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木本企业r人事行政部工作分析模板.doc

上传人:j35w19 文档编号:9147029 上传时间:2019-07-25 格式:DOC 页数:2 大小:71KB
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1、人事行政部部长岗位说明书职位名称 人事行政部部长 所属部门 人事行政部 编制日期任职人 直接上级 编制人职位系列 管理系列 职位等级 审批人工作概要:在公司领导下,负责公司的人力资源管理和开发,以及行政事务管理工作等内容。岗位职责 负责程度 考核内容按照重要顺序列出每项职责及目标 全责/部分/支持考核指标1、负责本部的行政管理和日常事务 全责2、参与公司人力资源战略规划; 全责3、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。全责4、各级管理人员及员工任免建议权 全责5、部门内部员工聘任、解聘的建议权 全责6、 部门内部员工考核;对其他部门绩效考核的监督全责7、建立

2、、健全公司规章管理制度 全责8、对违反公司管理管理制度的部门和个人,依照制度,对稽查中发现的问题实施处罚的权力;全责5、后勤管理(食堂和门卫等) 全责6、协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;全责7、完成总经理交待的其他工作 全责权力项目 主要内容审批权 有权对后勤管理(食堂等)费用支出进行控制代表权 有权代表公司对外招聘、客户往来接待安排建议权 有权对公司的人事变动、干部任免、汇报权 向总经理汇报工作情况用人权 有权提出部门的用人的计划,协助其他部门人才招聘及人员安排权力范围考核权 部内员工考核以及对其他部门考

3、核监督的权利胜任资格:学历/专业 本科以上学历,中文、行政管理、人力资源管理等专业优先必备知识 全面了解并理解人力资源管理/行政管理及相关领域知识,运用知识;经 验 担任人力资源经理或者行政经理 3 年以上 计划监控能力 能及时准确独立制订工作计划,包括公司制度、考核办法等计划,并能够监督控制计划的执行完成;沟通能力 能与外部、内部各个方面沟通各种方案和观点的能力,并让对方接受观点并达成目标;必备能力管理能力 把目标工作进行分配,组织协调各方面资源,完成工作的能力;价值观 执行 执行公司规章制度,服从公司纪律性格兴趣 职业兴趣 喜欢管理与协调工作,具备了原则性、有恒性的性格工作态度 负责任 做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。本人签字 直接上级签字

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