1、6S 现场管理改善实务 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：93.33 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业存在的最直接的目标是： A 要创造产品 B 要创造效益 C 要创造价值 D 要创造利润 正确答案： D2. 企业能够存在的最根本的原因是因为围绕： A 市场的需求 B 客户的需求 C 生产的需求 D 市场的客户需求 正确答案： D3. 开源的途径有两个： A 第一个是提高质量，第二个是提高销量 B 第一个是提高销量，第二个是提高服务 C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度 D 第一
2、个是提高销量，第二个是提高价格 正确答案： D4. 教育人最好的机会是： A 工作 B 管理 C 问题 D 现场 正确答案： C5. 定位也叫定点，这个点是： A 某一个具体的岗位 B 某一个具体的容量 C 某一个具体的容器 D 某一个具体的位置 正确答案： D6. 下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： A 打印象分 B 定置和定位 C 统计 D 抽样 正确答案： B7. 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： A 工作方式 B 纠错方式 C 防错方式 D 管理方式 正确答案： C8. 节流最主要的是通过： A 流程管理 B 细节管理 C 纠错检测 D 降低成本 正确
3、答案： D9. 合作背后显示的是一种： A 工作态度 B 职业人格 C 文化意识 D 目标责任 正确答案： B10. 企业要发展，必须进行： A 经济管理 B 文化管理 C 目标管理 D 现场管理 正确答案： D11. 企业的基础是： A 质量 B 技术 C 管理 D 服务 正确答案： A12. 影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： A 人、机、料、法、环、测 B 物、机、料、法、环、测 C 人、管、料、法、环、位 D 人、机、料、量、环、点 正确答案： A13. 我们称之为“三大管理技术”的是： A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术 B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术 C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术 D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术 正确答案： D14. “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ A 管理 B 利润 C 质量 D 现场 正确答案： D15. 激励机制就是要进行： A 评比 B 奖罚 C 鼓励 D 总结 正确答案： B
