收藏 分享(赏)

物业单位日常费用成本测算.doc

上传人:还是太帅 文档编号:9009578 上传时间:2019-07-19 格式:DOC 页数:21 大小:69.29KB
下载 相关 举报
物业单位日常费用成本测算.doc_第1页
第1页 / 共21页
物业单位日常费用成本测算.doc_第2页
第2页 / 共21页
物业单位日常费用成本测算.doc_第3页
第3页 / 共21页
物业单位日常费用成本测算.doc_第4页
第4页 / 共21页
物业单位日常费用成本测算.doc_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

1、#*物业管理费用管理费用分析1、 经济来源 定期收取的物业管理服务费 住宅维修基金 以业养业,多种经营收入 集团给予的支持 政府给予的政策扶持2、 主要支出 管理服务人员的工资和按规定提取的福利费 公共设施、设备正常运行、维修及保养费 绿化管理费 清洁卫生费 保安费 办公费 固定资产折旧费 法定税费 物业保险费 维修基金范围应支出费用3、 如何盈利 综上所属,如何合理使用物业管理费和拓展新的物业管理项目,达到开源节流,最终实现盈利,需要珠光物业认真考虑。(1)开源部份 以业养业,多种经营:本着“取之小区、用于小区”的原则,严格按照物价部门审批收费标准收取物业管理费。广泛开展各种便民有偿服务,如

2、房屋装修、水电维修、代定报刊等服务内容。同时,开办超市、托儿所、幼儿园、活动中心、酒吧等多种经营场所,最终走上以业养业的良性循环。 扩大经营规模,降低管理成本:在现代社会中,物业管理将发展成为一种有效提高居民生活质量的最佳选择,作为房地产业的组成部分,物业管理#*也是必不可少的配套行业,随着房地产业的逐步发展,物业管理的市场会越来越大,产值也会越来越高。在这种形势下,珠光物业必须努力提高服务质量,参与市场竞争,不断扩大经营规模,增加新的物业管理项目,降低企业负担,壮大实力,最终成为一个规范化、规模化、信息化、专业化的现代化物业管理公司,在成都,乃至全国创出自己所特有的企业品牌。(2)节流部份

3、强化内部管理,提高工作效率:通过健全内部管理机制,不断完善服务功能,提高管理水平等有效手段和措施,以期降低企业成本,减低业主负担。每一位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率,能够快速、高效、高质量的完成自己的工作。 节约能源:能源约占管理开支 20%以上,因此在节减管理开支中,节能是一种有效的方法。珠光物业在服务过程中将凭借以往的管理经验,安排成立专题研究小组,并按照实际情况制定预算,尽量节省管理开支。 人员精简:按“*项目”设备及环境制定节约方案,并充分利用“*项目”的智能化系统,使人防和技防有机结合。利用专业系统的培训工作提升员工知识水平,加强工作质量和效率,强调一岗多能、一岗多专,以达

4、到精简架构的目的。 长远设备维修计划:编制并实施预防性维修计划减低设备的突发性毁坏,以便减轻维修费用的开支。 提升设备系统功率:保持系统在其最高运行功率,以减低运作费用及延长设备使用期。二、 维修基金 维修基金是指用于“*项目”共用部位、共用设施设备的购置、更新与大、中修基金。这些费用一旦需要支出,数额巨大,单靠日常管理收费无法负担,因此,有必要以基金的形式事先提取。1、 维修基金的收取 建设部、财政部(1998)213 号文住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法第五条规定:商品房在销售时,购房者与销售单位应当签订有#*关维修基金缴交约定。购房者应当按购房款 2-3%比例向售房单位缴交维修基

5、金。售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有,不计入住宅销售收入。2、 维修基金的使用与管理 维修基金必须专款专用,只能用于物业共用部位和共用设施设备的购置、更新与大、中修。维修基金归全体业主所有,经业主委员会批准,委托物业管理公司实际操作使用。维修基金收缴后,应专户存入指定银行,在需要使用时,由物业管理公司提出使用计划和预算,报业主委员会批准,在使用过程中,接受业主委员会的监督检查。 维修基金突出特点,就是数额巨大并可以持续使用,因此应在保证安全基础上,争取产生最大增值收益,如购买国库券、债券等,产生的利息及收益一方面用于物业的更新维修,一方面也可弥补日常管理费不足。三、 *项目物管效益

6、预测单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目 前半年 后半年 前半年 后半年总额 929477 1035423 1119167 12122401 经营收入均摊 2.58188 2.87618 3.1088 3.36733总额 2 管理成本均摊 总额 3 盈亏均摊 四、 *项目物管经营收入核算1、 物管收入核算总表#*单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目前半年 后半年 前半年 后半年1 物管费 790978 847476 903974 9604732 停车场 127639 159548 191458 2233683 游泳池收入 无 6004 无 6

7、0044 网球场收入 231 1137 1477 11375 便民服务用 车 9629 19258 19258 192586 其它特约服 务 1000 2000 3000 2000合 计 929477 1035423 1119167 1212240均摊至每平方米为 2.58188 2.87618 3.10880 3.36733 2、 物管收入核算明细(1)物业管理服务费 物业管理费:建筑面积收费标准己入住率收缴率 空房物管费:建筑面积收费标准未入住率收缴率50% 建筑面积:住宅 360000 收费标准:住宅 3.5 元/月/ 入住率:第一年前半年 40%、后半年 50%入住率 第二年前半年 6

8、0%、后半年 70%入住率 收缴率:95% 空置房:按收费标准的 50%比例收取。单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目前半年 后半年 前半年 后半年#*1、 住宅 478800 598500 718200 8379002、 住宅空房 359100 299250 239400 179550小 计 837900 897750 957600 1017450税收 5.6% 46922 50274 53626 56977合 计 790978 847476 903974 960473(2)停车场经营汽车停车位:2000 个 车辆拥有率:80% 固定停放率:80% 收费标准:300

9、 元/月/辆,另前 3 月为装修期,车位空置 停车场现有 2 种方式: 第 1 种为住户租赁,物业按相应标准收取场地使用费。 计算方式:总户数入住率车辆拥有率固定停放率收费标准(300 元/月) 第 2 种为临时停放,其标准按物价局统一标准执行。 计算方式:总户数入住率临停率(10%)收费标准(150 元/月)单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目前半年 后半年 前半年 后半年1 固定停车 138240 172800 207360 2419202 住户临停 8640 10800 12960 15120收入小计 146880 183600 220320 2570403 税

10、收 5.6% 8225 10282 12338 14394 4 保险 5% 7344 9180 11016 128525 成本支出 2.5% 3672 4590 5508 6426支出小计 19241 24052 28862 33672 合 计 127639 159548 191458 223368 (3)游泳池经营收入 月票:100 元/月,次票:5 元/次#* 第一年按按入住率比例的 10%计算每月月票收入,每年旺季为 5 月。 第二年按按入住率比例的 20%计算每月月票收入,每年旺季为 5 月。单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目前半年 后半年 前半年 后半年1

11、、 月票 无 4389 无 122892、 次票 无 9000 无 24000收入小计 无 13389 无 362893、 税 收 5.6% 无 -750 无 -20324、 电 耗 303050.63=-28355、 人 力 成 本 6003=-18006、 其 它 -2000支出小计 无 -7385 无 -8667合 计 无 6004 无 27622(4)网球场经营收入 20 元/小时,每天按 3 小时计算,每半年递增 20% (前 2 月不计收入)单位:人民币(元/月)入伙第 1 年 入伙第 2 年序号 项目前半年 后半年 前半年 后半年1、 收入 1200 2160 2520 2880

12、2、 税收 -67 -121 -141 -1613、 电耗 161300.63=-3024、 人力成本 6001=-600合计 231 1137 1477 1817(5)便民服务用车收入 大客车: 收费标准:3 元/单边 客源:业主、商业项目、物业工作人员、散客等 营业时间:6:30-21:30,每 2 小时往返一次,每天 8 次 头 3 月不计收入,以每车 20 人/次计算 车费收入为:382030=14400 元/月(前三月无) 税收支出为:144005.6%=806 元/月#* 利润为:13594 元/月(前三月无) 观光车: 车费收入为:1 元5 人10 次4 辆30 天=6000 元

13、/月(前三月无) 税收支出为:60005.6%=336 元/月 利润为:5664 元/月(前三月无) 两项合计:19258 元/月(前三月无)(6)篮球场、足球场 暂不考虑收费,最终根据实际情况另行测算五、 *项目物管成本支出核算1、 核算总表单位:人民币(元/月)序号 项 目 金额 均摊物业费(元/平方米) 比例1、 管理、服务人员工资及福利费 282512 1.89806 71.7%2、 公共设施设备运行维修保养费 43643 0.29322 11%3、 绿化养护、管理费 6500 0.04367 1.7%4、 清洁卫生费 8818 0.05924 2.2%5、 保安费 3040 0.02

14、042 0.8%6、 办公费 17140 0.11516 4.4%7、 社区文化建设费 3080 0.02069 0.8%小 计 364733行政管理费:前 7项 之 和 8%计 提 29179 0.19604 7.4%合 计 393912 2.6465 100%2、 物管成本核算明细单位:人民币(元/月)序号 项目 计算公式 合计一、 工资和福利费 (一)至(五)和 282512(一) 管理、服务人员工资 1-5 之和 1791501、 总务部 共 6 人 17800(1)经理 68001 6800#*(2)总务主管兼行政专员 30001 3000(3)品 控 兼 采 购 、 生 活 兼 保

15、 管 25002 5000(4)司 机 15002 30002、 客户服务中心 共 6 人 12500(1)主管兼区房管员 30001 3000(2)区房管员、会 计 兼 档 案 、出 纳 兼 收 银25003 7500(3)客户协调兼接待 10002 20003、 工程部 共 12 人 17400(1)总工程师 40001 4000(2)主管兼工程监理 30001 3000(3)组团、维修、万能工 100010 10000(4)兼职领班津贴 2002 4004、 保安部 共 89 人 85450(1)经理助理 40001 4000(2)保安队长 30001 3000(3)保安副队长 1800

16、2 3600(4)保安干事 12004 4800(5)保安 85081 68850(6)兼职领班津贴 2006 12005、 环境部 共 65 人 46000(1)经理助理 40001 4000#*(1)保洁、绿化主管 30002 6000(3)保洁 55048 26400(4)绿化 60014 8400(5)兼职领班津贴 2006 1200(二) 按规定提取福利费 1-3 之和 313511、 福利基金 17915014% 250812、 工会经费 1791502% 35833、 教育经费 1791501.5% 2687(三) 劳动保险费 1-4 之和 246631、 养老保险、 50217

17、.6%178 157272、 医疗保险 5027%178 62553、 失业保险 5022%178 17874、 工伤保险 5021%178 894(四) 工作餐费 1-2 之和 305701、 保安 25089 222502、 保安中夜餐 1.5308932 26703、 管理、工程值班 25010+1.53010 29504、 其它 15018 2700(五) 加班费 1-3 之和 167781、 职工日常补贴 204168 134402、 保安节日加班 3010/1289 22253、 其余人员节日加班 3010/1289/2 1113二、 设施设备运行维保费 (一)至(七)和 4364

18、3(一) 照明系统维保费 1-16 之和 156351、 庭院灯照明电费 465300.63+4663035%0.63 61732、 景观灯光彩灯照明电费 685300.63 64263、 高杆照明电费 3.211300.63 665#*4、 楼道白炽灯照明电费 22530.041300.63 8815、 节日社区活动灯光电费 403200.6312 1266、 楼道白炽灯更换 11662112 1947、 楼道声光控更换 11665%1512 738、 草坪灯更换 20040%1012 679、 庭院灯更换 20040%4512 30010、 镇流器更换20010%15012 25011、

19、启动器更换20040%1212 8012、 其它灯具更换 40013、 网球场专用灯照明电费在经营中独立核算14、 篮球场专用灯照明电费方案未出无法测算(二) 供配电系统维保费 1-3 之和 9671、 变压器年检费 780012 4672、 变压器维保费 200012 1673、 低压配电柜、箱维修费 400012 333(三) 防盗、监控系统维保费 1-8 之和 27701、 单元对讲运行电费 2080.00524300.63 4722、 监控设备运行电费 324300.63 13613、 档车系统运行电费 223300.63 2274、 监控设备维护费 500012 4175、 室内安全

20、系统维护费 50012 426、 单元对讲系统维护费 200012 1677、 档车系统维护费 50012 428、 背景音乐系统维护费 50012 42(四) 消防系统维保费 1-3 之和 4491、 消火栓维保费 992 1982、 灭火器更换 (453+220)20%40 168#*123、 水带修补 100010%1012 83(五) 供排水系统维保费 1-12 之和 218221、 循环水泵运行电费 132.64300.63 25552、 喷泉泵运行电费 424300.63 6053、 补水井泵运行电费 251300.63 1894、 喷灌泵运行电费 232300.63 2275、

21、污水处理设备运行电费 8040%12300.63 72586、 给水设备运行电费 12030%12300.63 81657、 室外游泳池运行电费 在经营中独立核算8、 污水处理系统药料费 830 2409、 给水处理药料费 7530 225010、 水泵维保费 502 10011、 阀门更换 1505%8012 5012、 管道维护费 100012 8313、 水箱年检费 600212 100(六) 木作 1000(七) 土建及其它 1000三、 绿化养护、管理费 1-4 之和 65001、 肥料、农药购置费 2000 20002、 景观费 2000 20003、 油耗、修理费 2000 20

22、004、 其它 500 500四、 清洁卫生费 1-4 之和 88181、 物料费 6052 31202、 化粪池清掏费 10 元/户/年924 7703、 卫生防疫消杀 4 元/户/年924 3084、 垃圾外运费 5 元/户/月924 4620五、 保安费 1-3 之和 30401、 公安资料会务费 500#*2、 保安管理费 80/289/2 17803、 保安物耗 2038 760六、 办公费 1-23 之和 171401、 24 小时紧急求助电话 501 502、 客户服务电话 501 503、 客户中心工作电话 5002 10004、 经理办公室电话 3001 3005、 助理办公

23、室电话 2002 4006、 总工办电话 1501 1507、 总务部电话 3001 3008、 工程部电话 1501 1509、 保安部电话 1501 15010、环境部电话 1501 15011、管理部手机 3001+2003+1006 150012、车辆油费 3001+2003+2140 304013、车辆养路费 1054+840 126014、车辆保险 3504+1200 260015、 维修费 7501 75016、 交通费 9020 180017、低值易耗费 5178 89018、电瓶观光车 2004 80019、传真 3001 30021、办公设备维护费 500 50022、检查

24、评比政府协调费用 1000 100023、管理用房、生活用房 免费提供#*七、 社区文明建设费 1-3 之和 34801、 书报费 200 元/月 2002、 广告宣传及杂费 200 元/月 2003、 社区文化费 4092412 3080六、 *项目物业管理补贴由于*项目距市区相对偏远,加之沿途修路以及大多数业主购房系投资行为等具体情况,因此前期业主入住率相对较低,加之业主对物业管理有一定认识和了解的过程,物业整体状态尚不稳定,各种费用支出较多,物业管理不可避免的在一定时期内会存在亏损。单靠收取物业管理费不能维持公司的正常运作和对*项目的物业管理,因此,集团应该按照如下标准补贴物业公司亏损。

25、单位:人民币(元/月)补贴金额补贴时间 元/月/ 元/月小计(元/6 月) 备注前 6 月 1.3226 196853 1181118第 1 年后 6 月 1.2058 179477 1076862前 6 月 1.1089 165054 990324第 2 年后 6 月 0.7861 117005 702030两年物业补贴均摊为 1.11 元/全部补贴合计 3950334(即分摊至每平方米为 26.5403 元)七、 *项目物管开办费和品牌支持提成费根据*项目实际情况,集团应考虑合理的物业开办费和品牌支持费,开办成初步估算为 69.9536 万人民币,即分摊至每平方米为 4.7 元。品牌支持费

26、根据集团发展给予物业品牌支持费用按照销售总额的 5%给予物业公司提成。1、 开办费总表单位:人民币(元/月)序号 项 目 金额1、 服装 1872042、 行政开办费用 1880823、 保洁开办费用 43350#*4、 绿化开办费用 252605、 工程开办费用 360206、 保安开办费用 994407、 客户服务中心开办费用 1201808、 食堂开办费用已在前期申报并已投入使用合计 6995362、 开办费明细表单位:人民币(元/月)序号 项 目 计算公式 合计一、 服装开办费 详见附件服装配置明细表 1872041、 工程技术人员 10 人560 元 56002、 安全保卫人员 86

27、 人1664 元-33 人180 元 1371643、 保洁绿化人员 62 人620 元 384404、 客户服务人员 6 人1000 元 60005、 其它人员 服装自备二、 行政开办费用 1880821、 办公室装修由开发商按照物业要求装修,并承担装修费用,另支付 1 万元供物业用作办公室软装修(公司口号、徽记、形象墙等)2、 大班台 1 台1500 元 15003、 中班台 3 台800 元 24004、 大(中)班椅 4 把250 元 10005、 屏风式办公桌 14 张500 元 70006、 职员椅 28 把150 元 42007、 会客沙发 3 套1200 元 36008、 空调

28、/分体式 7 台3000 元 210009、 电话(开户) 9 部158 元 142210、 电话话机9 部200 元 180011、 卡钟1 台2000 元 200012、 留言板2 张200 元 40013、 员工更衣柜33 组(现有 7 组)580 元 1508014、 钢架床99 架(现有 18 架)180 元 14580#*15、 电风扇30 台(现有 12 台)100 元 180016、 取暖器30 台(现有 3 台)100 元 270017、 双门木质文件柜16 组350 元 560018、 电脑8 台(现有 1 台)6000 元 4200019、 打印机1 台3000 元 30

29、0020、 物业管理软件 1 套25000 元2500021、 对讲机 5 部1560 元780022、热水器洗漱工具 2 套5000 元 1000023、电视等 2 套(现有 1 套)3000 元 300024、货架 8 组150 元 1200三、 保洁开办费用 433501、 高压水枪 2 台3000 元 60002、 垃圾清运车 4 辆1200 元 48003、 吸尘器 1 台800 元 8004、 尘推 50 套60 元 30005、 玻璃套装工具 10 套300 元 30006、 人字梯(2m) 5 把200 元 10007、 人字梯(3m) 5 把300 元 15008、 手钳 1

30、0 把15 元 1509、 脚踩垃圾桶 50 个50 元 250010、 给皂器20 个130 元 260011、 平板车4 辆300 元 120012、 对讲机10 部1560 元 1560013、 自行车3 辆400 元 1200#*四、绿化开办费用252601、 燃油打草机 2 台2000 元 40002、 剪草机 2 台5000 元 100003、 绿离机 2 台1500 元 30004、 汽油机喷雾器 4 台150 元 6005、 高枝剪 4 把150 元 6006、 手锯 4 把200 元 8007、 条剪 4 把100 元 4008、 三轮车 2 辆500 元 10009、 斗车

31、 4 辆200 元 80010、 人字梯(2m)4 把200 元 80011、 咬钳4 把15 元 6012、 枝剪4 把100 元 40013、 浇水水管4 套500 元 200014、 铁耙4 把50 元 20015、 潜水泵2 台300 元 600五 工程开办费用 360201、 电钻 2 台500 元 10002、 管钳 4 把80 元 3203、 万用表 4 只200 元 8004、 疏通机 2 台600 元 12005、 电锤 2 把1600 元 32006、 插话机 2 只100 元 2007、 活动扳手 4 把60 元 2408、 电焊机 1 台1500 元 15009、 套筒

32、扳手 1 套300 元 30010、梅花扳手 1 套300 元 30011、台钳 1 台200 元 200#*12、PPR 热融机 1 台300 元 30013、切割机 1 台400 元 40014、人字梯(2.5m) 2 把200 元 40015、人字梯(1.5m) 2 把150 元 30016、工具柜 4 套800 元 320017、维修工具及材料 8 套300 元 240018、对讲机 10 部1560 元 1560019、橡皮线(200m) 2 圈480 元 960 元20、自行车 8 辆400 元 3200六 保安开办费用 994401、 警棍 32 根50 元 16002、 充电手

33、电筒 32 把50 元 16003、 应急灯 32 台150 元 48004、 物品柜 10 套600 元 60005、 电风扇 32 台100 元 32006、 取暖器 32 台100 元 32007、 台灯 32 台50 元 16008、 巡逻自行车 10 辆400 元 40009、 保安常用器械 10 套500 元 500010、对讲机(手持) 49 部(现有 10 部)1560 元 6084011、对讲机(座式) 2 部3800 元 7600七 客户服务中心开办费用 1201801、 空调/柜机 1 台6000 元 60002、 空调/挂机 3 台3000 元 90003、 电话(开户

34、) 3 部400 元(含选号费) 12004、 电话话机 2 部200 元 400#*5、 传真机 1 台2500 元 25006、 复膜机 1 台600 元 6007、 报纸书刊展示架 4 组200 元 8008、 点钞机 1 台3000 元 30009、 保险柜 1 个1000 元 100010、 接待客户桌椅4 组1000 元 400011、 复印机1 台15000 元 1500012、 各种资料印刷2000013、 针式打印机1 台2000 元 200014、 电脑3 台6000 元 1800015、 会客茶几、沙发3 套1200 元 360016、 对讲机(座式)1 部3800 元

35、380017、 对讲机(手持)3 部1560 元 468018、 住户档案专用柜1 组1000 元 100019、 档案吊夹1000 组2 元 200020、 便民设施 4 套5000 元 2000021、 自行车 4 辆400 元 1600八 食堂开办费用:已在前期申报并已投入使用八、 提请开发商解决事项 为便于珠光物业尽早进入管理状态,规范管理,根据物业管理条例第三十条之规定,开发商应在醒目位置提供如下用房,并无偿装修使其具备使用(办公、生活)条件。具体如下:1、 客户服务中心 接待大厅:1 间,建筑面积 50#* 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽

36、带插口各 1 个、40 瓦日光灯 5 盏 会客室:2 间,每间建筑面积 15 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、有其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 3 盏 资料展示室:1 间,建筑面积 30 要求同时具备以下使用功能:电源插口 2 个、40 瓦日光灯 3 盏 收银室:1 间,建筑面积 20 要求同时具备以下使用功能:有电源插口 3 个、40 瓦日光灯 2 盏 卫生间:男、女各一间,建筑面积共 20 要求同时具备以下使用功能:电源插口 2 个、40 瓦白炽灯 4 盏、镜前灯2 盏、排风扇 2 台 各组团接待室:各组团 1 间,每间建筑面积 10 要求同时具

37、备以下使用功能:有电源插口 3 个、电话和宽带插口各一个、40 瓦日光灯 2 盏 以上客户服务中心用房共需 1902、 物业管理办公用房 经理办公室:1 间,建筑面积 20 要求同时具备以下使用功能:集办公、资料存放、会客等功能,空调插口1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 2 盏 经理助理室:1 间,建筑面积 15 要求同时具备以下使用功能:集办公、资料存放、会客等功能,空调插口1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 2 盏 档案室:1 间,建筑面积 20 要求同时具备以下使用功能:电源插口 2 个、40 瓦日光灯 2 盏 会

38、议室:1 间,建筑面积 50 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、其它电源插口 3 个、40 瓦日光灯 3 盏 总务部办公室:1 间,建筑面积 15#* 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 3 盏;库房 1 间约 20 平米、有电源插口 2个、40 瓦日光灯 2 盏 保安部办公室:1 间,建筑面积 15 要求同时具备以下使用功能:有空调插口 1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 3 盏 工程部办公室:1 间,建筑面积 15 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、其它电源插口

39、3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 3 盏 工程部各组团操作间:各组团 1 间,建筑面积 10 要求同时具备以下使用功能:有电源插口 2 个、40 瓦日光灯 2 盏 环境部办公室:1 间,建筑面积 15 要求同时具备以下使用功能:空调插口 1 个、其它电源插口 3 个、电话和宽带插口各 1 个、40 瓦日光灯 3 盏 环境部各组团工具存放和休息用房:各组团 1 间,建筑面积 10 要求同时具备以下使用功能:有电源插口 2 个、40 瓦日光灯 2 盏 办公区卫生间:男、女各一间,建筑面积共 20 要求同时具备以下使用功能:电源插口 2 个、40 瓦白炽灯 4 盏、镜前灯2 盏、排风

40、扇 2 台 以上物业办公用房共需 3053、 门卫室:在大门设门卫室,含:收发室、监控室、厕所等功能。4、 住宿、餐厅用房为解决部份管理人员和保卫人员军事化管理的工作特性,集团应于交房入伙前 1 个月在小区内或就近提供提供餐厅 100、住宿用房 200,并无偿装修具备使用条件。 员工宿舍 寝室:共 30 间,每间建筑面积 16 要求:需放下高架铁床 4 张、写字桌 1 张、更衣柜 1 个、脸盆架 2 个;有电源插口 2 个、40 瓦日光灯 2 盏#* 卫生间:共 5 间,每间建筑面积 40 要求:每间需有蹲便器 6 个、小便池 3 米、淋浴喷头 6 个、清洗台 1 个(有 6-10 个水龙头)

41、 、排气扇 2 台、40 瓦白炽灯 3 盏、125 升容积式热水器 1 台 活动室:2 间,每间建筑面积 50 要求:能同时容纳 100 人,有电源插口 5 个、40 瓦日光灯 10-12 盏、吊扇 4 台 以上员工宿舍共需 7555、 员工食堂 厨房操作间:共 1 间,每间建筑面积 40 要求:需有排风扇 4 台、灶台 4 米、清洗池 1 个(有水龙头 2 个) 、物品放置台 1 张、电源插口 3 个、40 瓦日光灯 4 盏、吊扇 2 台;能放下冰箱1 台、冰柜 1 台、货架 2 组 厨房洗碗池:4 个(有水龙头 4 个) ,洗手台 1 个(有水龙头 5-10 个) 。 餐厅:2 间,每间建筑面积 100 要求:能同时容纳 200 人就餐;有电源插口 5-10 个、40 瓦日光灯 15-20盏、吊扇 6-8 台 库房:2 间,每间建筑面积 50 要求:有电源插口 2 个、40 瓦日光灯 8 盏、吊扇 2 台 以上员工食堂共需 440

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 专业基础教材

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报