑油基础项目， 万吨重油催化技术项目，万吨气分、聚丙稀项目，万吨常减压项目，万吨重油催化项目和万吨加氢项目，使企业一跃成为全省同行业名列前茅的大型企业。这期间，他们完成了常减压装置，催化后续，汽油脱硫，液化气脱臭，瓦斯回收等十二项大的技术改造，不仅大幅度提高了生产能力，而且融入新技术新工艺，达到了提质降耗，减轻污染的效果。目前，昌邑石化已是具备综合加工能力万吨，深加工能力万吨，拥有套生产装置，员工近千人的省级大型企业，成为昌邑的龙头企业和利税大户。先后荣获国家级“守合同重信用企业”，原化工部“清洁文明工厂”，原省化工厅“ 无泄露工厂” ，省环保局“达标排放单位

4、” ，省工商局、国税局“文明百佳企业”，农行山东省分行“级信用企业” 等荣誉称号，并入选 “年度中国石油化工百强企业”。 邓贵德同志本人也荣获潍坊市优秀共产党员，潍坊市技术革新能手，潍坊市优秀企业家，市劳动模范，省化工系统劳动模范，山东省优秀企业家等荣誉称号，“富民兴鲁”劳动奖章等等。 近些年，披挂在昌邑石化和邓总身上的荣耀越来越多了。企业发展了，职工收入增加了，对社会贡献越来越大了，他本人也富裕起来了。特别是年企业改制为股份制后，邓总控股，有了更大的自主权，他大刀阔斧改革，“严”字当头，以提高管理素质降低生产成本为主线，按照“分割切块，倒逼成本，目标考核，责任到人”原则，强化成本和基础管理，

5、牢牢把握市场竞争主动权；以提高“三率”，降低“四耗”为突破口，采用“ 精耕细作，吃光榨尽”的加工工艺，有效提高了资源利用率，各项指标不断创出历史新高。毋须说，昌邑石化和邓总的日子是过得相当安逸的。 然而邓总是一位具有战略眼光的企业家，在企业发展蒸蒸日上的的时候，他始终冷静分析企业在全行业竞争中所处的态势，眼光始终盯在全局和企业发展上，他陷入了对企业未来的深刻思虑中，并不断探索着做大做强的新思路。国务院批准组建中国化工集团公司的消息令他心动，但因苦于时机尚不成熟，邓总有过一段时间的等待与观望。 激发邓总下决心将昌邑石化与中国化工集团公司重组的，是中共昌邑市委书记陈白峰同志。 2009-10-20

6、 23:30 回复 昌邑石化邓贵 2 楼陈书记是服务型政府的积极倡导者，他对政府应如何为企业服务有独到见解。他常说，“三个代表”重要思想第一个就是要始终代表先进生产力的发展要求，先进性教育第一位的任务也是要促进生产力提高，而企业是生产力第一要素，是最活跃的生产力，只有把企业搞好了，物质财富增加了，解决大量社会矛盾才有物质基础，“三个代表”重要思想才能落到实处。 在陈白峰看来，有些同志惯于对企业摆出高高在上的架子，其实是没找准自己的位置。在市场经济条件下，政府的重要职能之一，就是把公共资源配置好，为企业发展创造良好的外部环境。政府要用政策和环境给企业争项目，而不要等企业用项目找政府争政策求环境，

7、作为一方水土的领导人必须结合企业需求，为企业提供无障碍服务，到位服务，人性化服务，并形成机制。用他的话讲，就是“企业大门里边的事我们不管，企业门外边的事我们全管，让企业无后顾之忧”。昌邑市委市政府是这样认识的，也是这样做的。走进昌邑，一条条崭新的马路平坦宽阔，无尽的绿化带景色宜人，城市规划布局合理舒适，服务设施配套一流，一个现代化和谐发展的城市正展现在世人面前。企业家们想到的事他们做了，企业家们没有想到的事他们也做了。 作为市委书记，陈白峰十分注重思想引导。他常对大家说，上世纪年代，昌邑与绍兴曾是“友好城市”，同属百强县，实力相当，但后来绍兴上去了，昌邑经济水平在潍坊市却掉了八个位次，究其原因

8、是绍兴市委市政府观念更新快，引导企业较早进行了产权制度改革和产品更新换代，而昌邑的企业还停留在乡镇企业阶段，有的还是家族式的小农经济，讲亲情，讲究血缘关系，观念陈旧。 为改变这种状况，动员大家站在新起点，抓住新机遇，实现新发展，陈白峰想尽办法启发企业家们更新观念。 陈白峰认为，在已经加入的形势下，昌邑的民营企业要做大做强，必须在实施品牌战略的同时，积极与国内外知名的大企业、大公司合作，实现现有存量资本的市场化、国际化，使现有产权、股权跨区域、跨国际流动，让先进要素与本地企业嫁接。为此，他在几次大会上都号召企业家们把眼光放长远，并且正式出台了相应的政策和奖励措施。 邓贵德与陈书记原来并不熟悉，是

9、陈书记的这番话说到了邓总心里，二人在发展思想上一拍即合。天时地利人和俱备，邓总感到再次创业的机会到了，于是他找到陈书记谈了加入中国化工的想法，得到了陈书记的大力支持。 邓总认为，与中国化工重组有许多优势：中国化工是中央大型企业，有先进技术和管理经验，是一笔巨大的无形资产；加入中国化工会得到地方政府在政策上的大力支持；中国化工在人才上占有绝对优势，可为企业发展在人力上给予大力支持；中国化工能以国家和全球战略眼光帮助企业制定长远发展规划，突破企业的地域性局限，并纳入国家规划；中国化工提出的“油头化尾”、发展化工新材料的规划建议对企业发展有着至关重要的战略意义；加入中国化工可以扩大企业的社会声誉和知

10、名度等等。 好处是明摆着的，但是真正做起来却需要魄力和胆识，其中最难的是要将民营再转回国营，这有无必要，是不是傻？企业实行股份制以来，原有国营企业的弊端和困难已经克服，再回到国营，会不会走到老路上去？ 陈书记帮助分析，昌邑石化加入中国化工，不仅市场要素可以得到优化，还可以促进管理，而且企业仍然在当地纳税，企业求的是效益和发展，政府求的是税收，中国化工求的是规模，三者利益优势互补各得其所，可实现双赢、三赢，何乐而不为？中国化工集团公司是在市场竞争中成长起来的中国最大的化工企业，也是完全竞争型企业，本身正积极向现代企业制度迈进，企业领导人有极强的改革创新意识，相信中国化工有办法把复杂问题简单化，用

11、国有控股方式实现重组。 陈白峰与邓贵德有一个共识，那就是，民营企业要实现现代化，必须站在时代前沿，在企业好的时候看到忧患，寻找新的发展坐标，这是企业和社会发展的必然趋势。 2009-10-20 23:30 回复 昌邑石化邓贵 3 楼陈书记站得高、看得远，而邓总的胸怀也像海洋一样宽广。邓总清楚，在企业资产状况最好的时候加入中国化工，表面上看个人控股少了，好像“有点傻”，可邓总深知，过去干乡镇企业靠胆量加实干就行，而现在不行了，再那样干下去，现在有你，五年后就不一定有你了。多少企业就是因为没有认清这一点而灰飞烟灭了。为了企业的经济安全，也是为企业的长远发展，他毅然决定迈出决定性的一步，而这一决定，

12、体现出邓总为人民、为国家多干点事的人生观和价值观，体现着他无私的思想境界和高尚的人格情怀，这些是任何金钱都买不来的。 年月日，中国化工油气开发公司与山东昌邑石化有限公司在山东省昌邑市举行了资产重组签字仪式。中国化工集团公司副总经理周乐文，工会主席兼组织部部长金华，油气公司总经理尤贵芳、副总经理李安学，维芳市市长张新起，昌邑市市委书记陈白峰等出席了签字仪式。周乐文、尤贵芳先后讲话，他们对此次重组给予了充分肯定，对重组后的昌邑石化寄予殷切的希望。油气公司与昌邑石化的重组为昌邑石化的发展建立了新的平台，将使昌邑石化的整体面貌发生新的变化，生产水平和综合实力将不断提升，企业的发展前景将更加美好。 当我

13、向邓总问起对企业从国有变为民营，又从民营变成国家控股有何感受时，他坦然地说，我主要考虑的是企业今后的发展，也是为了全体职工的利益。加入中国化工，以合同方式解决了我所关切的全部问题。现在企业按合同油气公司控股，昌邑石化控股，昌邑石化控股部分中我控股。对此我是这么看的，不能因为我控股就把企业看成是我个人的，那样企业永远好不了，不管我占多少股份，企业是社会的，只能代表我应当履行的权利和职责，企业搞好了才谈得上社会地位，搞不好你就是社会罪人。企业发展好了这是“福股” ，发展不好就是“ 罪股”。 邓总反复强调，一个人活在世上没有理想不行，没有目标也不行，没有理想和目标就没有动力。中国化工帮我找到了我人生

14、理想中的新的目标，就是要把我这儿变成中国化工的化工园区，建成山东最大的化工特色园区，我要为实现这个目标大干一场！ 邓总兴致勃勃地为我们描绘了他雄心勃勃的发展蓝图：未来几年，将在集团公司领导下，逐步走入精细化工行列，延伸产业链，实现上游大规模，下游专业化，占领高附加值、国内短缺的领域，并且还要打到国外去把做企业当事业，把一生想办的事办成，对社会做点贡献，这就是我人生的最大价值。我想，我的想法一定可以变成现实。 听说我们来采访，陈白峰书记拨冗莅临，他欣然向我们说起昌邑石化加入中国化工后当地政府的新打算。他笑着告诉我们，昌邑石化现在是中央直属大企业了，我们要站在更高层次上为企业发展提供更好的服务，这

15、种服务不含任何私利。他再次强调，能够做出与中国化工战略重组决策，决定因素是邓总，背后的闪光点，一是在于他的境界，能够正确地处理眼前利益与长远利益的关系，看到企业的长远利益；二是在于他的观念，能够站在全局上想问题，有使资本市场化，优势互补、实现双赢的强烈意识；三是在于他的胆略，有干大事、成大业的愿望。他说，加入中国化工后，邓总变了，变得更积极主动，朝气蓬勃，他在追求更大的发展，我相信他有能力，也有条件。中国化工为企业搭好了新的平台，市委市政府保驾护航，邓总和昌邑石化的奋斗目标一定能够实现！ 看得出来，邓总与陈书记是感情笃深的朋友，其友谊是无私而圣洁的。陈书记告诉我们，与邓总相处长了，谁都可以成为

16、邓总的朋友，他这个人十分可交。 邓总则谦虚地要求我们不要写他，说他还要艰苦奋斗，要做的事情很多。他表示，今后要带头学习，不学习就会成为死水，就像一辆汽车，要让它快跑，就要加油。二是必须诚信经营，这是做企业和做人的根本，对社会要诚心办事，对职工要诚信回报。三是要坚持，要办成一件事，可能会遇到许多困难，要下狠心坚持，有决心有恒心才有办法。四是要团结，团结大家都会说，但也是最难办的事，首先自己不要有私心，要树立公心；其次要有度量，有宽阔的胸怀，凡事拿得起来放得下，班子成员有啥事都要面对面，不搞背对背，好的就赞成，不好的就批评。五是公开化，用人、分配等关系职工切身利益的事，充分发扬民主，大家的事大家办。 邓总和陈书记与我们握别了， 行前，两人异口同声地道出他们的心声：成绩只能说明过去，代表不了未来，原来的成绩只能成为昌邑市和昌邑石化新的起点。这朴实的话语，在我心中激起点点波澜 回到集团公司总部，我们见到中国化工油气公司尤贵芳总经理，谈起昌邑石化之行，谈起邓总，他以十分赞赏的口吻说，邓贵德这个人既非常务实、非常能干，又心胸开阔、为人大度，我们合作得非常愉快。你等着瞧吧，精彩的好戏还在后头呢！ 2009-10-20 23:30 回复