1、立足本职工作努力做合格的共产党员,新庆丰 新希望,立足本职工作努力做合格的共产党员,一、目前公司的形势及党建工作的努力方向。二、发扬企业的创业精神，为企业的生存、发展共同努力。三、面对企业的困难，我们的态度与应对措施。四、从本职工作做起，做一个合格共产党员。,立足本职工作努力做合格的共产党员,一、目前公司的形势及党建工作的努力方向。1、当前公司遇到的问题2、目前党建工作的新形势、新问题,1、当前公司遇到的问题,公司理论学习会认为：公司在管理手段上、生产技术上、还是在销售理念和发展思路上都严重落后于行业水平，干部、员工缺乏凝聚力，工作相互扯皮，不负责任，各项管理制度形同虚设，执行力缺失，导致连年
2、巨额亏损。共识：庆丰农化虽然存在很多问题可困难，但前景依然光明，前提是全体干部员工要统一思想，鼓足干劲，心往一处想，劲往一处使，正视困难，逆水行舟，知难而上。,2、目前党建工作面临的新形势、新问题,国际方面：1、当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期。 2、苏东亡党亡国地教训。外部环境考验的长期、复杂、严峻性。 国内方面：1、工业化、信息化、城镇化、市 场化、国际化深入发展。 2、社会矛盾突出尖锐。,2、目前党建工作面临的新形势、新问题,一些党员、干部忽视理论学习，理想信念动摇，对马克思主义信仰不坚定，对中国特色社会主义缺乏信心；一些党组织贯彻民主集中制不力，有的对中央决策部署执行不认真，有
3、的对党员民主权利保障落实不到位；一些领导班子整体作用发挥不够，推动科学发展、处理复杂问题能力不够；一些基层党组织战斗堡垒作用不强，有的软弱涣散，有的领域党组织覆盖面不广等。,二、发扬企业的创业精神，为企业的生存、发展共同努力。,杭州庆丰农化公司的前身杭州农药厂始建于1956年，它的发展史就是中国农药工业的发展历史。经历了有机氯、有机磷、仿生物杀虫剂、除草剂生产几个阶段，工厂经历了艰苦创业、振兴发展、改革调整时期。,艰苦创业时期：,工厂成立：1957年10.1正式投产，当时称“六六六粉加工厂”生产设备主要是雷蒙机。1958年10月20日与邻近的颗粒厂、磷肥厂、骨胶厂合并，正式命名为“杭州农药厂”
4、隶属省重工局，产品开始向农药合成过渡，主要产品：敌敌畏、敌百虫、二二三、八八九、六六六、退菌特、乐果、马拉松、E605、稻脚青。工厂占地10.25万平方（189.75亩）产值达1318万元，成为全国重点农药企业。,振兴发展时期：,主要产品：氧化乐果、甲基对硫磷、甲胺磷、杀灭菊酯、丁草胺，配套生产原料有：黄磷、三氯化磷、三氯硫磷、三氯氧磷、氯乙酸、对氯甲苯、邻氯甲苯等产品 科技进步：氯甲烷加压合成新工艺参加了77年省重大科技 展；甲基对硫磷，78年乐果硫化物生产连续化工艺获市科技奖，在国内首先研制生产甲基对硫磷，填补了国内空白， 78年4月获国家科学大会奖，主要荣誉：“无泄漏工厂”、“清洁文明工
5、厂”、市先进企业、省先进企业、国家二级企业、质监获国家一类质监机构、档案获国家一级企业、设备获化工部优秀企业、教育获化工部、浙江省优秀企业，获全国化工优秀政工企业。,明确企业精神、企业宗旨：,改革调整时期：,企业改制：改革调整时期：2000年8月31日，根据杭州市政府的整体安排，对83年12月31日前参加工作的职工进行了工龄置换，杭州农药厂由国有企业转制为股份制企业，企业更名为杭州庆丰农化有限公司。 结构调整：进行产品结构、区域结构调整探索企业搬迁：根据国务院“城市密集区的危化企业，实行限期搬迁的要求，企业2007年停产，开始向临江搬迁。,庆丰农化的辉煌是我们永远的记忆：,杭州庆丰农化有限公司
6、（原杭州农药总厂）是国家大型农药骨干企业，始建于1956年；于1957年正式开工生产 ； 是以生产化学农药为主的国家大型二级企业 ； 是浙江省规模最大的农药生产厂家之一和浙江省”五个一批”企业； 老厂区占地面积14.7万平方米； 拥有固定资产1亿多元，注册资金5468万元 ； 年产折百农药近1万多吨，年产值4亿多元；,三、面对企业的困难，我们的态度与应对措施,1、认清形势转变观念创新机制强化管理2、公司下半年九项重点工作3、公司应对措施4、公司下半年工作指导思想5、加强党章学习，培养党建、企业骨干,1、认清形势 转变观念 创新机制 强化管理,一是认清国际、国内、行业形势，认清企业现状，了解经济
7、运行脉搏，掌握行业政策，有针对性地采取有效措施促进企业的发展。 二是转变观念。树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,树立六个观念：即全局观、成本观、经济价值观、时效观、服务观、人才观。,三是创新机制。现阶段公司机制创新的重点是要通过管理资源的整合，厘清管理职能和管理职责，加快和完善业务流程设计。四是强化管理。加强“执行力文化”教育，培养务实高效的执行文化理念；提高员工的责任心和纪律意识，严明纪律，令行禁止；通过合理的流程设计，把工作“靠领导推动”变为“靠流程推动”，增强执行效率。,2、下半年九项重点工作,一是充分利用停车检修的机会，调整好技术、调整好装备和结构；二是丙
8、草胺技改扩建工作；三是“金都尔”技术攻关和生产安排；四是创新营销模式，加大市场开拓力度；五是加强预算管理，确保年度目标的实现。,2、下半年九项重点工作,六是做好“十二五“发展规划的编制。 七是开展管理重整和流程再造工作。八是建立新的绩效考评体系。调动员工的积极性、主动性和创造性。 九是抓好资金平衡，确保生产、经营、发展正常有序进行。,3、公司应对措施,主要措施有：在陈总的领导下，公司为此采取了有力措施，主要措施有：成立公司达产达标工作小组，管理整合工作小组，市场开拓工作小组，公司发展战略工作小组。重建五大体系：生产管控体系；市场管理体系；成本管理体系；技术管理体系；绩效考核体系。,4、公司下半
9、年指导思想,以市场为导向，以求真务实 开拓求新 效益为先 扎实推进为原则，以机制创新、技术创新、管理创新为手段，以优化公司产业和产品结构为重点，通过自我改造，自我调整，通过与优势企业、资源互补性企业、科研院校等单位多形式、多方位的合作与交流，构建新的盈利模式、运营模式和管理模式，提升公司的技术、营销及管理等水平，加快内部资源整合和效率提升，力争公司扭亏增盈，为“十二五”公司全面发展打下良好的基础。,5、加强党章学习，培养党建、企业的骨干力量,（1）党章是党的根本大法，总纲则是全党为之奋斗的总章程。总纲对党的性质的概括体现了党的先进性的本质特征 。（2）加强党章学习，坚定理想信念。崇高的理想，坚
10、定的信念，历来是推动党和人民事业前进的强大精神力量。,四、从本职工作做起，做一个合格共产党员,第一阶段项目启动阶段,六点要求： 一是要有工作的责任心，责任重于泰山，责任心是一种气概，是一种品德； 二是要有工作的激情，没有激情就没有创造力，就没有活力； 三是要有争创一流的霸气、不服输的精神是一种难得的品格；,四、从本职工作做起，做一个合格共产党员,第一阶段项目启动阶段,四是要有克服一切困难的勇气，没有困难的人生就不是灿烂的人生，克服困难的人生是最灿烂的人生； 五是要有刚正不阿的正气，讲实话讲真话，不贪不腐，公道正派； 六是要有爱兵如子的情怀，爱护员工，发挥员工的积极性、创造性，视员工的幸福为自已的幸福,第一阶段项目启动阶段,2011年是公司发展历史上极为关键的一年，圆满完成2011年的各项工作任务，对实现公司跨越式发展，将产生深远影响。我们每一名党员、干部和入党积极分子，都要在从自己做起，从本岗位做起，勤奋努力，扎实工作，圆满做好本职工作，共同完成企业今年的工作目标。,目前，公司临江、绩溪厂区的生产已取得初步成果，一个崭新的庆丰农化已初步展现在人们面前。,杭州庆丰农化公司发展新框架,公司希望全体员工共同努力，克服困难，迎接挑战！,杭州庆丰农化公司：,感谢每一位员工的努力工作！,谢 谢,
