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传播与沟通LUNWEN.doc

上传人:scg750829 文档编号:9057361 上传时间:2019-07-22 格式:DOC 页数:8 大小:149.50KB
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资源描述

1、 中国农业大学网络教育学院2011 年课程考试传播与沟通课程论文(论文题目有效期:2010 年 10 月 11 日至 2011 年 10 月 9 日)题目:一、论会议主持人的角色与能力要求。二、论有效倾听中的控制倾听与倾听分析。三、论演讲与主持的技巧。四、支配型农业传播与沟通策略的主要问题分析。五、论参与式农业传播与沟通策略的理论基础。具体要求:1从以上五个题目中任选一题进行写作:文章力求简明,避免赘述,做到理论联系实际。2论文字数限制在 1000 -1500 字以内。3在论文中一定要有自己亲身经历的事例以及在此基础上的分析。4基本结构可以参考 4 个层次:基本理论;叙述事实;案例分析;总结体

2、会。5具体要求做到以下 10 点:(1)主题鲜明(2)观点明确(3)结构合理(4)条理清晰(5)段落分明(6)论据充分(7)文字流畅(8)叙述完整(9)引文适当(10)联系实际6不在上述选题范围内写作,以及复制、抄袭别人论文,论文内容雷同者均以零分计。中国农业大学现代远程教育课程论文(设计)课程名称:02 传播与沟通论文题目:会议主持人的角色准确与能力广泛学生姓名 刘斌 专 业 土木工程 层 次 高起专 批 次 092 学 号 W110201092021 学习中心 农大东校区 2011 年 6 月 此表由评阅人填写评价项目 满分 得分 总分 教师签字论点、论据 40写作规范性 30论述逻辑性

3、30论文编号: 中国农业大学网络教育学院制摘要: 会议是有效的传达信息,寻找问题解决方法的过程。在人们的工作生活中各行各业都会出现不同的问题,尤其是在大家共同工作的一个集体环境中,会议就显得格外重要。在会议中有一个组织者 会议主持人。会议主持人是连接领导和同事同事和同事上级和下级关系的纽带。因此,这就对会议主持人的角色定位和能力提出更高要求。关键词: 会议主持人 基本素质 角色定位开会的主要方法包括会议讨论头脑风暴和集体决策。但是不论那种会议都要有会议的组织者和领导这次会议。会议主持人就担当了这样的角色,会议主持人不紧要有擅辩的口才还要兼顾各方的观点和利益,会议的关键在于有优秀的会议主持人。因

4、此一优秀的会议主持人要做到以下几点1 思路清晰,思路敏锐2 幽默诙谐,营造气氛 3 因势利导,分析深入4 善于表达,归纳简练5 总结全面,公正果断6 控制时间,灵活应变7 沉着自制,具有耐性 鼓励参与,保持中立二 会议主持人的基本素质要求 2.1 会议前需要做的准备2.11 确定清晰目标2.12 确定会议主席2.13 计划会议开始和结束的时间2.14 确定适当的地点2.15 根据需要确定于会人数2.16 准备好必要的材料与工具2.2 会议中需要做的工作2.21 会议应准时开始2.22 会议议程要获得所有参与者的同意2.23 应按议程所排定的讨论内容的先后次序进行2.24 会议应该 有总结和结论

5、2.3 会议后需要做的工作2.31 应该整理会议记录2.32 必要时在记录上注明人员出席情况2.32 追踪会议中的决议落实情况及代办事项三 叙述事实安全监理专题会时间:2009 年 2 月 17 日地点:山西省大同市一中新建校址施工单位会议室主持人:刘斌参会人员:北京帕克监理:梁永利、高义昌、晏剑波 山西省五建:李延军、贾建民、米哲、方国玉、杜跃庭、张振华会议内容:针对本工程较为复杂的情况,从国家到本地政府都很重视施工现场安全问题,山西省五建是通过市政府招标竞标中脱颖而出的,说明贵公司的技术、管理都是一流的,我们要把一流的水平反映到工程施工安全管理中,安全组织要继续完善到位,首先,安全资料管理

6、人员及水电专业安全负责人尽快到位,从企业项目负责人、项目经理到施工人员等上上下下都要对此高度重视,贾工做为安全负责人,要把安全工作真正全面抓紧落实,制定安全管理计划,针对每一个施工阶段、施工部位,制定安全施工方案、安全检查方法及侧重点,做为专职安全管理人员应全天候进行现场巡视,掌握第一手施工现场资料,发现安全问题及时解决,形成快速反应机制,管理态度要坚决,不能当老好人,严是爱、宽是害。对施工现场进行安全施工交底,要及时报审和收集各种安全资料,与施工进度同步,每天晚上生产会都要强调安全,要对进场工人进行安全教育,并应有书面记录。安全资料管理是安全管理工作中非常重要的一部分,安全资料务必要确保齐全

7、、规范、及时、真实,各种安全检查和安全事故后,先看工程安全资料是否齐全,工程上的安全事故分管理责任事故和偶然事故,我们一定要通过严格的安全管理彻底杜绝安全管理责任事故发生,一旦发生严重安全事故,公司第一把手,施工单位项目经理、工程项目安全负责人都将脱不了干系,今天既然在这个位置上,就要有责任肩负这个重担,出了事就是你管理上的失责,所以我们要警钟长鸣,不能有丝毫大意,提前把问题想复杂些,不能有任何侥幸心理,绝不能有任何久拖不决的安全问题发生。做为外施队管理人员,是工程施工第一线管理者,直接针对工人,更应该把安全工作做好,形成自己的安检组织,一切通病及较小的安全事故都应由你们及时制止现场解决。各种

8、特殊工种岗位都必须持证上岗,设制安全奖罚制度,对屡教不改的必须重罚,达到罚一警百的作用,且项目监理部要看到罚单。我们来自五湖四海,一方面是把工程如期顺利交工,一方面是为了挣钱,但是要平平安安的挣钱,如果出现安全事故,一切都只能免谈,更谈不上什么挣钱了,严者甚至吃官司,企业执照吊销,坐牢等。所以我们监理项目部对现场施工安全全面监督管理,首先是保证工程施工至始至终安全,另一方面是对施工人员人身安全的爱护,帮助总包把关,但是单靠一方的努力显然是不能把安全工作做好,浑身是铁能打几颗钉,关键还得靠总包及外施队全方位的积极配合,才能把这台戏唱好,假如我说我的你干你的,各司其职,互不配合,一些重大的安全隐患

9、,长时间得不到解决,不执行监理的指令,安全出现恶化、失控的局面,监理部出于对工程的负责,对施工人员的安全考虑,将会采取果断措施,甚至下发停工令,如果一意孤行,我们不能与失责方同流合污,我们要维护自己的责任,不能跟着搅这个浑水,立即向工程所在地上级主管部门汇报情况,由政府部门来解决。当然,希望这种情况在我们工地不要发生,我们彼此都希望愉快、圆满的合作,顺利把工程交给校方。北京帕克国际工程咨询有限公司大同市第一中学项目监理部2009 年 2 月 17 日四 案例分析这次会议主持人做到思路清晰,思路敏锐.会议一开始就说工程较为复杂国家到本地政府都很重视施工现场安全问题,其次到企业项目负责人、项目经理

10、到施工人员重视安全问题,再到根据安全问题制定措施, 最后到监理项目部对现场施工安全全面监督管理.还有就是会议善于表达,归纳简练. 五 总结体会在这次会议中,存在着许多的不足.过多的强调安全问题,并不能引起承包方的足够注意,一是工程成本的增加,会损害承包商的利益.二是没有参与交流,并不能使承包商认识到安全问题的重要性.三是农民工的法律意识淡薄,安全为题更无从谈起.六 主要结论 会议主持的过程可以说是一个结构化演绎事实的过程,会议主持人竭尽所能的是认识及把握受众的需要,并能追随受众进而引导受众。主持人的成长是一个长期的,复杂的过程,共同营造会议主持人的生长空间,打造他们的良好的职业素质。参考文献1

11、.吴郁.主持人的语言艺术.北京:北京广播学院出版社 19992.王德海.发展传播学.北京:中国农业大学出版社,20023.王德海,周圣坤.传播与沟通.中国农业大学出版社,20024.余世维,有效沟通北京:机械工业出版社,20065.马丽 蒙特.管理沟通指南.北京:清华大学出版社,1999附:论文格式要求论文开本大小:A4 纸;页面设置:左边距:30mm,右边距:25mm;上边距:30mm,下边距:25mm 。封面:论文题目小于 25 个字,隶书、二号、加粗; 摘要:宋体、小四号;关键词:35 个,宋体、小四号、各关键词间距 3 个空格;一级标题:宋体、三号、加粗,段前段后间距为一行、左对齐、单列一行,如:1 课程论文 ;二级标题:宋体、四号、加粗,段前段后间距为一行、左对齐、单列一行,如:1.1 课程论文 ;三级标题:宋体、小四号、加粗,段前段后间距为一行、左对齐、单列一行,如:1.1.1 课程论文 ;正文:宋体、小四号,行间距 20 磅; 参考文献:宋体、五号,书写格式应严格按照规范要求书写;图(表):标题宋体、五号、加粗,内容宋体、五号,表注为宋体、五号。

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