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U型理论.ppt

上传人:精品资料 文档编号:9025278 上传时间:2019-07-20 格式:PPT 页数:7 大小:210.50KB
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资源描述

1、U型理论,奥托夏莫(美),U型理论视觉记忆图,知 AWARENESS,止 KNOWING WHERE TO STOP,定 CALMNESS,安 GRACE OF BEING,虑 TRUE THINKING,得 ATTAINMENT,静 DEEP QUIENESS&STILLNESS,变革的5个层次,新的结构实践,新的核心活动&过程,新的思想&原则,解决方案,挑战,关注,扩展,深化,创造,创造,创造,变革,纵向,五个层次,认知,行动,横向,看清当前事实,了解其他见解,反应,重组,重设,重构,再生,人生目标 我们的承诺 源于何处?,对话清晰深层假设,共同认知 发展共有的意愿,集体行动 将目标转化为

2、实践,6个转折点和内在三器,(内在三器),开放的思维,开放的心灵,开放的意志,自然流现 联结到源头,我是谁?我一生的工作是什么?,下载,运行,暂悬,转向,放下,接纳,具化,实施,从全新的视角观察,从场域中感知,结晶愿景和意愿,共同创建战略性微系统的原型,评判之声 VOJ,嘲讽之声 VOC,恐惧之声 VOF,U型空间和反空间,固步自封,自然流现,社会的病态:毁灭的经济,社会的生成:创造性的经济,着相,固化,失明,操控,施虐,摧毁,暂悬,失察,否认,终结,自欺,下载,下载,毁灭,运行,转向,放下,接纳,具化,实施,观察,感知,结晶,原型,陷入唯一自我/意志,陷入唯一定式,陷入唯一理念/观点,开放的思维,开放的心灵,开放的意志,评判之声 VOJ,嘲讽之声 VOC,恐惧之声 VOF,建构原型7个原则,1.它是有意义的吗? 是否充满热情的元素 对于所有的主要利益 相关者来说有相关性,2.它是对的吗? 从微观见到整体,3.它是革新的吗? 能否改变系统创新,4.它是快速的吗? 很快展现成果,5.它是未经加工的吗? 在小范围内做原型,6.它在相关性上是有效的吗? 善用资源,7.它是否能被复制推广传播?,与源头紧密联结,一个旅程 5个运动,共同启动,共同感知,共同创造,共同进化,共同自然流现,

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