收藏 分享(赏)

安全文明施工控制要点.doc

上传人:精品资料 文档编号:9106490 上传时间:2019-07-24 格式:DOC 页数:14 大小:116.50KB
下载 相关 举报
安全文明施工控制要点.doc_第1页
第1页 / 共14页
安全文明施工控制要点.doc_第2页
第2页 / 共14页
安全文明施工控制要点.doc_第3页
第3页 / 共14页
安全文明施工控制要点.doc_第4页
第4页 / 共14页
安全文明施工控制要点.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、编号:XY-ZY-GG-GX昆明市鑫益屋业开发有限公司版号:A/0安全文明施工控制要点编制 攸正国 日期 2008 年 11 月 5 日 审核 日期 审核 日期 批准 日期 主责部门 工程管理部相关部门修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人四川蓝光和骏实业股份有限公司第 2 页 共 14 页安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 1 页 共 7 页1.目的 为了确保工程施工的顺利进行,确保施工生产人员生命安全及机具设备安全,为工程施工提供良好的工作环境,特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司在建的建筑工程的安全生产及施工环境的控制。3.术语和定义

2、安全生产和文明施工是一门科学,是一门“想尽办法克服不安全因素”和“创造适宜的生产和生活环境并规范人的行为”的科学。 4.职责4.1 工程管理部:负责主持安全生产和文明施工工作;制定安全生产和文明施工的方针、目标;负责对施工现场安全生产和文明施工保证体系的建立、有效运行和持续改进;负责审核安全生产技术措施和新工艺、新材料、新设备使用的安全性审核;组织安全生产和文明施工的制度制订。4.2 项目部:负责安全生产和文明施工的日常管理工作;组织落实安全生产和文明施工的目标实施;组织内审并加强内审员队伍的建设;向总经理报告体系运行情况,并提出持续改进的对策措施。4.3 监理单位:负责对安全文明管理目标所要

3、求的和体系的主管要素所要求的全部活动进行监督;保证并服务项目部所开展的安全生产和文明施工全过程活动,并能受控;参与安全生产和文明施工的相应活动和体系的运行、检查和评价。5.工作程序 5.1 项目开工前的安全生产文明施工控制。 5.1.1 由施工单位坚持“安全第一,预防为主” 的安全生产方针,完善安全生产安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 2 页 共 7 页组织管理体系、检查评价体系,制定安全措施计划, ,加强施工安全管理,实施综合治理。 5.1.2 由施工单位建立项目安全生产文明施工保证体系。 5.1.3 在选择合格分包方时,审查其它安全文明施工业绩。 5.1.4

4、 项目部与合格分包方签订安全生产文明施工经济责任合同。 5.1.5 项目部,监理单位审核、批准用电、排污排水、井架、塔吊、外架等方案。5.1.6 办理幢号安全监督委托、文明施工监督委托及噪音监测委托等续。 5.2 施工过程的安全生产文明施工控制要点。 5.2.1 施工用电。5.2.1.1 施工单位编制专项临时施工用电方案,并经批准后实施。5.2.1.2 临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。5.2.1.3 施工现场操作电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作。5.2.1.4 施工现场临时用电工程电源中性点直接接地的 220/380V 三相四线制

5、低压电力系统,必须符合下列规定:采用 TN-S 接零保护系统;采用三级配电系统;采用二级漏电保护系统。5.2.1.5 当采用专用变压器、TN-S 接零保护供电系统的施工现场,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致,不得一部分设备做保护接零,另一安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 3 页 共 7 页部分设备做保护接地。5.2.1.6 配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器。电源隔离开关分断时应

6、有明显可见的分断点。5.2.1.7 配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。5.2.1.8 机械设备必须采用一机、一闸、一漏电保护,进行机械设备清理、检查、维修时,必须将其开关箱分闸断电,呈现可见电源分断点,并关门上锁。5.2.1.9 定期组织相关人员对现场用电线路,用电情况进行检查,发现违规操作使用的及时整改。5.2.2 脚手架。5.2.2.1 脚手架搭设之前,应根据工程的特点和施工工艺要求编制专项搭设(拆除)施工方案,严格按照设计要求和规定程序进行搭设和拆除作业。并经批准后实施。5.2.2.2 拆卸应严格按方案拟定的技术措施按顺序进行。5.2.2.3 是否经过有资质的单位检

7、查合格后再使用。5.2.2.4 搭设单位和作业人员是否具备相应的资质和资格。5.2.2.5 杆件的设置和连接,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。5.2.2.6 地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空。5.2.2.7 扣件螺栓是否松动。5.2.2.8 架体安全防护措施是否符合要求。5.2.2.9 是否有超载使用现象。5.2.3 深基坑开挖及支护。5.2.3.1 挖土机械作业安全。安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 4 页 共 7 页5.2.3.2 边坡与基坑支护安全。5.2.3.3 降水设施与临时用电安全。5.2.3.4 防水施工时的防火、防毒安全,进行

8、检测提供检测报告。5.2.3.5 人工挖孔桩施工的安全防范。 5.2.3.6 施工前认真查明地上、地下各种管线(如上下水、燃气、热力、电力电缆、煤气管道)等的位置和运行情况,并做好相关保护措施。5.2.4 塔吊、施工电梯、物料提升机的安全控制要点。5.2.4.1 塔吊、施工电梯、物料提升机等设备在安装和拆卸之前,必须针对其类型特点,技术要求,结合作业条件制定详细的搭设(拆除)施工方案。并经批准后实施。5.2.4.2 塔吊、施工电梯、物料提升机等设备在安装和拆卸作业必须有取得相应资质的专业队伍进行,安装完毕经验收合格后方可投入使用。5.2.4.3 塔吊的路基和轨道的铺设,必须严格按照其说明书的规

9、定进行。固定式塔吊的基础施工应按照设计图纸进行,并应做好相应的防雷接地装置。5.2.4.4 塔吊的力矩限制器、超高、变幅、行走限位器、吊钩保险、卷筒保险、爬梯护圈等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。5.2.4.5 施工电梯的制动器、限速器、门连锁装置、上、下限位装置、断绳保护装置、缓冲装置等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。5.2.4.6 施工电梯底笼周围 2.5m 范围内必须设置牢固的防护栏杆,进出口处的上部应根据电梯高度搭设足够尺寸和强度的防护棚。5.2.4.7 施工电梯与各层站过桥和运输通道,除应在两侧设置防护栏杆、挡脚板并用安全立网封闭外,进出口处尚应设置常闭型的防护门。安全文明施工控制要点

10、编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 5 页 共 7 页5.2.4.8 物料提升机的吊篮安全停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置、过路保护装置、拖地保护装置、信号联络装置、警报装置、进料门及高架提升机的超载限制器、下极限限位器、缓冲器等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。5.2.4.9 物料提升机架体外侧应沿全高用安全立网进行防护。5.2.4.10 物料提升机各层通道口处都应设置常闭型的防护门。5.2.4.11 塔吊、施工电梯、物料提升机等设备的使用,应遵照有关安全技术标准、规范、规程和使用说明书中的有关规定进行。5.2.4.12 塔吊、施工电梯、物料提升机等设备的司机必须身体健康,并持证上岗

11、。5.2.5 凡是危险性较大的工程(特殊工种) ,施工单位必须先编制专项施工方案并经施工单位总工程师审核通过后,报甲方和监理审批。需单独编制安全专项施工方案的工程:5.2.5.1 开挖深度超过 5 米(含 5 米)的基坑、槽支护与降水工程。5.2.5.2 开挖深度超过 5 米(含 5 米)的基坑、槽的土房开挖工程。5.2.5.3 各类工具式模板工程;包括滑模、爬模,大模板等,水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。5.2.5.4 现场临时用电工程。5.2.5.5 现场外电防护工程;地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。5.2.5.6 脚手架工程。5.2.5.7 塔吊、施工电梯等

12、特种设备安拆工程。5.2.5.8 起重吊装工程。安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 6 页 共 7 页5.2.5.9 采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。5.2.5.10 其他危险性较大的工程:建筑幕墙的安装施工;预应力结构张拉施工;大型设备安装施工;网架和锁索膜结构施工;6 米以上的边坡施工;采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全、危险性较大的工程等。5.2.6 现场职业健康环境与文明施工5.2.6.1 分包方控制5.2.6.1.1 根据中华人民共和国建筑法规定:施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位

13、负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 5.2.6.1.2 审查承包商的安全技术措施计划(可结合承包商的施工组织设计) ,检查施工现场安全管理网络,作业前检查承包商是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全工作要求,是否进行安全技术交底、作业过程中安全措施落实情况,防患于未燃。5.2.6.1.3 定期组织相关人员对施工现场进行安全生产作业检查,主动的进行安全防范,以发现、消除事故隐患,对不符合安全规定的做法立即发出整改指令。5.2.6.2 对现场管理人员及生产工人定期进行安全教育和安全培训,使其具有一定的安全防范意识,避免违规操作。5.2.6.3 安全文明施工主要从人、机、料、

14、法、环五个方面去检查、发现是否有影响安全文明生产的不利因素,有事故苗子及时处理;5.2.6.4 文明施工管理包括下列内容:a)安全生产。b)场容场貌。c )工地卫生。d)文明建设。因此控制施工现场的噪声、粉尘、废水、废料、有毒气体的排放,避免对工程周围的场所(如学校、医院)等造成污染是文明施工的重点。5.2.6.5 采取走访、慰问等方式,及时解决、平息如临时占道、破道、破坏绿化等安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 7 页 共 7 页与附近村民发生的纠纷。5.3 项目竣工时安全控制。 5.3.1 落实和检查机具、电气、外架、设备、临建拆除过程的各项安全防护措施。5.

15、4 伤亡事故调查处理5.4.1 报告安全事故:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,发生事故的时间,地点,伤亡人数,事故原因等情况,向其上级报告。公司工程部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向安全主管部门报告。 5.4.2 事故处理:抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。5.4.2.1 安全事故处理必须坚持“四不放过”的原则进行调查处理,即“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则。 5.4.3 调查报告:调查组应把事故发生的经过,原因,性质,损失责任,处理

16、意见,纠正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报相关安全主管部门。6支持性文件 6.1 施工组织设计及专项。 6.2 安全及文明施工管理作业指导书。 7.相关记录7.1 安全记录;7.2 总分包安全生产协议;7.3 单位工程、分部或分项工程安全施工措施。安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 8 页 共 7 页安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 9 页 共 7 页三观就是世界观、价值观、人生观,这三观不合的人是不太可能做朋友的,勉强不来的。物以类聚,人以群分。三观,才是人和人之间最大的障碍!三观不合的人,所说的话难有交集

17、,更谈不上碰出火花,寒暄片刻尚可,相处时间稍长,便如鸡同鸭讲,彼此都觉得索然无味,甚至有可能互相伤害。有一则寓言说,青蛙和老鼠成了好友,想时时刻刻都在一起。于是,它们把脚绑在了一起。刚开始,它们在地面上行走正常,还能吃到谷子。当它们来到池塘边时,青蛙一下就跳进了水里,把老鼠也拖下了水。青蛙在水里玩得高兴,而可怜的老鼠不会游泳,淹死了。最后,老鼠的尸体浮上水面,它的脚仍然和青蛙绑在一起。一只老鹰发现了老鼠,便冲向水面,抓起老鼠,而青蛙也跟着被提出水面,成了老鹰的美食。三观不同的人密切来往,就像寓言中的青蛙和老鼠,只会给双方带来伤害。摸不透的心就算了,不必费力去揣摩;看不清的人就远躲,不必劳神去猜

18、测。人生短暂,精力有限。我们应该将所有倾注于所爱的人、相处愉快的人。对于那些志不同道不合的朋友,我们大可以选择悄悄离开。毕竟,谁的生活里也不会缺了一个人就不行。所谓打交道,交在其次,重要的是有相同的道,也就是三观要合。二、大路朝天,各走一边人与人之间互相理解并不容易,观念差异大的人则更难。贪婪的人怎么也无法理解有些人视钱财如浮云,势利的人怎么也不会相信有些人对待别人可以做到一视同仁。人都容易以自己内心所想的为标准,以此来分析和判断他人。安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 10 页 共 7 页如果有人的言行跟自己内心的标准不一致,则认为他人是装腔作势,虚伪透顶,这实

19、在是自以为是!在这个世界上,总有一些人是看你不顺眼的。没关系,你走你的阳关道,我过我的独木桥,相安无事便好。朋友,没有必要强求,意气相投就真心相处,看不惯的就拂袖而去,大路朝天,各走一边。不必把太多人,请进生命里。若他们走进不了你内心,就只会把你的生活搅扰得一地鸡毛。生活无需过多陪衬,三观不和的朋友多了,越热闹反而越让人感到冷清。三、圈子不同,不必强融人是群居动物,怎么可能离开群居而独自生存?这是圈子存在的必要性。对我们平常百姓来说,处世方式相近,三观较为一致的,自然就在同一个圈子,相互帮助,同进同退。如果我们一路同行,那便风雨同舟;如果我们只是彼此的过客,那便淡淡一笑,无需多言。以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤;唯以心相交,方能成其久远。朋友不在多,而在是否能同道,是否能知心。同道则能共行,知心则能互信。当然,志同道合指的并不是完全一样,而是求同存异,互相包容。人生就像一列行驶的列车,中途陆陆续续有人上车,也有人下车。安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 11 页 共 7 页安全文明施工控制要点 编号:XY-ZY-GG-GX版号:A/0第 12 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报