1、台 州 市 洛 克 赛 工 具 有 限 公 司新仓库搬迁计划书2012-08-15 发布 2012-08-16 起实施生产部 制定台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 2 -台 州 市 洛 克 赛 工 具 有 限 公 司新仓库搬迁计划书编制： 审核： 批准： 2012-08-15 发布 2012-08-16 起实施台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 3 -目 录第一部分 仓库搬迁前的准备1.1 仓库搬迁时间计划表41.2 新仓库空间布局情况4-51.3 新仓库物料放置规则61.4 新仓库物料标识规则61.5 新仓库区域划分规则61.6 新仓库人员配置情况61.7 新仓库搬
2、迁人员分工 71.8 BOM 表与编码的确定 7-81.9 仓库管理软件导入 81.10 仓库的安全与防护 8第二部分 仓库搬迁中的实施2.1 来料检验的搬迁92.2 来料收货的搬迁92.3 喷枪仓库的搬迁92.4 气动仓库的搬迁9第三部分 仓库搬迁后的管理3.1 岗位职责与奖惩规则制定 103.2 仓库日常管理细则的制定 113.3 仓库管理人员培训的实施 123.4 仓库管理人员考核的实施 133.5 仓库月度年度盘点的实施 14第四部分 仓库搬好后的改进 15台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 4 -第一部分 仓库搬迁前的准备1.1 仓库搬迁时间计划表搬迁区域 搬迁开始时间
3、搬迁结束时间 搬迁负责人来料检验区域 2012-9-20 2012-9-22 卢文德来料收货区域 2012-9-23 2012-9-25 项学礼喷枪仓库 2012-9-25 2012-10-31 游晓章气动仓库 2012-10-15 2012-10-31 项学礼1.2 新仓库空间布局情况一楼仓库布局图（详见附件 1）北西 东南金 工 车 间铝 锭 铝 锭货 梯货 梯货 梯 精 品 加 工 车 间煤 炭 放 置 区压铸门 1压铸门 2车 库 1 车 库 2 车 库 3待 检 区退 货 区办公楼楼 梯1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 1415消 防 栓1*4处包 材 B区四
4、楼仓库布局图（详见附件 4）台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 5 -北西 东南应 急 通 道货 梯货 梯无 气 喷 枪 大 件 仓 库 无 气 喷 枪 备 用 车 间 无 气 喷 枪 备 用 车 间呆 滞 材 料 成 品 仓 库1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 14消 防 栓1*4处二楼仓库布局图（详见附件 2）北西 东南高频组办公楼货 梯货 梯包材备料1区包 装 车 间报废区零件备料1区应 急 通 道零件备料2区采购IQC仓库 综合办室擦 枪 区打扳机区小枪测试区辅 材 仓 库 空压机房货 梯现 场办 公 区1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011
5、12 13 14消 防 栓1*4处零 配 件 A区 零 配 件 B区零 配 件 C区包 材 A区三楼仓库布局图（详见附件 3）台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 6 -北西 东南货 梯办公楼气 动 包 装 线应 急 通 道气 动 组 装 线电动备料区气动备料区精 品 车 间报废区货 梯空压机房货 梯包材备料区辅 材 仓 库1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 14消 防 栓1*4处电 动 喷 枪 区 气 动 工 具 区 包 材 A区包 材 B区1.3 新仓库物料放置规则1）按上轻下重、里少外频的原则；2）货架采用双排靠放直条放置的原则；3）货架之间间距为 0.8
6、 米；4）货架顶层放置物料不可超过 1 米；5）货架底层下禁止放置物料；6）物料放置须保持整齐干净并按产品进行放置；7）物料放置按四号定位原则（区、架、层、位） ；8）物料堆放按五五原则(五五成行、方、串、堆 )。1.4 新仓库物料标识规则1）区域标识：按产品类别进行分类，如喷枪区、吹尘枪区、打气表区等。2）货架标识：按产品类别号+流水号进行编号，如 101 货架。3）架层标识：按从下到上递增，即底层为 1，然后为 2 的原则。4）货位标识：按从左到右递增，即左侧第 1 个货位为*1，然后为*2.5）物料帐卡：记录出入库的时间、数量等信息。1.5 新仓库区域划分规则1）每层仓库均设零件区、包材
7、区、辅材区、备料区、退料区、报废区、暂放区、办公区。台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 7 -2）区域间主通道宽度为 1.8 米，区域内辅通道宽度为 0.8 米。3）区域线宽度为 5CM，办公区为蓝色线，报废区为红色线，其余区域为黄色线。1.6 新仓库人员配置情况（计划配置 24 人）仓库 搬运工 仓管员 组长 主管工具仓 0 1毛坯仓 2 1半成品仓 0 11零件仓 2 4 1包材仓 1 3 1气动仓 0 2成品仓 1 121.7 新仓库搬迁人员分工仓库 搬运工 仓管员 品管 仓库组长 仓库主管材料搬运 货架搬运 材料清点 材料记帐 数量库位录入 材料上架 帐物卡库复核 说明：表
8、示直负责人，表示协助。1.8 BOM 表与编码的确定1）编码规则： 零件序号 ，例：01，02；组件代号 ，例：01 代表气阀组，02 代表进气组；颜色代号 ，例：0 代表本色，1 代表红色；台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 8 -材质类型 ，例：0 代表无，1 代表铜，2 代表铁；材料类别 ，例：0 代表外购，1 代表自制；产品型号 ，例：162A1 代表 162A1; 类型代号 ，例：1 代表喷枪，2 代表打气表。 类型代号：1 代表喷漆枪 6 代表散件外购2 代表打气表 7 代表气动工具3 代表吹尘枪 8 代表电动工具4 代表清洗枪 9 代表精品喷枪5 胶枪滚筒类 10 代
9、表高压喷枪 产品型号：例 1：1810G 产品型号为 1810G，1810S 产品型号为 1810S例 2：600B 产品型号为 600B0,600B-1 产品型号为 600B1 材料类别:0 代表外购，1 代表自制，2 代表其它 材质类型；0 代表无要求，1 代表铜，2 代表铁，3 代表铝，4 代表锌，5 代表橡胶，6 代表塑料 颜色代号：0 无白，1 红，2 橙，3 黄，4 绿，5 青，6 蓝，7 紫，8 黑，9 灰 组件代号：10，20，30，4090；从头部往尾部共分九大组件。 零件序号：在组件代号的后面加两位数的序号。如 01，02，0399.台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划
10、书 - 9 -1.9 仓库管理软件导入 导入时间：2012 年 8 月 25 日前基础资料准备； 试用时间：2012 年 9 月 1 日开始试用； 改进时间：2012 年 9 月 20 日将试用结果及不足处提交给讯达软件公司； 正式时间：2012 年 10 月 1 日起仓库全面使用管理软件。1.10 仓库的安全与防护 消防设施的配置：按要求配置消防栓及灭火器，并在 10 月份举行演习。 安全通道的规划：按要求对仓库的安全通道进行规划与标示张贴，应急灯安装等。 照明电路及开关：根据新仓库区域规划图对新仓库的照明、网络系统进行安装布置。 产品防尘与防护：必要的零件使用防护帘将货架四周罩住，北侧窗边
11、注意防湿。第二部分 仓库搬迁中的实施2.1 来料检验的搬迁 办公场所：将现有的办公区移至新仓库二楼综合办公室（包括桌椅柜子等） 。 检测仪器：拆解及搬运过程中注意碰撞及搬运人员的安全，轻拿轻放。 图纸文件：将现有来料检验所使用的文件、图纸装箱后搬运到新办公室。 留样样品：将留样样品装箱后再搬运到新办公室。 来料检验办公室全部搬完后，原办公室人员需将办公室打扫干净。 搬入到新办公室后注意办公场所纪律及公共卫生及办公区域的 5S。2.2 来料收货的搬迁： 办公场所：将现有的收货区移至新仓库一楼。 待退材料：2012 年 9 月 10 日前将所有收料区待退材料全部清理掉。 合格材料：2012 年 9
12、 月 22 日前将所有合格材料全部入库。 收料区全部搬完后，原收料区人员需将原收货区打扫干净。 搬到新收货区后注意收货场所纪律及公共卫生及收货区域的 5S。2.3 喷枪仓库的搬迁： 搬运所需工具、用品、人员准备：所需人员，工具，用品需在 9/24 前准备到位。台州市洛克赛工具有限公司 新仓库搬迁计划书 - 10 - 搬运前对全体参与人员进行培训：对参与人员进行要求宣导，安全事项说明，人员的分工等等。 搬运时间与分工详见前面具体内容。 搬迁时的架子、物料放置规则详见前面具体内容。 所有搬迁的人员必须严格按本计划书的要求进行搬运，确保数量准确，名称一致，对号入座。 从搬入新仓库开始新仓库的现场 5
13、S 须严格执行，保证帐物卡准确，物料与货架整齐干净。2.4 气动仓库的搬迁 搬运所需工具、用品、人员准备：所需人员，工具，用品需在 10/14 前准备到位。 搬运前对全体参与人员进行培训：对参与人员进行要求宣导，安全事项说明，人员的分工等等。 搬运时间与分工详见前面具体内容。 搬迁时的架子、物料放置规则详见前面具体内容。 所有搬迁的人员必须严格按本计划书的要求进行搬运，确保数量准确，名称一致，对号入座。 从搬入新仓库开始新仓库的现场 5S 须严格执行，保证帐物卡准确，物料与货架整齐干净。第三部分 仓库搬迁后的管理（ 9 月份定稿）3.1 岗位职责与奖惩规则制定3.2 仓库日常管理细则的制定3.3 仓库管理人员培训的实施3.4 仓库管理人员考核的实施3.5 仓库月度年度盘点的实施第四部分 仓库搬好后的改进（ 9 月份定稿）
