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生产车间设备管理员工作说明书.doc

上传人:gnk289057 文档编号:9170003 上传时间:2019-07-26 格式:DOC 页数:3 大小:112.50KB
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1、生产车间设备管理员工作说明书基本信息岗位名称 设备管理员 岗位编号 HT-G-7008所属部门 生产车间 岗位定员 1直接上级 车间主任 岗位等级直接下级 无 岗位分析日期工作概述 负责设备维护工作,协助修理工作,测定备品备件消耗,固定资产台帐管理岗位职责职责表述:制定维护管理计划 工作标准及要求 负责程度1.制定车间生产性设备的使用和维护保养制度 制度合理可操作性强 全责2.编制设备保养手册和设备操作说明书 说明书科学合理 全责工作任务 3.制定设备维护计划,并与生产计划紧密结合 计划合理,保障生产 全责职责一考核重点 维护管理计划科学合理职责表述:管理设备 工作标准及要求 负责程度1.督查

2、生产设备的日常维护,及时登记设备使用情况 准确如实记录设备使用情况 全责2.对设备维护保养和修理记录进行统计分析,向部长提出改进建议 为设备充分使用提出合理建议 全责3. 及时处理设备故障,参与设备事故调查,作出相关问题分析,上交部长分析报告 及时处理事故,分析报告准确 主责工作任务4.调配设备的使用,做好记录 有效支配设备,提高利用率 全责职责二考核重点 设备的运转、维护情况职责表述:资产台帐管理 工作标准及要求 负责程度1.每天测定设备消耗定额,在台账上登记,记录设备使用情况及时记录消耗定额,数字准确率 100% 全责2.月末计算、汇总相关数据制成报表并提出改进建议,上交部长 及时上交,计

3、算准确率 100% 全责职责三工作任务3.相关统计资料、报表、台账的整理和归档工作 确保资料安全,分类清晰 全责考核重点 台账记录的准确率职责表述:协助编制备品采购计划 工作标准及要求 负责程度1.搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展趋势,为采购决策提供建议和信息支持 有效提出采购建议 半责2.协助设备及备品备件采购计划的编制 采购计划符合生产的需要 半责工作任务3.设备、备品备件的质量验收和性能测试工作 保证购买设备性能完好 半责职责四考核重点 采购计划符合车间生产的需要职责表述:完成领导临时交办的其他任务 工作标准及要求 负责程度工作任务 完成领导临时交办的其他任务 及时、准确 全责

4、职责五 考核重点 领导的满意度工作权力与权限名 称 内 容监督权 对设备维护保养工作的监督权建议权 对工作安排、调整和设备操作 的建议权调配权 对设备使用的调配权制定权、解释权 对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权参与权 对设备事故调查有参与权有密切联系的岗位和部门内 部 资产管理部、后勤保障部外 部 物资供应商任职资格教育背景 本科及以上学历,机械等相关专业专业素养 通晓生产机械等设备的使用与维护培训经历 公司生产流程的培训,管理课程培训,设备管理、维修培训工作经验 1 年技能技巧 熟练电脑操作,熟悉各种办公软件,准确判断设备故障,精通机械原理与材料性质,有较强的语言表达能力,协调能力工作态度 良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强;善于与各类性格的人交往,待人公平;良好的职业道德,遵守公司的各种规章制度工作条件工作场所 车间资源配置 电脑、办公电话、计算器环境状况 基本舒适工作时间 周一至周五 8:30-17:00所需记录文档 通知、简报、公司文件危险性 车间产品挥发的有毒性气体

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