1、“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司,组建模拟公司,目的 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力,组建模拟公司,任务一 1、五个人左右组成一个公司，自由组合，每个人在公司里要完成实质性工作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工（可以担任各部门的职务、也可以集中在人力资源部） 5、为今后开展工作所必需的准备,组建模拟公司,任务二 公司名称（敢斗公司） 公司主要业务 口号（敢斗！敢斗！一定胜利！） 公司标记（形象、徽章） 公司司歌 组织纪律,组建模拟公司,任务三 1、以上以文字形式记录下来。打印。 2、下周课交流、汇报 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛（
2、从第二章开始，每章都有任务） 4、各公司完成的任务，形成文字、影像、图片等资料，在BB平台上展示交流 5、学期末，整理装订成册。成为学期末作业。 6、公司的任务完成情况，是重要的平时考核。,课程要求,评分方法：课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。包括各公司的任务完成情况，个人作业完成情况。大家随时可以查看平时作业完成情况。期末考试 70%（闭卷考试） 积极参与 保证出勤（5%） 认真完成作业（公司任务、个人任务）（25%） 广泛阅读,本周的第一个作业,实践模拟：已经组成公司的小组，每个公司收集几家中外知名企业人力资源管理的具体做法资料（内容多少不限），了 解 其人力资源管理的演变过程，然后分别给予简单的点评。 下次课交流。,
