1、一、职位体系调整建议 A厂比较重视职位管理基础工作，之前曾对职位做过分析，职位设置相对比较合理，但由于国企体制与机制所限，一些部门还存在职位工作不饱和，因人设岗，将工作人为地细化和分解的情况，仍有 部分职位职责定位还不够清晰， 根据流程优化和职位分析结果，在此对部分职位设置存在突出问题提出优化建议： xxA电厂组织架构 厂长（党委书记） 综 合 部 人 力 资 源 部 经 营 部 燃 料 部 生 安 部 运 行 管 理 室 运 行 值 物 资 采 购 分 部 发 电 市 场 交 易 分 部 商 务 分 部 信 息 分 部 运 行 分 部 安 健 环 分 部 技 术 分 部 检 修 分 部 企
2、管 分 部 财 务 部 综 合 分 部 文 秘 公 关 分 部 人 事 劳 资 分 部 培 训 分 部 检 修 部 党委副书记 经营副厂长 生产副厂长 泰 阳 公 司 化 学 分 部 保 卫 消 防 分 部 党 委 工 作 部 党 务 分 部 审 计 监 察 分 部 团 委 办 公 室 综 合 管 理 室 计 生 离 退 办 工 会 安技副厂长 运 行 部 设 备 部 电 气 分 部 维 修 策 划 室 热 控 分 部 汽 机 点 检 分 部 锅 炉 点 检 分 部 电 气 分 部 汽 机 分 部 检 修 支 持 分 部 项 目 管 理 分 部 经 营 分 部 总 指 挥 工 作 部 综 合
3、管 理 部 工 程 技 术 部 计 划 合 约 部 三 期 扩 建 指 挥 部 安 技 分 部 锅 炉 分 部 副总经济师 副总工程师 财务部 职位现状 财务部部长 主管会计 燃料、报表会计 工资核算会计 工程核算会计 资金预算主管会计 文 员 主管会计 安信核算会计 材料核算会计 安信核算会计 资产税务会计 费用审核会计 资金预算会计 出 纳 已调整： 1、将燃料核算工作调整给工资核算会计； 2、主管会计（三期）职位名称调整为综合主管会计和安信主管会计； 3、原三期主管会计工程核算业务，调整给预算会计 4、取消文员职位 财务部职位调整 财务部部长 综合主管会计 工程核算会计 资金预算主管会计
4、 燃料工资核算会计 安信主管会计 安信成本核算会计 资产税务会计 预算会计（兼三期） 出 纳 材料核算会计 报表会计 费用审核会计 安信工程核算会计 调整理由： 1、按业务领域设置核算会计职位，避免会计核算出错，出纳可以公用； 2、将原三期主管会计职位名称调整为综合主管会计，负责 A厂所有会计凭证的审核 兼核算； 3、将原三期主管会计工程核算业务（工作量不大），调整给预算会计。 4、将燃料核算工作调整给工资核算会计，取消文员岗位设置 人力资源部 职位现状 人事专责 人力资源部部长 劳资专责 技能鉴定专责 培训专责 综合管理专责 人力资源部副部长 人事劳资分部主任 培训分部主任 建议调整： 1、
5、将原劳资专责职位名称改为绩效薪酬专责 人力资源部职位建议 人力资源部部长 绩效薪酬专责 培训分部主任 综合管理专责 人事劳资分部主任 人事专责 培训管理专责 技能鉴定专责 人力资源部副部长 调整理由： 1、建议将原来属于劳资专责管理的劳动关系管理、档案管理的职责领域划到人事专 责进行管理； 2、建议所有职能部门统一不设置副部长职位，各分管业务由分部主任管理。 注：职能部门管理幅度较小，无需设副部长。 文秘公关分部主任 综合分部主任 保卫消防分部主任 秘书主管 档案专责 综合事务专责（员） 小车班长 保卫专责（员） 户政员 消防专责（员） 秘 书 公关文书员 机要员 科档员 司 机 楼宇设施点检
6、员 保卫班长 楼宇设施专责 综合部部长 综合部副部长 综合部 职位现状 建议调整： 1、小车班增设车管员职位 2、将户政员职位名称改事务管理员 3、将综合分部楼宇设施点检与多经公司业务分部的工程业务整合 4、取消秘书主管职位 综合部 职位建议 文秘公关分部主任 综合分部主任 保卫消防分部主任 档案专责 综合事务专责（员） 小车班长 保卫专责（员） 事务管理员 消防专责（员） 秘 书 公关文书员 机要员 科档员 司 机 楼宇设施点检员 保卫班长 楼宇设施班长 综合部部长 车辆管理员 预算员 土建工程师 综合部副部长 调整理由： 1、车辆的维修与安健环分部关系不大，建议由综合部归口管理，增设车辆管
7、理员职 位负责车辆修前检定、维修费用预算、修后质量验收及车辆台帐管理等工作，加 强车辆维护管理，控制维修费用； 2、目前户政员工作职责与户政工作没有联系，主要负责车辆出入证的办理，改为事 务管理员更贴切。 3、综合分部楼宇点检工作与多经业务分部工程管理工作雷同，如果多经是独立核算 公司，建议由综合分部点检提立项申请，商务分部立项，多经公司应当只是承包 商角色参与项目竞争，建议将综合分部楼宇点检业务与多经工程业务进行整合， 设置楼宇点检班，负责楼宇及土建设施的点检、立项申请、施工管理及预算、工 程量统计等工作。 职位说明书 工会 职位现状 综合管理主任 计生离退主任 计生女工专责兼出纳 离退管理
8、专责兼会计 工会副主席 宣传组织专责 文体劳保专责 党委工作部 职位现状 党务分部主任 审计监察分部主任 团委书记 宣传专责（员） 党务专责（员） 审计专责 审计员 纪检监察专责（员） 党委工作部部长 党委工作部副部长 三期扩建工程指挥部 职位现状 三期扩建工程指挥部总指挥 总经理工作部部长 工程管理部部长 综合管理负责人 秘 书 综合管理专责 档案管理专责 燃料主任工程师 环化主任工程师 汽机主任工程师 锅炉主任工程师 电气主任工程师 热控主任工程师 土建主任工程师 副总指挥 调整理由： 1、负责人不是职位名称； 2、总经理工作部的叫法缺乏依据； 总经理工作部部长下面只有 5个人，管理幅度不
9、大，无需再设一层管理者，这样 反而使管理的层次增加，效率降低，沟通成本增加，建议取消； 生安部 职位现状 生安部部长 安健环专责 汽机主任工程师 企管专责 生安部副部长 技术分部主任 安健环分部主任 企管分部主任 电气主任工程师 锅炉主任工程师 热控主任工程师 燃料主任工程师 环化主任工程师 土建主任工程师 节能可靠性工程师 汽机工程师 锅炉工程师 土建工程师 文 员 安全员 电气工程师 技术分部副主任 经营部 职位现状 经营部部长 商务分部主任 信息分部主任 发电市场交易分部主任 物资采购分部主任 副主任 燃 管 员 燃 管 专 责 发 电 综 合 专 责 发电市场专责 信 息 专 责 信
10、息 员 概 预 算 专 责 合 约 专 责 商 务 员 文 员 采 购 专 责 经营部副部长 副主任 计 划 专 责 建议调整： 1、取消经营部副部长职位； 2、将合约专责、概预算专责职位合并为商务专责； 3、 将 发电综合专责、燃管专责职位名称合并为燃管专责； 经营部 职位建议 经营部部长 商务分部主任 信息分部主任 发电市场交易分部主任 物资采购分部主任 副主任 燃 管 专 责 发电市场专责 信 息 专 责 商 务 专 责 物 资 采 购 专 责 文 员 信 息 员 商 务 员 燃 管 员 副主任 调整理由： 1、从职责来看，发电综合专责与燃管专责工作职责基本相同，建议发电市场交易分 部设
11、立燃管专责和发电市场专责分别负责燃煤调度管理、港务管理和电力市场销 售工作； 2、从职责来看，商务分部计划专责、 合约专责、概预算专责、商务员 各职位工作职 责相互交叉，工作性质和内容完全一样，只是所负责项目大小不同，建议将几个 职位规范为商务专责，负责工程项目预算、招议标、进度质量控制、合同管理及 承包商管理等工作； 3、计划专责目前所从事的工作主要是三期工程计划管理，建议将该职位调整到三期 工程指挥部；在三期工程未上马之前，该职位仍然兼商务专责的工作； 4、信息分部的信息专责和信息员目前的工作内容和职责基本上已经一致，只是负责 的系统和网络有区别，建议职位统一设置为信息专责； 5、由于管理
12、幅度过小，建议取消物资采购分部副主任职位。 信息职位说明书 商务职位说明书 市场职位说明书 运行部部长 运行部副部长 运行值 化学分部 党支部书记 管理室 运行部 架构及职位 运行部 管理室 职位现状 汽机主任工程师 管理室主任 电气主任工程师 锅炉主任工程师 试验组组长 Q4-SAFETY工程师 安培工程师 仿真机工程师 加油班班长 文 员 油管员兼统计 汽机工程师 汽机助理工程师 网控白班班长 电气工程师 电气助理工程师 试验员 组 长 班 员 管理室副主任 锅炉工程师 建议调整： 1、取消汽机助理工程师和电气助理工程师和网控白班班长职位； 运行部 管理室 职位建议 汽机主任工程师 管理室
13、主任 电气主任工程师 锅炉主任工程师 试验组组长 Q4-SAFETY工程师 安培工程师 仿真机工程师 加油班班长 文 员 油管员兼统计 汽机工程师 电气工程师 试验员 组 长 班 员 管理室副主任 锅炉工程师 调整理由： 1、从职责来看，电气工程师和电气助理工程师工作职责完全一样； 2、网控白班班长从事的工作只是电气工程师工作职责一部分，工作量不足，属多余 职位； 运行部 运行值 职位 值 长 副值长 值长助理 网控主操 网控副操 300MW机组主操 300MW机组副操 200MW机组主操 200MW机组副操 200MW机组脱硫巡检员 脱硫组长 干灰值班员 值长助理（ 300MW机组） 值长助
14、理（ 200MW机组） 200MW机组脱硫主操 300MW机组脱硫巡检员 300MW机组脱硫主操 300MW机组巡检员 300MW机组巡检组长 200MW机组巡检员 200MW机组巡检组长 建议调整： 1、值长助理名称改 300MW机组班长和 200MW机组班长； 运行部 化学分部 职位 化学分部主任 副主任 镇口泵房班长 化验班长 仪表班长 专责工程师 安培工程师 自备水厂班班长 水处理运行班长 副班长兼技术员 副班长兼备用主值班员 主值班员 化验员 组长 值班员 主值班员 值班员 班员 值班员 再生制氢加氯主值班员 文 员 技术员 检修一班班长 组长 班员 技术员 检修二班班长 组长 班员
15、 技术员 设备部 架构及职位 设备部部长 维修策划室 文 员 安 培 工 程 师 电气分部 热控分部 汽机点检分部 锅炉点检分部 设备部副部长 设备部党支部书记 设备部 汽机、锅炉点检分部 职位 汽机点检分部主任 锅炉点检分部主任 点 检 员 点 检 员 设备部 维修策划室 职位 维修策划室主任 策 划 专 责 仓 库 班 长 仓 管 员 设备部 电气分部 职位 电气分部主任 专责工程师 厂用班班长 继保班班长 点 检 员 副班长 电气分部副主任 技术员 组 长 班 员 技术员 组 长 班 员 安培工程师 设备部 电气分部 职位建议 建议调整 ： 1、取消继保班副班长职位； 电气分部主任 专责工程师 厂用班班长 继保班班长 点 检 员 电气分部副主任 技术员 组 长 班 员 技术员 组 长 班 员 安培工程师
